5.1 工程合同管理
这类合同中,业主承担项目实际发生的一切 费用，因此也就承担了项目的全部风险。
但是承包单位由于无风险，其报酬也就较低 了。
这类合同的缺点是业主对工程造价不易控 制，承包上也就往往不注意降低项目的成本。
5.1 工程合同管理
对业主而言,这种合同也有一定的优点: 1.可以通过分段施工,缩短工期,而不必等待所 有施工图完成才开始投标和施工. 2.可以减少承包商对立情绪,承包商对工程变 更和不可预见条件的反映会比较积极和快捷. 3.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进 或弥补设计中的不足. 4.业主可以根据自身力量和需要,较深入地介 入和控制工程施工和管理. 5.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本 不超过某一限值,从而转移一部分风险.
5.1 工程合同管理
固定总价合同适用于以下情况: 1.工程量小、工期短、估计在施工过程 中环境因素变化小,工程条件稳定并合理； 2.工程设计详细，图纸完整、清楚，工 程任务和范围明确； 3.工程结构和技术简单，风险小； 4.投标期相对宽裕，承包商可以有充足 的时间详细考察现场、复核工程量，分析招 标文件，拟定施工计划。
总价合同又分固定总价合同和变动总价合 同两种。
5.1 工程合同管理
（1）固定总价合同 固定总价合同是指合同的价格计算是以图纸
及规定、规范为基础,工程任务和内容明确，业 主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固 定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增 减而变化的一类合同。在这类合同中，承包商 承担了全部的工作量和价格的风险。
（5）通用合同条款
（6）技术标准和要求
（7）图纸
（8）已标价工程量清单
（9）其他合同文件
5.1 工程合同管理
5.1.3 施工合同主要条款 通用条款: 一般约定；发包人义务；监理人；承 包人；材料和工程设备；施工设备和临时设施； 交通运输；测量放线；施工安全、治安保卫和环 境保护；进度计划；开工和竣工；暂停施工；工 程质量；试验和检验；变更；价格调整；计量与 支付；竣工验收；缺陷责任与保修责任；保险； 不可抗力；违约；索赔；争议的解决。 专用条款：双方约定。
以参照类似价格变更合同价款； （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价
5.1 工程合同管理
3、成本加酬金合同 成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是
与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的 最终合同价格将按照工程实际成本在加上一 定的酬金进行计算.在合同签定时,工程实际 成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例 或者计算原则.由业主向承包单位支付工程项 目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支 付酬金的合同类型。
5.1 工程合同管理
（2）可调单价合同 合同单价可调,一般是在工程招标文件中规
定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条 款，如在工程实施过程中物价发生变化等，可 作调整。有的工程在招标或签约时，因某些不 确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的 单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同 约定合同单价进行调整，确定实际结算单价。
第5章 建设工程合同管理与索 赔
本章内容:
5.1工程合同管理
5.2工程索赔
5.1 工程合同管理
5.1.1 建设工程施工合同的类型 （1）总价合同 （2）单价合同 （3）成本加酬金合同
5.1 工程合同管理
1、总价合同 所谓总价合同（Lump Sum Contract）,是
指根据合同规定的工程施工内容和有关条件， 业主应付给承包商的款额是一个规定的金额， 即明确的总价。总价合同也称作总价包干合 同，即根据施工招标时的要求和条件，当施 工内容和有关条件不发生变化时，业主付给 承包商的价款总额就不发生变化。
5.1 工程合同管理
（2）变动总价合同 变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以
图纸及规定、规范为基础，按照时价（Current Price） 进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价 格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由 于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可 以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一 般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引 起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可 预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相 对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破 投资的风险就增大了。
单价合同也可以分为固定单价合同和可调 单价合同。
5.1 工程合同管理
（1）固定单价合同 这也是经常采用的合同形式,特别是在设计
或其他建设条件（如地质条件）还不太落实的 情况下（计算条件应明确），而以后又需增加 工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合 同内容。在每月（或每阶段）工程结算时，根 据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时 以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
5.1 工程合同管理
2、单价合同 是承包人在投标时,按招投标文件就分部分项
工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费 用的合同类型。这类合同的适用范围比较宽， 其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包 商通过提高工效等手段节约成本，提高利润。 这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工 程量技术方法的确认。在合同履行中需要注意 的问题则是双方对实际工程量计量的确认。
5.1 工程合同管理
5.1.4 施工合同协议书 合同文件组成；合同文件解释次序；签约
合同价；承包人项目经理；工程质量标准； 承包人的承诺；发包人的承诺；开工与工期； 协议书份数；未尽事宜处理方式。
5.1 工程合同Байду номын сангаас理
5.1.5 工程变更处理 （1）合同中已有适用于变更工程的价格,按
合同已有的价格变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可
5.1 工程合同管理
适用范围: 1.需要立即开展的项目(紧急工程)。时间
特别紧迫,如抢险,救灾工程,来不及进行详细的 计划和商谈.
2.新型的工程项目。 3.风险很大的项目(保密工程)
5.1 工程合同管理
5.1.2 施工合同文件组成
（1）合同协议书
（2）中标通知书
（3）投标函及投标函附录
（4）专用合同条款