价格歧视例子【篇一：价格歧视例子】一级价格歧视是对任何一个消费者都能按他所接受的最高价格出售，赚取最大垄断利润，如果要找例子的话，想想可以讨价还价的大市场，基本上都是一对一竞价的二级价格歧视是数量歧视，购买数量超过一定水平则获得较低价格。

比如买二送一就相当于降价，多买多送什么的三级价格歧视是对不同市场采取的歧视。

比如公园门票，成人票和儿童票、老人票、学生票价格不同【篇二：价格歧视例子】生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例？ - 知乎提问登录加入知乎生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例？显示全部关注者19被浏览7412添加评论分享邀请回答关注问题写回答7 个回答默认排序向之所欣，俯仰之间，已为陈迹。

5 人赞同了该回答默默地发现题主把问题改了，幽怨地看着题主。

d(╯﹏╰)b那就再补充一个一级价格歧视的例子吧，以下对话发生在答主陪同学小张买手机，他和某店员之间的对话：店员：帅哥看什么手机啊，三星、苹果、小米的都有，不买也过来比个价啊小张：额。

有没有htc的g12啊？店员：全新htc g12，国行、港版、欧版的都有小张：港版要多少钱啊？店员：淘宝上都卖3000多，你想要多少钱买啊？小张：2500成不（小心翼翼，战战兢兢）店员：小伙子太会砍价了，一看就是懂行的人，实话告诉你，这个手机我们进价都是2千400多，你说2400我一定不卖，今天就当交了你这个朋友，兄弟我就吃点亏便宜点算你了，记得以后多介绍几个同学过来。

说到这里，就应该很清楚了，手机就是国产的山寨机，价格只有几百元，无论我的那位朋友开价多少，他都会卖的，只是会做得真一点而已。

手机价格只取决于小张舍得花多少钱去买而已。

55 条评论分享收藏感谢收起某世界五百强资本中心投资经理，pe,vc,并购，有好项目的创业者和公司可以私信我3 人赞同了该回答税收和拍卖3添加评论分享收藏感谢收起更多1 个回答被折叠（）【篇三：价格歧视例子】价格歧视的例子范文一：〔例题〕假设企业分别在a、b两个不同市场销售同一种产品(单位为件)，两个市场的需求曲线为：：pa＝60-0.5qa：pb＝110-3qb企业的成本函数为：c＝1000+9q+0.1q2。

试计算企业实行差别定价和统一定价的企业利润。

解：mra＝〔(60-0.5qa)qa〕′＝60-qa mrb＝〔(110-3qb)qb〕′＝110-6qb mc＝9+0.2q可见，实行统一定价没有实行差别定价获利更丰。

范文二：价格歧视的特殊案例分析童雪琴黄云云 (华中科技大学政教系湖北武汉)【摘要】联想旗下的tp笔记本国内价格远远高于国外价格,明显采取了价格歧视的定价策略,并且是三级价格歧视。

阐明联想的价格策略的原因和带来的结果,并给其他企业以启发。

【关键词】价格歧视联想tp 三级价格歧视2006年11月,从各大it网站获悉,联想在美发起了的假日促销活动,其美国网站信息显示thinkpad(以下简称tp)四个系列主力机型均有削价。

