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企业员工职业规划培训PPT 课件概要
第一部分
职业规划的 基本概念
为什么要制定职业规划? 职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性
职业规划定义:
作为独立的个体,所谓的职业规划,是对职业生涯规划的简称,就是对职业 生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、 通道设计三部份内容。
而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。
而作为组织中的个体,职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相 结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析, 制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
即个人在组织中的发展计划。
职业规划的基本原则
①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你
发展机遇。
适时性:
规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施、
何时完成,都应有时间和时序上的详细安排,以作为检查行动的依据。
适应性:
规划未来的职业目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,应留有
余地,以增加其适应性。
持续性:
人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。
➢案例分析
案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外 还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事, 对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目 标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、 编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。
请问:刘迪对自己的规划出了什么问题?应如何修正?
职业规划的基本原则
③择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需
求不断消失,新的需求不断产生。新的职业也不断 产生。所以在设计你自己的职业生涯时,一定要分 析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远, 能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出 选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。
④择己所利。职业是个人谋生的手段,其目的在
于追求个人幸福。所以你在择业时,首先考虑的是 自己的预期收益——个人幸福最大化。明智的选择 是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量 组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生 涯中的收益最大化原则。
良好的职业规划应具备的特性
可行性:
规划要有事实依据,并非是美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误职业
要求:表达中年的感受、重新思考自我 与工作、家庭、社区的关系,减 少陶醉。
Байду номын сангаас
职业晚期(50-65岁甚至更晚)
描述:中期继续发展者可以安然处之,生 涯开发停滞或衰退者将面临困境。
任务:计划退休、从权力转向咨询角色确 认和培养继承人、从事公司以外的 活动。
要求:看到自己的工作成为别人的平台支 持和咨询、在公司外部的活动中找 到自我的统一。


1、突破设限、开放心胸

2、规划是投资,可降低

个人风险

3、放下身段,虚心学习

4、了解他人专长






•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •与工作相关之跨业领域
择 学 习 的


1、同行
3、利用资讯
2、有经验的前辈
4、利用媒体
描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功 和失败的事例。
任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、 开发创造力和革新精神。
要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理 工作家庭的冲突、学习自主。
职业中期(30-50岁)
描述:一般在30-50岁之间。个人绩效 可能提高、也可能不变或降低。
任务:技术更新、培训和指导的能力。 转入需要新技能的新工作、开发 更广阔的工作视野
职业规划积累(量变——质变)
人生 规划
短期规划
短期规划
短期规划
长期 规划
中期 规划
职业规划发展的阶段与活动
所得
就业摸索期 学习期
冲刺期 创业
高原期 待退
就业、换工作
考虑期
求学
走老运 兼职
22岁 30岁
40岁
50岁
60岁
年龄
探索 期
职业 前期
职业 中期
职业 后期
探索期(正式工作前)
职业前期(工作3~5年,立业):
一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣 是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率 有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注 意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择 自己所喜欢的职业。
②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定
的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中 不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行 职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优 势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽 量选择冲突较少的优势行业。
分析:刘有较扎实的基础,但初期进行规划时由于经验不足, 容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。
修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法, 先采用结合现实的规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双 方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采 取自我实现的规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达 成理想。
不同阶段的职场危机
职业晚期
职业中期 职业前期
探索期
接班人的危机
事业高原时期的 危机
企图在人群中脱颖 而出的危机
找不到定位 的危机
学习重点
职业前期:专业工作技能、知识、 自我管理能力
职业中期:更新技能、态度 指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习
职业晚期:了解新信息、观念
第三部分
职业规划的 有效途径
5—10年的规划,主要设定较长远的目标。如规划30岁时 成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型 公司副总经理等等。
一般为2~5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做 经理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
2年以內的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的 任务。如对专业知识的学习,2年內掌握哪些业务知识等 等
案例启示: 1、机遇与目标的专一性:目标要准 2、万丈高楼从地起:基础要牢 3、关键是知识与技能积累到了哪一步:能力要到
第二部分
分阶段规划
职业规划的分类
类型
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
定义及任务
整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生 的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
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