设备管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
首先感谢领导给我这样一次机会。

今天我本着锻炼自己，为
大家服务的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得
到大家的支持。

下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇
报一下。

在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其
他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。

随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展
的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势
而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，
拼搏进取的工作氛围。

不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，
不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职
工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，
有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。

我决
定竞选设备管理科科长一职。

我自身的工作作风和个人素质是：
（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。

多年部队生活的和
基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。

不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。

我在
部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直
从事车辆驾驶工作。

（四）有一定的组织、协调工作的和能力。

识大体，顾大局，工作认真负责。

团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点
一、勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，
不断提高自己的政治理论修养。

另一方面是加强业务知识和管理
能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本
职工作。

二、扎实工作，锐意进取。

既发扬以往好的传统，又要注重
在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。

因此，必须不断开拓创新。

要创新工作方法，提高工作效率。

改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部
门工作日趋科学化，规范化，合理化。

三、精心搞好服务。

不断强化服务意识，提高服务质量，尽
心尽力为领导和全体同志服务好。

为各项工作的开展提供有效的
后勤保障。

按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路
开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良
好形象，以回报领导和同志们的信任。

四、建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有
章可循。

进一步加强车辆工作，确保行车安全。

建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。

按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。

车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。

根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。

五、严已律己，廉洁奉公。

维护好管理处形象。

我的就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。

最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。

我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。

我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。

谢谢大家。