负责工艺纪律检查、考核以及工艺标准的制定、维护；
做好公司内部技术、质量及相关资料管理；
5.培训
按计划或生产需要，不定期对公司相关员工进行有针对性的培训；
6.持续改进
推进持续改进活动并进行改进提案的落实；
（二）人员管理
1.参与本部门人员招聘、面试工作；
2.做好本部门人员的工作分配和考核工作；
3.制定和优化技术管理、保密制度，本部门结构、职能职责、工作流程、工作标准；
（三）完成领导安排的临时任务
三、生管部部门职能
职能概要
负责制定合理的生产计划，物料存储计划和管理，充分发挥实际产能，提高物料周转率。按要求进行相关物料的采购。生产工作的协调。
主
要
（一）计划统计
1.根据订单，确保满足客户要求的前提下，结合公司现有生产能力，确定合理的生产
职
能
周期，制定生产计划，充分ห้องสมุดไป่ตู้挥实际产能；
主
要
职
能
（一）业务管理
1.新品开发
立项：收集相关信息，提出申请，提交可行性报告，为相关开发提供方案；
方案：制定详细的新品研发计划，对阶段成果及相关预算进行明确的说明；
实施和试生产：组织实施研发工作，按时提交研发工作报告；制定试生产计划，指导小批量生产；试生产验收，整顿完善技术文件和产品说明书，存档备案；
标准：制定相关标准，提高质量，保持行业一流标准；批量生产技术跟踪指导，并及时修正、调整。
2.改进
改进说明：根据公司内外部情况，提出立项预算申请，制定改进的内容和指标；
改进方案：根据改进的内容和指标制定改进方案，审批后按计划进度实施；
改进样件：根据改进方案，实施小批试制，做好跟进记录，提交样件报告和对比报告；
（五）完成领导安排的临时任务
因公交通：制定公司因公用车制度并监督落实，负责公车管理与因公出行的车辆排期，负责公司公务用车的维护、保养；
计划：拟订公司的发展战略与中长期业务规划及年度经营计划
（二）人力资源管理
招聘：负责公司人员招聘工作，根据公司战略要求和公司人力资源现状拟订公司人力资源战略规划，定期制定公司人力资源状况分析报告，提供有效建议
4.发货？
（三）生产及安全管理
1.组织制订公司产品的生产周期；
2.负责生产现场6S管理,进行检查与考核；
3负责组织新产品的试制工作；
4.相关部门的协调工作；
5.负责工位器具的管理，建立工位器具管理档案
（四）人员管理
1.参与本部门人员招聘、面试工作；
2.做好本部门人员的工作分配和考核工作；
3.制定和优化本部门职能职责、工作流程、工作标准；
改进确认：样件试制对比报告确认后，制定相关操作工艺标准；
交验跟踪：及时将相关技术资料整理存档，并在正式量产时积极进行生产全程跟踪；
3.模具设计及管理
模具设计：及时完成模具的设计开发，完善模具的管理及相关模具验收工作。
4.工艺
制定和协调制铸造部工艺业务流程，监督、检查、指导、考核各车间的工艺工作，保证工艺资源配备；负责组织铸造部工艺文件编制和工装设计，批准工艺文件的发布；
2.根据排产计划对现场实际进度、完成情况进行跟踪；对各部门提出的物料需求计划
进行汇总及跟踪。
3.负责生产投入产出数据统计，及时提供相关报表资料等；
（二）仓库管理
1.建立和完善仓库管理制度，负责物料、产品出入库的管理和统计；
2.做好仓库6S及物料标志等现场管理，且执行检查；
3.合理安排库存周期，边废料回收；统计库存，负责盘点，日清月结，做到账物相符；
宿舍：宿舍管理制度的制定和落实，职工宿舍的安排、基础设施的维护和更新、卫生等管理；
食堂：食堂管理制度的制定和落实，负责公司食堂运营，提供用餐员工的日常餐饮服务，制定公司公务用餐标准并监督审核；
环境管理：负责环保设施的管理和相关业务的协调；
6S管理：负责办公区域和非生产区域的6S管理工作，监督及考核；
异动：负责公司员工的升迁，离退管理，做好相关后续工作，维护公司形象；
合同：负责公司的合同档案管理工作，保管及定期复查公司的合同档案资料等；
纠纷：处理公司员工的劳务纠纷；
保险：根据相关规定，为员工办理社会保险相关事宜，及员工工伤事故的调查处理；
（3）后勤管理：
安保：安全保卫制度的制定并进行制度贯彻与监管，统筹管理公司安保（安保、消防）工作；负责公司安全生产管理制度的制订、落实、监督、考核；
考核：负责公司人事考核、考查工作，规范人才培养、考核考查工作程序，负责做好公司团队建设，提高员工的满意度和忠诚度；
培训：负责公司培训管理工作，拟定培训计划、内容、方法，并组织实施；
薪酬绩效：根据公司运营战略规划，制定有效的薪激励酬机制，并对相关福利进行有效管理；建立和完善公司绩效管理体系，包括原则、方法、流程、制度等，主持完成公司的周期性绩效考评，基于绩效考评结果，提出有关奖惩与晋升/降职/调整岗位的建议
公司部门职能标准
一、行政管理部部门职能
职能概要
对公司的行政、人力资源、后勤工作进行综合管理，不断强化行政管理部门的监管职能，为公司高效运转提供良好的内部环境。
主
要
职
能
（一）行政部分
制度：负责组织公司内行政、人力资源、后勤、安保等各项管理规章制度的拟定、修改和编写工作，监督各制度执行情况；
外联：负责公司年检、营业执照变更等工作；负责公司党政、法律法规事务，对外相关联络及接待工作；
网络 ： 负责公司ERP建设和管理以及办公网络的维护管理；
（四）人员管理
1.参与本部门人员招聘、面试工作；
2.做好本部门人员的工作分配和考核工作；
3.制定和优化本部门各种管理制度，本部门结构、职能职责、工作流程、工作标准；
（五）完成领导安排的临时任务
二、技术部部门职能
职能概要
全面负责公司新品的研发管理工作；制定、优化和推行本部门各项管理制度、产品工艺流程的设计及制定质量检验依据；参与生产经营过程技术问题处理、技术培训等；模具的设计和试验等相关工作；参与相关评审工作。
文化：负责企业文化建设和宣贯，公司形象的对外宣传，组织公司相关文娱活动；
文件：负责公司的文印，日常相关资料的管理；
会议：负责公司级会议的组织，会议记录，并监督会议决议的贯彻及实施；
活动：负责协助总经理日常工作及日程安排，负责公司的对外接待工作；
安保：负责公司安全保卫工作。
办公资产：负责公司办公类固定资产的管理与使用检查，负责公司内办公资源（办公室、办公设备、会议室）的安排和调度；