其中tpr60价格由640美元降至565美元(约合4434元人民币),创下新低。

2006年年中,联想已经在美两次发动了tp大规模降价,最高降幅分别达33%和42%。

价格之优惠远远超过其在国内的优惠,并且会一直持续下去。

这则消息一经在国内报道,立即引起了轩然大波。

大多数人都很奇怪联想在美国和中国的销售策略是否颠倒了,更多的是愤慨联想这样的行为。

以前,消费者普遍容忍和理解国外品牌的国内外的价格差异,现在面对联想这样不存在国内关税的企业所作出的定价而感到由衷的愤怒和深深的不解。

在此,笔者来分析联想这样的定价策略的原因和带来的结果。

1 理论综述门的禁止和管制。

但在垄断市场上,在具有较多竞争对手、竞争激烈的行业里,价格歧视以各种各样的灵活形式被广泛运用。

它是一种有效的价格策略,不仅有助于增强企业竞争力,实现其经营目标,并且顺应了消费者的心理差异,满足了消费者多层次的需要。

连带外部效应是指一个人的需求影响其他人需求的情况,有点类似于“外部性”一样,并且也分为正负两方面。

其正效应是“攀比效应”,负效应是“虚荣效应”。

攀比效应是一个人一种商品的需求量随着其他人购买该商品的数量增加而增加,虚荣效应则是一个人。

2 ,,中。

但是联想旗下的tp,thinkpad本来就是ibm创造的高端商务笔记本,在消费者认知中,tp就是笔记本的领导者,它就代表了高端笔记本,代表了技术卓越,代表了产品优秀,代表牢固、尊贵、身份,不是性价比的名词。

能够与tp系列相竞争的笔记本品牌型号很有限且不易形成联盟,因此thinkpad系列在该市场上比较有影响力。

联想在国内外对于tp的定价策略明显是典型的三级价格歧视。

历史上有类似的价格战的例子。

二战以后的日本,经过十多年的恢复,到20世纪60年代的时候,已经完成了战争创伤的愈合,生产能力已经恢复,国内的生产能力已经超出了本国的需求,如果找不到合适的国际市场,日本的经济就很难再向前发展%%这一点,其实类似于现在的中国%%国际化对当时的日本来说是必由之路。

日本厂家采取什么策略呢?经过一番调研,他们最终还是采取了低价的策略。

试想,任何一种产品在投放市场之初的时候,价格总是偏高,然后逐渐下降,也就是说,对商家而言,利润空间在初期较大,当产品成熟稳定以后,则很难获得高额利润。

因此日本在“攻打”北美市场时,选择的商品多是最先进的产品,然后用相对当地市场的低价(其实仍然有一定的利润空间)进行销售,抢占消费市场。

竞争对手在日本厂商进入之处并没有对其有太多警戒;当意识到这个问题的时候,则开始主动降价,试图赶走对手,这样首先是自己乱了阵脚;而日本厂商的策略仍然是保持价格,因为相对低价已经“抢占”了必要的市场份额,此时保持价格会树立就从此树立。

从这个例子大家可以看出,“价格战”并非什么“贬义之词”,只要运用得当,反而会起到意想不到的作用。

2.2 联想采取这种定价联策略的原因品时,映其产品的真实价值,。

根据歧视程度的高低,、二级和三级。

一级价格歧视又称完全价格歧视,是指企业根据每一个买者对产品可能支付的最大货币量(买者的保留价格)来制订价格,从而获得全部消费者剩余的定价方法。

一般来说现实生活中买卖双方若能进行当面的一对一的讨价还价,就会发生一级价格歧视现象。

二级价格歧视是指企业根据不同消费量或者“区段”索取不同的价格,并以此来获取部分消费者剩余。

数量折扣是二级价格歧视的典型例子。

三级价格歧视是指垄断厂商对不同市场的不同消费者实行不同的价格,在实行高价格的市场上获得超额利润,它是最普遍的价格歧视形式。

二级和三级价格歧视的不同主要在于,三级价格歧视利用了关于需求的直接信息,而二级价格歧视则是通过消费者对不同消费包的选择,间接地在消费者之间进行挑选。

并不是在所有的情况下企业都可以实行价格歧视策略。

在完全竞争市场上,每个企业都是价格的接受者,价格歧视现象就不可能产生。

价格歧视的实施必须满足三个前提条件:第一,企业必须有一定的市场影响力,能够在某种程度上决定市场价格。

第二,企业必须有容易区别的、对产品有不同需求弹性的顾客群。

第三,企业必须有效地制止消费者的套利行为。

即企业能够成功地分离市场,以低价购买商品的消费者没有途径再以高价卖出。

必须着重指出的是,价格歧视如果被垄断者所用,依靠其垄断地位采取高于单一价格的歧视性高价时,将会造成对消费者的掠夺,使社会福利受到损失,同时会削弱竞争,进一步加强垄断。

