工程保修期的监理工作
（一）工程保修期的监理工作任务
1、检查施工单位剩余工程计划
监理工程师应定期检查施工单位剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议施工单位对剩余工程计划进行调整。

2、检查已完工程
监理工程师应经常检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示施工单位进行修复。

3、确定缺陷责任及修复费用
监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查。

对非施工单位原因造成由施工单位进行修复的工程质量缺陷，监理工程师应对修复工作做出费用估价，向业主签发为施工单位追加费用的证明。

4、督促施工单位按合同规定完成交工资料。

5、工程进入保修期，项目部应定期回访，及时完成缺陷处理，并报监理验收。

6、根据监理合同的规定，在监理工程项目交付半年，项目总监组织有关项目人员进行回访，检查承包单位在缺陷责任合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量，项目总监填写《回访记录表》交公司总工办。

7、工程竣工一年后，由总工办组织该项目总监及有关人员组成回访小组，对工程进行再次回访，回访中对业主反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。

8、协助业主按缺陷责任合同的规定结算保修抵押金。

9、项目总监做好保修期监理工作的记录和总结。

（二）工程保修期监理的工作方法及措施
1、检查工作质量、使用标准与设计要求及竣工验收确认的质量等级要求是否相符，督促各方按合同履约。

2、组织施工单位定期进行回访，听取业主的使用意见，确保工程正常使用和设备正常运转。

3、定期检查工程质量，建立回访制度。

工程在保修期内，由总监负责组织有关专业人员按时对业主回访，对工程质量跟踪检查。

4、对发现的质量问题，应严格对施工单位处理过程进行监理，督促责任方执行处理方案，并组织对处理结果的验收，对拒不执行处理方案的责任方，在征得业主的同意后，执行索赔。

同时通知责任方，监督动用保修金进行对质量问题的处理。