（2）A生产厂作为集团母公司，同时作为生产厂，必然存在着较大数额的贷 款，而银行贷款是不允许从事转投资的，这大大制约了A生产厂（即母公 司）对新项目以及现有项目的再投资的资金能力。
（3）假设集团母公司即A生产厂出现经营风险和财务风险，必然会追溯到其他 子公司。
（4）母子公司存在极大的业务关联，相互之间的关联交易在一定程度上会被 税务部门误解为有输出成本和输出利润，以及相互之间调节税收（进项 税和所得税）的嫌疑。同时，难以进行税收筹划和合理避税。
公司理财案例讨论
讨论案例一：格兰仕案例
（一）案例背景：1995年-1997年，微波炉行业 （二）案例资料：
1、1995年中国微波炉市场可销量200万台 2、1995年中国微波炉行业产能500万台 3、1995年格兰仕年产能100万台 4、1995年微波炉主要产品市场均价1500元 5、 1995年微波炉主要产品行业平均成本1200元 （三）格兰仕目标 1、市场微波炉主要产品销售均价控制在800-900元台 2、微波炉主要产品成本均价控制700-800元/台 3、通过摧毁性定价获取行业领导地位 （四）从你学到的知识采取怎样的办法实现其目标
讨论案例二
某油漆生产企业共生产白，黄2种油漆，白色油漆属于企 业老产品，虽然销量很大，但由于市场竞争激烈，售价很 低，毛利率仅为2%，几乎不赚钱，黄色油漆市场价格较为 稳定。
朱红色油漆不需要增加企业设备投资，只需调整相应工艺 和作业流程，但其生产作业比较复杂，作业环节较多，但 由于是新产品，市场竞争较弱，市场价格较高，经会计科 算，毛利可达50%。经市场预测其销量可占到公司全部销 量20%公司高层决定放弃利润最低，毛利仅为2%的白色油 漆产品，稳定并逐步扩大黄色产品，开发朱红色新产品。 请问：公司的这一决策是否妥当？分析利弊，作出你的 决策
请问：公司的这一决策是否妥当？分析利弊，作出你的决 策
1.保留白色油漆产品的理由？
2.放弃白色油漆产品的理由？
案例（6）
某企业单位变动成本为5元，固定成本为10,000 元，假设企业只生产一种产品，产品销售量为 2,000件，当月企业可生产2000件或2200件或 2400件，看看利润有何变化？
第五、由于各子公司之间没有投资和被投资的关 系，通过母公司的调配，子公司之间相互协调， 可以将高税区子公司的收益调配到低税区的子公 司，也就是低税区的子公司输出成本给高税区的 子公司，以达到避税的功能。同理，可以根据经 营需要进行适当的调节。
第四、由于母公司为资产投资和管理公司，可实 行对集团企业进行资金统筹和调配，建立内部虚 拟银行调剂各公司的资金。如B子公司还贷遇到了 资金困难，母公司可以从C子公司将资金调入母公 司，再有母公司将所需资金拨入A子公司。同理， 可以根据需要任意调配各子公司的资金，规避了 各子公司之间相互调配资金所产生的难以走账等 诸多难题，也规避了各子公司之间的关联性。
案例讨论二
案例（1）
案例（2）
某企业购置固定资产价值10万元，预计使用 年限10 年，每年计提折旧1万元。
第一年企业实现利润2万元， 第二年利润2万元， 第三年实现利润1万元 第四年企业由于特殊原因无法再经营，
变卖设备计 1万元。 请问企业在经营期内，共赚了多少？影响
原因是什么？
案例（3）
案例（5）属于企业老产品，虽然销量很大，但由于市场竞争 激烈，售价很低，毛利率仅为2%，且占公司销售额的70%， 几乎不赚钱，黄色油漆市场价格较为稳定。
复合红色油漆不需要增加企业设备投资，只需调整相应工艺 和作业流程，但其生产作业比较复杂，作业环节较多，但由 于是新产品，市场竞争较弱，市场价格较高，经会计科算， 毛利可达50%。经市场预测其销量可占到公司全部销量20% 公司高层决定放弃利润最低，毛利仅为2%的白色油漆产品， 稳定并逐步扩大黄色产品，开发复合红色新产品。
第二、由于母公司为资本投资管理公司，公司法界定 为不对外从事任何商业活动，故此母公司没有经营风 险，自然也没有任何风险转嫁给子公司。
第三、由于母公司是投资方，即使子公司产生经营风 险和财务风险或者因经营不善产生债务等危机，也不 会追溯到母公司，因为母公司也产生了投资损失，更 何况子公司为有限责任公司，只承担有限责任。
产量 销售收入 变动成本 固定成本 利润
2000 24000 10000 10000 4000
2200 24000 10000 9091 4909
2400 24000 10000 8333 5667
案例讨论三
存在的问题和现实困难：
（1）A生产厂既作为产品的主要生产厂，同时又作为集团的母公司，增加了公 司的管理负担和决策压力，公司管理者既要忙于应付集团各种问题又要 顾及产品的生产，同时采购和销售又统一于母公司管辖，从而增加了管 理难度和成本。
(5）由于母子公司在经营业务及资金使用上有极大的相关性，导致账务处理上 有极大的难度，尤其是资金调配和往来账目混乱或难以合规处理，进而使
第一、集团母体为资产管理控股公司（以下简称母公 司），通过实施对现有产权（股权）结构进行置换 （将各子公司的股权置换为母公司股权），明晰了股 权结构，也就是各子公司的投资主体为母公司，子公 司相互之间没有股权关系，形式上相互之间没有关联， 没有投资和被投资的关系。
销售收入是企业在特定期间内销售给顾客 的产品的价值（即所获得的收入），你可 能认为是非常容易确定的问题，但是什么 时候记录收入，存在下面几种可能，你认 为是哪一种？
1、签订合同的时候 2、产品交付的时候 3、发票出具的时候 4、账款支付的时候
案例（4）
某企业每日按二班安排生产A产品，每月产量2万 件，A产品单位毛利率20%。已接受中资企业2万 件订单，但突然接到一家外资企业要求订购1万件 A产品，按照企业每日三班作业可以完成2家公司 共3万件产品的订单，但外资企业要求降价30%， 请问该企业是否接受此订单？