自媒体电商平台搭建项目商业计划书1.项目总体规划分析1.1项目名称及承办单位分析项目名称：自媒体电商平台项目。

项目承办单位：xx。

1.2项目产品分析本项目公司基于网络直播产业快速发展的背景，提出了自媒体电商平台APP产品，项目将构建新型的全生态的互联网直播平台。

自媒体电商平台主要打造一个人人创业平台，代销，娱乐打赏，数据共享，买卖交易，农产品，特色产品。

核心功能：手机直播、个人商城建设、个人生活网、即时通讯。

自媒体电商平台在体现出社交直播方面的优势和特征之外，自媒体还可以构建自己的商城，借助社交直播来进行媒体营销。

实现了社交、视频直播以及商城三位一体的相互结合。

平台的核心切入点就是在直播的同时加入了商品展示、交易模块，使自媒体更好的与营销相结合，方便了自媒体营销的同时，也提高了用户娱乐、互动、购物的新体验。

同时也加入了人人分享模式，从而让自媒体有效、快速吸引粉丝，粉丝带动营销。

技术创新：是首家以“娱乐+商家+同城配送”为主体的全生态APP产品，用户可以在平台上进行娱乐、购物并享受同城物流配送的服务。

盈利模式：项目的盈利渠道多样，主要包括：广告费、大数据服务费、流量费用和游戏费用。

主体板块介绍：1、生活网板块（图文发送以及链接转发）2、视信板块（用户之间的即时通讯）3、直播板块（直播同时商品展示及交易，主播与观众互动）4、发现板块（媒体、商家互动，广告位等附件功能）5、个人资料板块（个人资料编辑，个人商城构建，软件设置等功能）项目宗旨：打造多元化生态的自媒体平台。

1.3项目背景随着智能手机硬件的不断提升，手机、ipad 等移动设备已经逐渐成为人们日常使用最为频繁的硬件，用户体验度也越来越好，使得网民活跃度有较为明显的提升，重度用户数量也在剧增，2016 年大量的PC 端用户基本已经完成向移动端转移。

人们在生活中，越来越依赖于手机，APP 软件也将满足人们的各项生活需求。

如今互联网时代的飞速发展，各种社交、媒体平台的出现，任何人都有可能成为网红，而且现如今网红的定义已经从人的本身发展到人的生活周边，例如：某个产品，某个店铺、某个事件等。

人们个性化趋势越来越明显的今天，网红营销已经成为了当前社会上的重要营销模式，本软件的研发初衷也充分借助于这一现象背景，将其视为自己发展一项重要手段。

值得一提的是，近些年忽然壮大的微商。

很好的利用了社交模式，以及人人分享的经济模式。

微商在分享经济的模式下，使得人人都是自媒体，人人都在做营销。

不仅营销了产品，也营销了自己。

开创了属于自己一定范围的圈子。

最重点的是，网络直播迅速发展成为一种新的互联网文化生态，而且将来肯定也是必不可少的传媒方式。

2019 年，全国在线直播平台数量接近200 家，其中网络直播的市场规模约为90 亿，网络直播平台用户数量已经达到2 亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400 万，同时直播的房间数量超过3000 个。

从2015 年开始，视频直播软件已在大众的娱乐生活中悄然走红，网络主播们通过手机摄像头，即时与粉丝聊天互动，让网友见识到移动直播的魅力。

毫无疑问，直播是一个将自媒体IP品牌价值放大的平台，是继博客、微博、小咖秀之后兴起的又一绝佳的自媒体平台。

网红+视频直播的方式，将会成为娱乐界的一大“吸粉利器”。

尽管每家电商在直播业务上切入点各有特色，但是目前对于所有正在尝试的团队来说才是刚刚起步。

项目团队每天都在思考，如何让用户体验更流畅，如何让购物这件事情变得更轻松有趣。

在电商领域本项目只是刚起步，但是在自媒体电商领域，我们团队已经探索了很久、很深、很远。

我们不怕竞争，反而欢迎这种前无古人，后有来者的现象。

如果这真的是一场变革，我们需要有更多志同道合的力量来一起推动。

并且项目公司在充分参照了当前的背景之后，对自媒体平台进行了优化升级，实现了“直播娱乐+商家+同城配送”的助推模式。

1.4项目优势1、相对于其它手机直播的软件的优势如今直播软件通过送礼物的形式达到自己的收入，模式的单一，我们根据现在直播的优势，再加入了直播同时购物的概念。

使网红以及自由职业者轻松销售产品，消费者以及粉丝也可以在娱乐的同时轻松购物，而不会像斗鱼等软件那么繁琐，只是通过视频直播的一个形式，进行一个广告推广，真正的交易还要去另外的软件。

而且项目平台增加了生活网用来发送图文，在不直播的时候也大大的增加了互动社交体验。

2、相对于微信和微博的优势当前微商的兴起虽然速度较快，但是微商却扰乱了朋友圈的正常秩序，使很多人对于微商产生了较大的反感，而且没有一个像淘宝一样有保障的第三方担保平台，这也导致人们对于微信的信任度越来越低，本软件相对于微商而言，不会过多地去影响人们朋友圈的正常生活，而且也可以通过社交来提升自身的产品销售。

而对于微博来说，我们通过运用微博的粉丝经济模式添加了手机直播的功能，独立商城系统。

将网红，以及产品介绍从文字图片的形式，推广到直播娱乐，直播介绍等互动体系中来，大大增加了用户之间的互动体验，提高了购物体验。

3、相对于淘宝、京东等传统电商平台的优势自媒体电商平台实现了多元化经营的思路，充分将社交和直播与营销进行结合，从而使相关产品的销售力度更大，同时也提升了产品的真实度、可信度。

