智慧云停车管理系统项目可行性研究报
告-
2020年物联网集成创新与融合应用编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
云托管即利用云平台+移动端APP+远程后台+移动岗临时协作，实现停车流程智能化，属于智慧停车发展的3.0层次。
具体即：1）停车场利用道闸、摄像机、停车场管理平台和POS机等实现前端管理；2）移动APP满足车主找车位、租车位等需求；3）远程后台+移动岗解决撞杆、设备故障等极端情况。
优势：1）减轻停车场主运营管理难度，托管收费减少漏收，问题后端精准解决；2）数据导流，精准营销提高车位利用效率，解决车主“停车难”问题。
停车全流程智能化管理涉及业务
云坐席远程管理示意图
智慧停车三大层级：车位-停车场-城市
智慧停车是利用无线通信技术、GIS技术、GPS技术等物联网技术，实现对停车位资源的实时更新、查询和管理，实现车主便利、停车场效率提升和城市管理便利的三方最优化。
我们认为智慧停车的构建从下往上分为3层：车位、停车场、城市。
通过最终城市级的运营，解决现有的停车难、管理难的民生问题。
智慧停车场三大层级
智慧停车场三大发展阶段：无人化实现效益最大化
智慧停车是通过安装地磁感应等物联网设备对停车场进行升级
改造，完成对停车、泊车引导、收费、管理等一系列原先需人工的流程改造，实现线上平台化、可视化管理并节约人力成本。
根据成本节约的多少，划分3个阶段：即基础信息化（1.0）、平台联网化（2.0）、无人化管理（3.0）。
智慧停车场发展3阶段
常见两进两出四车道的24H停车场，对比云托管VS传统模式，云托管可节约人员6名，节约成本至少53%（仅算人力成本节约）。
传统模式VS云托管模式
2019年底我国停车位约1.04亿个，约100W个停车场。
依据营利性、区位、类型，将云托管的潜在客户分成4类市场：广义、可替换、狭义、核心市场，最少市场空间200亿。
云托管潜在市场天花板
云托管作为利用云技术、物联网技术等一体化的最新智慧停车商业模式，于19年起正式在市场推广，因而直接采用云托管模式的厂商并不多。
ETCP、爱泊车、立方控股等公司虽也提供智能停车管理、无人收费等但模式略有差异，考虑其当前管理的车厂数量、当前服务内容和未来技术发展，将其列入下表。
云托管市场潜在竞争对手
汽车保有量高+停车位少+停车场/库使用效率低，导致“停车难”。
1）截止2019年底，国内汽车保有量已达2.6亿辆，千人保有量超世界平均水平。
与之对应的停车位却是不足，依据住建部规划，停车泊位数应达到车辆保有量的1.1-1.3倍为宜，因而所需停车位在2.86-3.38亿个，截至19年底约1.04亿个，城市停车位比例约
0.4-0.7，缺口大。
2）受制于传统运营模式的不规模和非经济，停车场整体运营效率低。
根据行业数据全国仅9%的城市车位使用率在50%以上，深圳最高也仅55%利用率。
资源错配问题导致了城市车位使用率的低下，也进一步加深了城市停车难的困境。
3）智能化率不足：截至2018年底，全国181个城市推行智慧道路停车管理，但实际道路停车智能化车位仅50W个（仅上海一市道路停车位78W个，整体道路智能化率低），POS机收费方式占比达41%，仅9%实现纯无人收费，36%实现半无人收费。
4）营利性停车场占比过半：一二线城市营利性停车场占比超50%。
以深圳为例，截至2018 年底共有停车场1.1W个，营利性停车场5613
个，占比51%；以上海为例经营性停车位77.6W 个，基本等于政府规划道路停车位数量。
可见拥有汽车高保有量的一二线城市，营利性停车场运营与管理是解决“停车难”的重要途径。
【主要用途】发改委立项，申请土地，银行贷款，申请国家补助资金等
【关键词】智慧云停车管理系统项目投资，可行性，研究报告【交付方式】特快专递、E-mail
【交付时间】5-7个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。
【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司
智慧云停车管理系统项目可行性研究报告编制大纲
第一章总论
1.1项目总论
1.2可研报告编制原则及依据
1.3项目基本情况
1.4 建设工期
1.5建设条件
1.6 项目总投资及资金来源
1.7结论和建议
第二章项目背景、必要性
2.1 项目政策背景
2.2 项目行业背景
2.3项目建设的必要性
2.4项目建设可行性分析
2.5必要性及可行性分析结论
第三章市场分析及预测
3.1行业发展现状及趋势分析
3.2我国智慧云停车管理系统发展现状分析3.3项目SW0T分析
3.4市场分析结论
第四章项目建设地址及建设条件
4.1 场址现状
4.2 场址条件
4.3 建设条件
4.4项目选址
4.5结论
第五章指导思想、基本原则和目标任务5.1指导思想和基本原则
5.2建设目标和任务
第六章建设方案
6.1设计原则指导思想
6.2基本原则
6.3项目建设内容
6.4核心工程设计方案
第七章劳动安全及卫生
7.1安全管理
7.2安全制度
7.3其它安全措施
第八章项目组织管理
8.1组织体系
8.2管理模式
8.3人员的来源和培训
8.4 质量控制
第九章招标方案
9.1编制依据
9.2招标方案
9.3招标应遵循的原则
第十章投资估算及资金筹措10.1投资估算编制依据10.2工程建设其他费用10.3预备费
10.4总投资估算
第十一章财务分析
11.1 评价概述
11.2 编制原则
11.3项目年营业收入估算
11.4运营期年成本估算
11.5税费
11.6利润与利润分配
11.7 盈亏平衡分析
11.8财务评价结论
第十二章效益分析
12.1经济效益
12.2社会效益
12.3生态效益
第十三章项目风险分析
13.1主要风险因素
13.2项目风险的分析评估
13.3风险防范对策
第十四章结论与建议
14.1结论
14.2建议
一、财务附表
附表一：销售收入、销售税金及附加估算表附表二：流动资金估算表
附表三：投资计划与资金筹措表
附表四：固定资产折旧估算表
附表五：总成本费用估算表
附表六：利润及利润分配表
附表七：财务现金流量表
服务流程：
1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；
2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；
3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；
4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；
5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；
另：提供甲级、乙级工程资信资质
关联报告：
智慧云停车管理系统项目申请报告
智慧云停车管理系统项目建议书
智慧云停车管理系统项目商业计划书
智慧云停车管理系统项目资金申请报告
智慧云停车管理系统项目节能评估报告
智慧云停车管理系统行业市场研究报告
智慧云停车管理系统项目PPP可行性研究报告
智慧云停车管理系统项目PPP物有所值评价报告
智慧云停车管理系统项目PPP财政承受能力论证报告
智慧云停车管理系统项目资金筹措和融资平衡方案。