当前位置:文档之家› 企业领导活动致辞稿范文6篇

企业领导活动致辞稿范文6篇

企业领导活动致辞稿范文(1)尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:大家好!年会吗,每年都是好听的讲一大堆。

我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。

好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。

因为这是我们__的全家福是__家人最全的盛会。

说实话,过去一年对于我们__来说是很尴尬的一年,6月份遭遇__广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。

我对自己当初选择__的决策失误感到很痛心很懊恼。

每天晚上内心都在经受煎熬。

但是,我从没失去过信心。

况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。

挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。

这是我给自己的定位。

做到今天,我听太多的就是,你们__做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。

言外之意是还是做的比较成功的。

每次听到这样的言论,我心虚得很。

一个__x公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。

所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。

我知道我的理想是做百年企业。

__一定要活上一百年。

因为只有坚持这样的理想,我才能让这个企业持续发展。

才有可能做好,做到百年企业。

然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程,所以怎么可以谈论成功二字呢任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。

而是扎实的基础,和科学的管理。

也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。

一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。

但是几年以后倒了。

倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。

原因一定是基础不牢。

一定是管理不善造成的蛀虫太多。

所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。

要做到的是管理流程上的严谨和标准。

20__年我们选择__遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从__偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。

为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。

我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。

因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。

选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。

(对不起,我要在这跟大家深深鞠上一躬。

因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。

但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉,因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划,他们有今天也是付出的结果。

所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。

)在回顾前一年__的发展。

在摄影上是__多元化发展的一年,在股东人数上也是__人数增加最多一年。

这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。

有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。

有正在挣扎边缘的色影写真团队。

前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩晓辉一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。

我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。

我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于__。

我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。

20__年已经过去。

展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。

我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为__人得富强而努力奋斗。

我深信我,我们将会做到。

并得到。

未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福__的家人及__的家人的家人平安喜悦健康。

最后,祝大家玩的开心玩的快乐。

玩的越happy越好。

企业领导活动致辞稿范文(2)尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:大家好!金x辞旧岁,x哥喜迎春。

值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向__x快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!在金戈铁马的20__年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。

前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司__周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时,__x快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。

公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。

另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读,袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

企业的发展进步,离不开每一位__人的付出。

在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。

正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。

20__年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!再一次衷心祝愿x全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!企业领导活动致辞稿范文(3)各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表__集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20__年,是充满机遇和挑战的一年,__集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“__”的开盘、__项目的成功启动、__项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们__人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节。

企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。

正是因为这样,导致“__x”工程进度过慢,错失最佳销售时机。

如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。

所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。

我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面,我对公司20__年的工作提出几点意见:一、从容应对,顺时而动,因机而发我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。

怎样顺时而动,因机而发,是大家在20__年肩负的职责。

在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。

多观自身几大优势,发挥优势才是上策。

用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。

这样才能将危机转化为商机。

二、加强管理,完善制度,提高执行力管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。

我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。

但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。

不依规矩,不成方圆。

要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。

各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。

三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力创新是一个企业持续发展的源泉。

说到创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。

宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。

改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将__集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。

只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。

相关主题