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施工进度计划申报表

CB02 施工进度计划申报表
(承包[ 2018 ]进度 001 号)
合同名称:镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV标段
说明:本表一式 3 份,由承包人填写,监理机构签收后,发包人 1 份、设代机构份、监理机构 1 份、承包人 1 份。

镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV 标段
施工总进度计划
批准:
审核:
编制:
陕西英慧建设工程有限公司
镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程
施工IV标段项目部
二零一八年三月
施工总进度计划
一、工程概况
本工程的计划进场日期为2018 年3 月21日,计划完工日期为2018 年6 月21日。

一)主要工程项目及工程量
1 主要工程项目
①引水枢纽。

②(引)输水管道
③净化厂
④配水管网
⑤调节构筑物
二)本标段主要建设内容:
1、镇坪县城关镇新华村1、3 组。

工程主要建设内容为:改造取水枢纽1 座、新建取水枢纽2 座、铺设40PE 输水管道130 米、铺设32-20PE 配水管道610 米、新建滤池3座。

工程输供水方式为重力自流式。

2、镇坪县城关镇白坪村青坪。

工程主要建设内容为:新建取水枢纽1 座、新建水厂1 座、铺设40PE 供水管道80 米、铺设配水管网2010 米。

工程输供水方式为重力自流式。

3、镇坪县城关镇坪宝村1、2、3 组。

工程主要建设内容为:改造取水枢纽1 座,新建取水枢纽1 座、新建滤池3 座、铺设50PE 配
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水管道600 米、铺设32PE 配水管道400米、63PE 配水管道50 米。

工程输供水方式为重力自流式。

4、镇坪县城关镇竹节溪村1、2、7 组。

工程主要建设内容为:
新建取水枢纽1 座、新建滤池4 座、铺设20PE 配水管道500 米、工程输供水方式为重力自流式。

三)工期要求本工程工期为90日历天。

四)工程质量本工程质量为合格。

二、施工的总体规划
一、对本工程施工重点、难点的认识和对策
根据施工现场实际和工期要求情况,本次施工安排二个施工作业队必须同步施工,确保工程工期。

二、施工总体规划的原则
①针对本工程的施工特点、重点、难点以及施工目标的要求,重点围绕控制性关键环节,统筹安排其他项目的施工,充分发挥我公司在土建施工中的丰富经验,以“优质高效”企业精神,完满完成本工程施工。

②以总工期为目标,根据现场条件合理制定各项施工技术方案,科学合理安排施工工序;重点抓好各工种、工序的衔接;组织投入经验丰富、技术熟练、能打硬仗的施工队伍和施工机械设备,实施高强度、可持续施工,保证总工期目标的顺利实现。

③坚持“以人为本”的原则,施工中充分考虑地形、地貌以及天气情况,制定技术可靠、方案科学、确保安全的施工方案和安全文明施工可行性措施以及规章制度,并加强实施。

④施工平面布置结合现场条件合理布置施工道路及临时设施,在满足施工的条件下,倡导节约、合理布置。

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⑤优化施工方案,提高施工工艺,组织“平面多工序多层次”穿插和流水施工作业,
加快施工进度,努力提高技术经济效益。

三、施工总进度规划
如果我单位有幸中标后,首先结合本工程工期紧、任务重的特点,精心安排施工工序,选择合理的施工方案,抓紧工序衔接,提高效率,加快进度,严格按合同工期完成本工程施工任务。

三、施工总进度计划
本标段工程招标文件要求在90日历天内完工。

(1)施工准备:计划2天内完成;
(2)取水枢纽施工:计划40天完成;
(3)引水管道施工:计划50天内完成;
(4)水厂施工:计划30天内完成;
(5)入户安装施工:计划15天内完成;
(5)竣工整理:计划5天内完成。

具体各单项工程的施工进度计划见附表:施工总进度计划表。

1.2工期保证措施
1.2.1 人员保证
(1)组织精干的人员组成项目经理部,配备足够的施工管理人员;(2)根据施工进度需要组织足够的各作业队的施工人员。

1.2.2 设备保证
(1)按计划及时投入足够的施工机械进行施工。

确保工期计划的落实。

(2)准备充足的机械零配件及其他施工辅助设备,以便施工过程充分利用停机时间进行迅速维修。

(3)组织强有力的现场修理力量,当机械发生故障时,及时组织现场抢修,以其提高的设备的完好率。

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(4)开展劳动竞赛,充分调动员工积极性,确保关键线路工程三班作业,尽量提高各施工机械施工作业的时间利用率。

1.2.3材料保证
(1)与施工材料供应单位签订妥善的供货协议,确保材料及时、保质保量地供应。

并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。

(2)及时与发包人联系,保证发包人供应的材料供应。

1.2.4 技术保证措施
首先安排施工道路的施工,同时分3个工区开始进行土方工程。

在施工过程中采取先进的施工工艺,缩短施工时间,保证工期关键措施之一。

(1)采用网络图进行计划编制和管理,并配备至少一名专职进度计划工程师进行计划管理。

紧密结合实际施工进度计划,调整施工线路图,采用各种措施,保证各关键工序的工期,以保证整个工程的工期(2)根据工程特点和现场施工条件分析,各工序分段流水作业,以加快工程进度。

(3)采取流水作业,根据工程特点,安排好施工工序的先后顺序,配备足够的人员、机械设备,做好材料供应计划,使工程施工有条不紊顺利进行,避免出现窝工、停工现象。

(4)每月底对各项计划做执行报告评估、总结,提出书面考核及改进意见,及时报告给项目经理,同时通报给各有关负责人。

1.2.5 组织保证措施
(1)编制好施工组织设计,根据本工程特点及现场的施工条件,编制切实可行的施工方案,合理的选用施工机械,安排资源使用计划,采用新技术、新工艺以提高生产效率,避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。

(2)保证资源供应,做好人员设备的调遣工作,安排好设备和资源的供应,保证在施工过程中的及时供应。

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(3)做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现前期工期拖延,后期匆忙赶工的不利局面。

(4)实施计划动态管理,网络控制,及时编制和调整计划。

以网络计划控制和指导工程进度,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现。

编制周计划、月计划、季度计划和滚动计划,落实以周保月、以月保季的计划措施。

(5)建立严格的月、周、日工程例会及调度会制度,及时检查进度。

项目经理部每天召开生产调度会,总结当天的工作并安排第二天的工作。

每周召开生产调度会,对上一周的施工生产工作进行总结,安排下一周的工作。

(6)做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。

(7)做好与业主、监理、设计单位的协调工作,定期召开协调会议,及时处理施工中出现的施工干扰和重大技术问题,避免不必要的延误。

(8)强化项目经理内部的管理,大力推行内部作业竞争机制,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。

(9)搞好安全生产和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。

1.2.6 减灾保证
(1)密切注意天气情况,及时取得天气预报资料。

(2)与当地的有关部门保持密切联系,及时获取有关资料,并预备好防灾措施。

(3)做好防冻、防雨、防雷电、防洪措施,力争将其所造成的损失减少到最小,避免不利天气问题影响工程施工的进度。

2.计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
2.1、本工程计划工期90日历天。

2.2、施工进度表用网络图表示。

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附:
施工进度表
工期90 天
项目名称
10 20 30 40 50 60 70 80 90
施工准备
取水枢纽施工
引、输管道施工
净水厂施工
拦水坝施工
构筑物施工
机电设备安装施工
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其他附属工程
临时工程施工
整理验收
6。

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