相对于淘宝、京东等传统电商平台而言，平台直播规避了他们所存在的一些单一模式，例如他们只进行一个文字或者图片的展示，大大的减少了用户对产品的了解以及实物体验，在这方面我们体现出了自己的独特优势。

4、软件核心功能主导航排序优势自媒体电商平台将生活网（用于图文发送，直播以外互动，增加客户粘性）、即时通讯（社交软件必备功能）、直播（自媒体直播展示）、发现（内容推广）、我（商城构建、资料设置）放在主导航依次排序。

将社交系统、商城系统、直播系统相互结合，让用户更清晰、明确的运用平台的模式，更有效的进行展示与营销，真正打造属于自己的自媒体平台。

2.项目公司介绍2.1项目公司基本情况分析公司名称：xx。

公司简介：公司专注打造国内领先互联网自媒体平台，致力于企业宣传、媒体宣传和自媒体宣传平台，实现合作共赢。

自成立以来，公司确定了先进的商业模式和交易机构，通过优秀的互联网技术及自媒体资源配置能力，秉承与投资人、企业、战略合作伙伴及员工相互依存，共同增值、共赢发展的基本使命，致力于成为名列行业前茅的自媒体行业创新公司，打造新时代的自媒体视频平台。

公司经营范围：文化、体育和娱乐业公司。

公司经营理念：本公司是一家专业科技公司，主要打造自媒体电商服务平台，让人人都有创业的机会，让人人都有自富的机会。

2.2项目团队情况分析曾维权，项目负责任；xx，技术总监。

2.3公司组织管理项目将施行总裁领导下的部门经理负责制，平台将设置四大部门分别为财务部、法务部、项目部、市场部等四大部门，各部门各司其职，通力协作，确保公司运营平稳。

1、财务部门：（1）负责资金筹集；（2）负责固定资产投资；（3）负责营运资金管理；（4）负责证券投资与管理；（5）负责利润分配；（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。

2、法务部门：（1）涉及到公司与其他相对方所签属合同的审查；（2）参与公司与其他商业单位的商务谈判；（3）负责公司的员工的法律培训；（4）起草公司的内部规章制度；（5）处理公司在经营过程当中所遇到的相关法律纠纷；（6）代理公司参与诉讼。

3、项目部门：（1）线下项目实施的具体负责部门；（2）线上项目对接的负责部门；（3）组织完成活动和项目的协调沟通事务；（4）组织协助签订代理合同等；（5）按照法律规范及合同规定和程序对项目进行全过程管理，保障会员的权益；（6）制定并实施管理制度。

4、市场部门：（1）负责平台各类信息收集；（2）搜集行业信息，特别是竞争对手的价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；（3）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；（4）负责公司以及线上平台的推广宣传；（5）负责对新入职业务人员、线下和推广的业务人员进行培训和监管；（6）代表公司对外发布需发布的信息；（7）完善、规范业务系统对外的各类文书；（8）合理进行广告媒体和合作商上的挑选及管理。

具体组织机构图如下：2.4管理机制1、管理模式公司实施标准的现代化企业管理模式，内容如下：目标管理：将公司每年发展规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度对公司员工及项目负责人进行考核。

自我管理：提倡“以人为本”，建立柔性组织。

充分给予员工发挥和展示自我能力、自我实现的空间，从各个方面激发员工的工作积极性，从而实现员工自我管理的目的。

知识管理：知识经济时代，企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。

公司将建立基于内部网络的知识库，完善知识共享机制，培养和提高公司的集体创造力。

2、管理机制（1）管理原则平台以规范化管理为原则，从管理层到员工都以制度作为行动指南和准则，制定各项必要的规章制度和操作流程，并在实践中不断完善。

为保障规范化、制度化管理，公司正在完善组织结构，建立健全有效的职能机构，所有成员均能尽勤勉之责，且有相当的专业能力，保证公司沿规范化、制度化的轨道发展。

（2）激励机制员工的薪酬与业绩相联系。

授予管理层一定的自主权，尊重和认可其工作业绩，并授予管理层及核心员工一定比例股权，将员工与公司利益联系在一起。

对于新进入公司的员工，工作满一年以上的，每年将按其工作绩效和岗位给予一定的物质奖励。

公司还将安排适当的外培机会，为员工提供良好的培训和职业发展机会。

3.项目市场前景分析3.1我国移动互联网视频产业发展现状3.1.1中国短视频用户规模稳定增长iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2018年中国短视频用户规模达5.01亿人，预计未来中国短视频行业用户规模仍将保持稳定增长态势。

3.1.2短视频平台的用户维持较高的月活跃度iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，处于短视频平台第一梯队的抖音和快手用户活跃数量维持在2亿左右，位居其后的西瓜视频和火山小视频用户活跃数量分别约为6700万和5000万。

3.1.3短视频市场规模仍存在上升空间iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，短视频市场规模增速趋缓，但整体规模仍持续增长，预计2019年市场规模超过230亿元。

艾媒咨询分析师认为，5G等新兴技术的加速落地会推动短视频行业进入下一个快速发展阶段，催生众多行业发生重大变革，短视频与其他行业的融合随之MCN机构仍保持快速增长态势。

3.1.4MCN机构仍保持快速增长态势2018年中国短视频MCN机构数量超过3000家，预计到2020年将出现超过5000家MCN机构。

MCN机构模式在内容制作以及运营管理方面的突出表现获得了多方认可，持续的热度和巨大的发展前景让短视频行业成为资本的新宠，推动MCN机构持续增长。