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财务内部管理及报销制度

涉及到工程项目的支出。
该项支出金额在30万元以上须进行审计。
2、须经分管局领导签批的支出
和各项制度规定办理会计工作。
(五)会计人员和出纳人员的分工,应当贯彻“钱账分管”的原 则各负其责。在日常工作中应当密切配合,加强协调工作。
三、年度计划财务制度管理具体管理办法
一)年度计划编制实施执行
1、年度经费的预算由财务科牵头,集中各科室年度内所需的
办公、业务经费,编制年度用款计划,报局务会讨论,报区财政局 备案。
人员工作规则》执行。
(五)本制度适用本部门内部管理, 政部门的规定冲突的,均以政策为准。
二、会计机构和会计人员
一)财务科为局财务核算的科室。
(二)局主要领导对会计工作总负责, 经常督促、 检查、指导、 帮助保障会计人员依法正确先例职权。
(三)财务科长根据各项政策、 制度规定, 负责具体组织领导。
(四)财务科人员在科长的领导下,根据会计工作的基本任务
财务内部管理制度
、总则
一)为了加强财务工作,推动xxxx的发展,更好地适应改
革的需要,根据《会计法》和财政体制改革的有关规定,结合我局 的实际情况拟定本制度。
二)根据会计核算制,我局则, 制”,会计年度从公历1月1日至12月
(四)有关对会计人员的基本要求,
2、根据财政局集中统一支付的原则,量入为出,提倡节约。
年度内的各项支出均应围绕政党工作的开展,配合财政局做好调整 年度预算编制工作。
3、年内各类款项的领拨由具体经办人按财政局要求填报用款
计划表,及时办理领拨款事宜。
4、局年度用款计划经财政局审核批准后,除须开展的专项工
作所属经费另报政府追加预算外,原则上不予突破。
5、年终根据计划的执行,分析总结,做好下一年度预算计划
的编制。
二)财务报销制度
1、须经局主要领导签批的支出
1)预算资金
该项资金的使用都由局主要领导签字报销。 一次性现金开支在
20000元以上的经局主要领导同意后报财政部门审批后方能办理。
车辆维修费。
因公外出或日常工作的开展需借用的现金或支票。
设备购置须经局主要领导同意后纳入政府采购。
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