理、人事经理和财务经理. 执行经理领导生产经理、 工程经理、品质管理经理和物料经理. 生产经理领 导线长，工程经理领导工程师，工程师管理技术员， 物料经理领导计划员和仓库管理员. 试画出这家公司的组织结构图.
总经理
执行经理
人事经理
财务经理
生产经理 工程经理 品管经理
物料经理
线长Байду номын сангаас
工程 师 技 术员
计划员
仓库管理员
试一试
请你设计一个你所在班级的组织结构图.
班主任
班委会 班长
团支部 团支书
副班长1 副班长2
学 生劳文体 习 活动娱育 委 委委委委 员 员员员员
全体学生
副团支书1 副团支书2
组
宣
织
传
委
委
员
员
全体团员
例2.写出课本第5章推理与证明的知识结构图.
推理与证明
推理
证明
合情推理
演绎推理 直接证明 间接证明
4.2 知识结构图
2009-02-20
❖问题：四种命题及其相互关系可用下面
的框图表示：
原命题
互否
否命题
互
互为 逆 否
互
逆为 互
逆否
逆
逆命题
互否
逆否命题
中央国家机构组织系统简表
全国人民代表大会
中华人民共和国主席
最高人民 检察院
最高人民 法院
全国人民代表大会 常务委员会
产 生
国务院
中央军事 委员会
地方各级 人民检察院
知识结构图
读图
画图
从属关系
逻辑先后关系
结构图 梳理知识、整理 资料、揭示联系
组织结构图
其他结构图
读图
画图
“树形”结构
地方各级 人民法院
各部委员会
概念
以上框图与程序框图（流程图）有什么不同
❖表示一系列活动相互作用、相互制约的顺序的
框图称为流程图.
❖表示一个系统中各部分之间的组成结构的框图
叫做结构图.
结构图的组成部分：矩形框和连线（方向箭头） 其中矩形框体现系统的基本要素，连线（方向 箭头）表达各要素之间的关系。包括从属关系 和逻辑关系。
作用 通过框图描述某领域中各阶段只是展开 的主要线索与相互关系时，从不同的角度出 发，有不同的描述法可以使结构关系、分类 关系、层次关系、逻辑关系、成分关系等， 都能得到很好的体现。
结构形式 由于各要素之间的从属关系的复杂 性，可以有不同的结构：“线性”结构、 “环形”结构、“树形”结构、及“混合”
树形结构
环形与线行 混合结构
互否
原命题 从属关系
全国人民代否表命大会题
互
否
互
为 逆 全国人民代表互大会
中华人民共逆和国主席为
逆 常务委员会逆
互
否
产 生
最高人民 检察院
逆命题
最逻高辑人关民系
法院
互否
国务逆院 否命中委题央员军会事
地方各级 人民检察院
地方各级 人民法院
各部委员会
例1.某公司的组织结构是：总经理之下设执行经
归纳 类比 三段论 综合法 分析法 反证法
合情推理与演绎推理的关系
练习.写出必修1第1章集合的知识结构图.
集合
含义 与
表示
基本 关系
基本 运算
列 举 法
描 述 法
包含 关系
相等 关系
并集
交集
补集
其 他 结 构 图 ：
小结 从属关系一般有“上位”“下位”
作业报告
写出必修1：第一章集合和 第二章函数的知识结构图