当前位置:文档之家› 工作汇报之集团领导调研汇报材料

工作汇报之集团领导调研汇报材料

集团领导调研汇报材料【篇一:迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】迎接集团来矿安全调研材料****年9月今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。

回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有***矿特色的安全文化建设。

在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。

并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。

二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。

我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。

我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。

同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。

三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。

我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善***矿视觉识别图案绘制,并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。

目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。

在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。

四是加强干部执行力建设。

在严格落实“领导干部无为问责有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。

各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。

五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。

逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。

二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。

充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。

我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。

今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。

此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。

三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。

今年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。

进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。

截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77 分。

通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。

主要做法:一是加强领导、科学规划。

矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。

并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。

制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。

二是实行安全质量标准化目标管理。

将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。

每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。

对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。

三是创新安全质量标准化考核机制。

今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。

发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。

对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。

同时,加大安全质量标准化精品工程奖【篇二:公司汇报材料(领导调研材料)】******有限公司汇报材料尊敬的各位领导:你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。

生产线设计总投资***亿元。

其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况2010年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

2011年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。

截至2012年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。

对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:1、立足工业园区,打造循环经济产业链。

将重工业加工企业生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题1、****。

2、****。

3、****。

当前**地区经济发展迅速,**市场仍有潜力可挖,在****党委的正确领导下,*****有限公司全体员工,将团结努力,拼搏奋斗,坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

二〇一二年*月**日【篇三:迎接集团公司党建调研汇报材料】迎接集团公司基层党的建设工作调研检查工作汇报新闻中心二○一二年三月- 1 -尊敬的雷主任、孙书记,各位领导:大家好!首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎!下面,就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。

一、基本情况青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建,是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。

截至2012年2月底,中心共有职员工167人(其中企业员工15人);男职工94人(含员工),女职工73人(含员工);干部84人(其中新闻采编干部66人),工人83人;研究生学历1人,大学(专科)以上文化程度118人;党员60人,青年34人(团员12人);党支部7个,团总支1个、基层工会6个、班组15个;副高技术职称18人,中级技术职称52人,初级技术职称27人;工人技师9人,高级工46人,中级工8人,初级工5人;中心领导5人。

中心下设4个机关科室和13个基层单位。

新闻中心的主要业务包括3个方面:一是新闻宣传业务。

中心现有两报(《青海石油报》、《油城电视报》)、两台(青海油田电视台、青海油田网络电视)、两刊(《瀚海魂》、《新闻通讯》)、六站(《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站)。

负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》,采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。

-2-二是电视转播、维护业务。

主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站,负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务,5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目,按油田公司相关政策收取收视费,共有电视用户20000多户。

相关主题