怎么采购服装面料
采购面料要注重流行性和适用性能，流行性是指面料的规格和染色方法还有成分是否适合定位的目标客户，而适用性能则是指面料的手感和功能性。

在选面料时是从消费者的角度出发，看面料有无设计点，能否好卖。

采购面料的时候要注意以下几点：
一、选择一个好的、有品质保障的供应商
寻找规模合适的，信誉度较高并且售后服务完善的供货商。

现在很多服装网站上都有很多面料供应商，但是很多都有可能是骗子，选择的时候要慎重。

像阿里巴巴诚信通、好订单网的基本都是严格审核过的，相对而言比较可靠。

二、付款不及时，影响面料交期，导致出现问题没有时间解决。

需财务的支持，对于付款计划中的货款，需尽量先准备好。

三、检验不到位，不能发现品质问题
1、在下单前，对将下单的面料进行分析，分析其面料生产及加工中可能发生的质量问题，在生产过程中应要求供应商尽量避免发生；
2、在生产中的每一道程序，应要求供应商监督品质，并且要知道具体生产情况，每一步骤完成，要求对方寄面料样过来确认；
3、大货完成后，大货面料需要寄过来确认，若成衣需要水洗，大货面料发货前，应先进行水洗测试，并要据下单前分析可能出现问题的项目一一进行确认，确认后再安排发货；
4、公司必须有一台验布机，大货面料必需经过本公司检验后再发至加工厂，若加工厂有条件可发到加工厂后再检验，必须检验合格的才能开裁；
5、面料数量较小，在1000米以下必须全检，以的上随机抽检，抽检比较可根据面料的品质情况增加或减少，面料品质问题严重，必要时也应全检。

6、以上方案需付款及时和面料生产效率高，以免货期紧张，虽然运输成本增加，但更有效的控制面料品质。

四、提高采购成本，选取高水平的供应商
提高采购成本，选取高水平的供应商提高公司品质形象，让公司的产品也得到一定档次的提升，寻找比较大型、信誉度高的产商，并且一种产品多找几个供货商，货比三家，分析其价格与品质的差别，在保证品质的前提下控制好成本。

五、采购数量太少，大供应商不供货
1、部分面料循环使用，可以一次性多采购一些，保证适当的储备量。

2、寻找替代品，类似的库存面料让客户确认是否也可接收。

3、如果灵长量多也较多，且较长时间未使用，可考虑是否以库存面料出售，或都开发做内销产品，以免积压费。

如果库存量较小的话，公司可以考虑以直营店的方式，这面料做成成品销售。