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篇一：安全生产隐患排查工作方案
安全生产隐患排查工作方案
为了切实加强建筑施工现场安全管理，坚决遏止施工安全事故的发生。

落实建设部关于《开展建筑施工企业安全隐患排查治理行动》的通知精神，制定本方案。

一、排查目的
贯彻落实‘安全第一、预防为主、综合治理’的工作方针。

针对建筑施工现场安全生产的突出问题和薄弱环节，深入开展安全隐患排查和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患。

解决安全管理中出现的问题。

切实提高施工现场的安全管理水平。

防范重大安全事故的发生。

二、组织领导
成立三级安全生产隐患排查领导小组，由公司总经理担任公司领导小组组长，安技生产计划部、保卫部、的负责人
和各分公司的经理位成员。

分公司成立由经理任组长，副经理及各有关部门负责人为成员的领导小组，项目部成立由项目经理任组长，公长、专职安全管理人员、分包队长及分包队的安全员为成员的领导小组。

开展专项的安全生产隐患排查整治工作。

三、排查范围及内容
依据有关法律、法规和标准及规范，对所有在施的施工现场进行全面的排查，结合建设部关于《开展建筑施工企业安全隐患排查治理行动》的工作特点、要求及施工现场多发性事故的特点进行。

做到查找隐患制定整改措施、监督整改。

既查找现场的安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查。

（一）高大支模、深基坑、脚手架、其中吊装等危险较大的工程。

（二）塔吊、外用电梯、井架、卸料平台等设施。

（三）“四口”“临边”等重点部位。

（四）高处作业、临时用电、设备拆装等施工环节。

（五）特种作业人员持证上岗及作业人员的进场教育。

（六）责任制落实及责任目标考核的情况。

（七）施工组织设计、安全专项方案的编制、审批及实施情况。

（八）施工过程中发现的违章、违纪的情况。

四、排查工作安排
排查工作分为四个阶段
（一）自查阶段，从月日至月日各分公司及项目部，对所属施工现场进行认真排查在建工程的安全隐患，针对施工现场的突击问题和薄弱环节，落实整改措施，消除安全隐患。

（二）集中排查阶段，从月日至月日由公司领导小组组织专业技术人员对在施的施工现场进行拉网式的全面排查。

建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改。

并进行复查。

（三）常规性排查阶段，从月日至月日为常规阶段排查，主要是对已排查出的安全隐患进行监督整改，不走过场。

对新发现的隐患建立台帐并跟踪落实。

（四）总结阶段
月日至月日对排查整治工作情况进行认真总结。

通过对隐患和问题的排查等情况的分析，提出预防事故发生的有效措施和对策。

篇二：关于建立安全隐患排查工作方案的通知
安〔20XX〕14号
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关于建立安全隐患排查工作方案的通知
公司各部门、各项目部：
为了进一步规范和加强公司隐患报告、调查和处理的管理工作，提升隐患排查和治理水平，确保安全生产形势持续稳定，结合公司事故管理实际情况，特建立隐患排查工作方案，详细内容见后。

各部门应当依照制度规定的程序和要求进行隐患的报告、调查和处理。

特此通知
附件：《安全隐患排查工作方案》
二〇一四年三月三日
主题词：建立安全隐患方案通知
抄送：各有关单位。

有限公司20XX年3月3日
安全隐患排查工作方案
一、目的
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障公司生命财产安全，结合公司实际，制定如下方案。

二、适用范围
本制度适用宏远建设有限公司所有组织机构的安全生产隐患排查工作。

三、编制依据和术语
（一）编制依据
1、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《中华人民共和国安全生产法》及地方相关法律、法规、规程（具体）；
2、全国人大常委会《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）第十八、二十一、五十三、六十、六十七、一百一十八条；
3、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20XX〕23号）第四条。

（二）术语
安全隐患：安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事
件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。

四、职责
1、公司总经理负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

2、安全监察部负责人参与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报告监督隐
患整改落实情况。

3、财务部门负责隐患整改资金的保障。

4、各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。

5、安全员负责组织本区域日常隐患排查与治理。

6、员工主动参与安全检查工作，鼓励职工发现、排除和举报事故隐患。

五、隐患排查方式和内容
（一）排查范围
根据相关规定，公司隐患排查的范围应为企业的生产经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不安全状态、人的不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。

（二）隐患排查方式和内容
1、隐患排查方式
（1）安全生产日查
在生产过程中进行经常性的预防检查。

及时发现隐患、消除隐患，保证作业正常进行，通常有：班组进行班前、班后岗位安全检查；各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查；各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

（2）综合性安全检查
公司由公司领导带队，有关部门派人参加每半年组织的一次大检查。

各所属单位每季度组织一次检查，工地每月组织一次检查。

（3）专业性安全检查
公司有关业务部门组织专业人员对某项专业的安全问
题或作业中存在的普遍性问题进行单项检查。

（4）季节性安全检查
各部门负责人要组织有关科室人员对气候特点（如冬季、夏季、雨季等）可能给作业带来危害而组织的安全检查；
（5）节假日安全检查
节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。

2、隐患排查内容
（1）危险货品安全法规、标准规范和规章制度的贯彻
执行情况；
（2）安全生产责任制和责任追究制的建立和落实；
（3）特种设备的备案登记、安装、拆卸、监测、验收、使用、维护保养等情况；
（4）安全帽、安全绳和安全栏、救生圈等安全防护用
品的采购、查验、检测、使用情况；
（3）安全生产费用的提取和使用；
（4）安全培训教育情况，特别是从业、特种作业人员
培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗；
（6）应急救援预案的制定、演练以及有关物资、设备
设施和维护情况；
（7）事故报告和处理，及对有关责任单位和责任人的
追究和处理情况。