这一行为应当受到政府部价格歧视作为一种理论,属于定价策略的范畴,无任何褒贬之意。

消费者的信心,最终使得双方的价格趋于一致,日本产品的声誉也联想之所以采取这种定价策略是有其原因的:第一,联想的市场策略是通过严谨的市场调查的。

第二,决定定价的关键是市场的供求特征,具体体现为目标市场的价格弹性,目标市场的价格弹性不同,最优定价策略也就不同。

而并非大众认为的各国人民不同的消费能力。

第三,中国tp的目标市场需求价格弹性小于欧美tp的目标市场需求价格弹性导致定价不同(当然也受税收的影响)。

从正面分析,欧美的经济发展水平比较高,笔记本的普及率很高,笔记本和汽车一样成为必需品,而这种必需品对于欧美国民来说还算是价格总数比较大的(对比起其他电器来说),而欧美的政府管制比较严格,无论是质优的thinkpad电脑还是质次的其他品牌笔记本电脑质量基本上都有所保证,差距并不太大,在这种情况下欧美国民对价格比较敏感,弹性比较高是正常的。

而大陆的tp系列则面对的是虚荣效应和攀比效应兼具的市场。

这样tp在国内的定价带来的连带外部效应正负兼有,哪种起决定性作用就看具有攀比和虚荣的不同心理的消费者的实际消费量了。

并且大陆笔记本电脑本身还远未普及,对于中国消费者来说不是生活必需品是大型电器一类,相关市场的制度远没有完善,质优的tp系列和质次的笔记本甚至二手电脑的质量差距比较大,还有大量的不法商人,导致信息不对称。

而且tp的t系列本身在中国指向高端商务(即对价格不太敏感)。

这一切的一切,导致tp系列的目标市场的需求价格弹性比较低。

下面从反面思考就是联想为什么不降低tp笔记本在中国大陆的售价。

首先,:贵意味着品质高端,尤其tp的代表,,tp,有用tp笔记表明,三级价格歧视只有在提高产出量和销售量大于垄断定价下的产出量和销售量的情况下,才会减少垄断定价造成的扭曲从而增进福利,否则,就会降低福利而受到规制。

联想对旗下的tp品牌实施三级价格歧视的定价策略,想必事先已经确定这样能够取得利润最大化,但是社会总福利增加与否就不确定了。

一般来说,三级价格歧视的福利效应具有不确定性。

要注意的是,差异巨大的定价策略被大陆消费者得知,会引起大陆部分消费者的强烈的心理反弹,从而对联想品牌产生排斥,这一点是联想在实施三级价格歧视的情况下的最大一个不确定的有强烈影响的因素。

4 启示和教训对价格歧视不可望文生义,将其理解为一种贬义的歧视性行为。

实际上,运用价格歧视策略在增加企业利润的同时,也增加了消费者的福利,形成了一种双赢局面。

在日常生活中,有利于消费者的价格歧视行为不胜枚举,因此不能单纯地把价格歧视行为视为不正当的价格行为而加以禁止。

总之,与卖家竞争的,是其他的卖家;与买家竞争的,是其他的买家;而卖家并不和买家竞争。

价格歧视主要表现在消费者心理定价,。

顾客的,。

价格,,,企业只,很多消费者在购物过程中都愿意为自己、兴趣或审美花费更多的金钱,以购买适合自己嗜好和风格的产品,即使这些产品和较低价位的产品在功能上差异显微。

我们在购买商品的决策过程就很能体现自己创造价格歧视的空间。

因此价格歧视反映的是一种消费者心理定价,并且消费者本身同样了解价格歧视甚至自愿接受这种歧视,在一定程度上为了确保新产品的品质,愿意支付溢价,从某种意义上来讲溢价意味着企业对产品品质担保的回报,同时这种溢价回报也在刺激企业不断提升新产品的质量,进而形成一种良好的溢价维持和保护机制。