具体工作
1、依据公司目标成本管理制度进行编制项目各阶段的目标成本， 并按要求申报审核。
2、依据审批的目标成本指导项目各阶段成本控制，确保目标成本 的执行。
3、确疋项目目标成本，制疋材料设备成本控制明细表
4、负责进行项目动态目标成本跟踪，按月提供出动态成本分析报 告。
5、完成月统计报表的上报工作
6、负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作
4、按招标制度的要求进行邀请投标单位的资格审核、及从各方面 对邀请单位的资格符合性进行调查，确保邀请的投标单位为有实 力、有能力完成相关的工作。并组织公司相关部门对邀请单位进 行考察，组织考察评分，对最终邀请的单位进行申报审批。
5、负责编制年度及项目招标计划并组织实施。
6、负责组织公司相关部门编制及回复招标答疑，组织召开招标答 疑会。
5、向人事部提出招聘需求
6、按时按质完成上级领导布置的工作
工作对接
行政人事部提供考核要求
、岗位职责
预算部经理工作岗位说明书
信息
职位名称
预算部经理
职位编号
所属部门
预算部
直接上级
成本副总
工作流程
预算部制度制定流程、预结算编制及审核工作流程
任职资格
学历
本科
专业
土木工程相关者专业
工作经验
10年以上工程预结算工作经验
技能
技能项目
技能标准
专业技能
基本技能：良好的沟通和表达能力
专业技能：熟悉相关造价行业法规、管理技巧； 熟悉专业定额等预结算知识；熟悉招标管理工 作；熟悉合同编制及管理；熟悉目标成本管理 计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知 识；
其它技能：良好的协调沟通能力。
个人素质
品行端正、诚信务实，具有强烈的责任心和进取精 神、工作认真细致；作风严谨干练、具备很强的心 理承受和调适能力。
权限
经办
工作要求
公平、公正，从项目和公司的利益选择合作方
具体工作
1负责组织公司相关部门进行招标文件的拟订、编制、审批、制 作等工作。
2、协助公司领导对投标单位进行评标、负责经济标评审确认合同 价及材料、设备的采购价的全部过程。
3、招标采购部发布招标公告、组织公司内部推荐合格投标单位， 从各方面收集相关合格的单位进行邀请投标。
2.及时、准确完成施工单位进度款审核
职责七
参与项目的现场签证与设计变更，并对变更费用进行审核
工作任务
1.对变更的合理性进行评估。
职责八
负责建立部门台帐，工程竣工结算后，建立完整档案
工作任务
准确地反映项目的成本
职责九
负责标前合同的起草审核，负责合同经济条款的履行，审 核合同索赔
工作任务
维护公司利益，避免经营风险
预算部组织架构及人员工作职责
」、 组织架构与人员编制
（一） 组织架构
（二）人员编制
部门
岗位
职位编号
宀口 疋员
备注
预 算 部
经 理
1
土建造价工程师
2
安装造价工程师
1
招标管理专员
1合Βιβλιοθήκη 管理专员1以上为1-2个项目配置人员，项目增加部门编制人员比例按项目数乘以进行增加
部门职责
职
责
职责表述：公司招标采购工作
职责
十
负责成本信息数据库的建立及完善的综合管理工作
工作任务
按期、认真完成
职责十
按时按质完成上级领导布置的工作
工作任务
按期、认真完成
信息
职位名称
土建造价工程师
职位编号
所属部门
预算部
直接上级
预算部经理
工作流程
任职资格
学历
本科
专业
土木工程相关者专业，具有中级以上造价员资格；
工作经
5年以上工程预结算工作经验
技能
技能项目
技能标准
专业技能
基本技能：较强的文字处理能力，具有中级造价员以上 资格；
专业技能:熟悉相关造价行业法规、管理技巧；熟悉专 业定额等预结算知识；
职责四
负责项目工程目标成本的编制及调整工作
工作任务
1.建立先进合理的工程目标成本管理体系
职责五
负责项目的招投标工作，负责商务标的评审
工作任务
1.公平、公正，从项目和公司的利益选择合格的单位
2.负责资格审查及商务标的评审
职责八
负责项目的各项工程预结算的审核工作及进度款审核工 作
工作任务
1.及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核
7、负责招标全过程的相关部门、相关投标单位的沟通、协调。
8编制项目总体招标方案并报审。
9、负责招标过程中的投标保证金、图纸押金的收取及返还工作。
工作对接
1依据招标管理制度的要求组织相关招投标活动；
职
责
职责表述：合同管理
权限
参与
工作要求
规范、准确，符合公司的有关规定
具体工作
1负责拟疋标前合同经济条款，组织投标单位的相关合同谈判、 合同的会签审批工作。
7、负责收集及分析项目各工程成本指标。建立项目目标成本数据 库。
&负责编制项目目标成本后评估工作。
工作对接
项目部提供资料，财务部提供帮助
职
责
五
职责表述：签证变更管理
权限
参与
工作要求
变更（结构变更除外）进行事前测算，对变更的合理性进行评估。
具体工作
1、参与签证变更管理
2、负责签证变更价格的审核
工作对接
工程部、施工单位提出的变更
职
责
六
职责表述：人员、例行工作
权限
经办
工作要求
培养专业方面的人才梯队。
具体工作
1、积极参与行政部安排的学习和培训；并定期组织本部门人员的 内部交流
2、负责本部门绩效考核及档案资料的日常收集、标识、保管、利 用、归档
3、制定专业考核标准，并定期对部门员工进行业绩考核
4、定期对项目成本执行的情况进行评估
2、参与合同交底，跟踪、监控合同的执行情况
3、参与协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题
工作对接
1工程部提供合同的技术条款及工作界面、法务部提供合同的标 准规范版本；
职
责
职责表述：负责工程预结算的审核等工作
权限
经办
工作要求
及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核
具体工作
1负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通
职责细化描述
备注
岗
位
职
责
职责
组织拟订、完善本部门的工作流程、制度，并监督实施
工作任务
1.确保制度与企业的发展和规模相适应
职责二
负责组织编制本部门的工作计划，并监控计划进展情况
工作任务
1.建立规范的部门计划管理体系，充分保障计划的有效 实施
职责三
负责预算部的人员调配及员工考核
工作任务
1.保证预算部正常运作，并有效激励员工。
2、负责工程预结算的审核工作
3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作
4、负责工程进度款的审核工作
5、负责协调合同的履行
6、负责详细核对工程量，审疋价格、取费标准，计算工程总造价
工作对接
工程部提供《工程现场签证单》及图纸
职
职责表述：负责成本管理工作
责
四
权限
经办
工作要求
准确地反映项目的成本状况，为公司提供决策依据并进行全过程 动态成本管理