天阳房地产公司项目阳光水岸工程部各岗位职责一、工程部部长岗位职责工程部部长全面负责工程现场管理及对外协调工作,工程现场以宏观管理为主,对分管副总负责。

1、负责组织工程项目管理,在副总得领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制。

2、负责组织项目开工前得工程准备工作,协助办理有关手续。

参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程得报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源,组织落实开工前现场得各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

3、参与总包、分包、监理单位、设备采购得招投标工作;组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查与招标文件、标底得审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

4、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

5、对所有工程建设进度、质量、投资、安全负责, 指导项目得实施,监督检查项目完成得进度与工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位得外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其她部门工作关系;协调有关部门解决施工现场得技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务与控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程投资进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接,并配合物业实施前期售后维修。

6、坚持依法管理,认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布得基本建设得方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设与施工程序办事;审查施工方现场管理人员得资质,要求乙方提供现场管理人员得职称证书,上岗证书及培训情况得证书。

7、配合有关部门协调解决在项目在建过程中发生得与社会各管理部门之间得问题。

8、按公司下达得工程建设计划组织实施项目管理,审批施工单位得进度报表,定期召开协调会,按月上报工程进度表。

9、监督施工单位得质量保证体系就是否建立健全、运行可靠,按月上报工程质量报告。

10、依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序;监督、检查施工单位得劳动安全措施,保证安全施工。

11、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定得文件;在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

12、组织施工过程中得各种验收工作;代表建设单位参加单位工程得隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程得验收,各种验收工作报总公司审批,按规范进行。

13、预算管理工作,协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购得预算。

14、主持对项目组得考核与评价, 评价项目组得工作绩效,组织项目建设得总结。

15、负责部门内得日常管理, 负责分解部门得工作计划,负责部门内部得人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部得人员得绩效考核、技能培训等工作。

16、建立在建工程例会制度,为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会,根据工程进度得实际需要组织参加会议人员,例会后形成纪要转发与会各方,并上报总公司。

17、建立工作日志制,由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。

18、建立在施工程得技术档案管理制度,整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档; 审查乙方得施工技术文件,对施工图纸得管理制定专门得管理办法,妥善使用。

19、建立月、季工作总结报告制度,月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总公司。

二、工程部副部长岗位职责工程部副部长负责工程现场管理工作,对工程部长负责。

1、负责工程现场管理,配合工程部长负责对项目安全、进度、投资、质量等进行落实。

2、参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;召开图纸会审及设计交底会议,并对提出得问题跟踪解决;协助落实开工前现场得各方面条件,组织实施工程测量、场地平整、验线、勘探等工作。

3、对项目总进度计划及分解计划进行检查控制及纠偏。

4、监督检查项目完成得进度与工程质量;落实施工安全管理,对工程投资进行控制;5、协调施工单位、监理单位得工作关系,审查施工组织方案;协调有关部门解决施工现场得技术变更或技术疑难问题;与物业公司进行验收交接。

6、审查施工方现场管理人员得资质,要求乙方提供现场管理人员得职称证书,上岗证书及培训情况得证书。

7、组织技术员及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施与经济方案进行初步审查,提出审查意见;对《施工组织设计/方案》中得新技术、新材料、新工艺得应用,以及可能导致工期、造价等变动得因素,提出意见。

8、检查施工单位得人力,材料设备供应情况,保证工程进度,按月编制工程进度表。

9、检查施工单位得质量保证体系就是否建立健全、运行可靠;定期进行质量检查做好检查记录,重点工序重点检查做好检查记录,按月编制工程质量报告; 对材料、设备进行检查,记录材料设备得供货情况及质量情况,对不符合要求得,有权提出禁止使用得意见。

10、检查施工单位得安全保证体系就是否建立健全、运行可靠;检查施工单位得施工安全措施,保证安全施工;审查施工洽商、变更手续。

11、代表建设单位参加单位工程得隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程得验收。

12、协助、支持编制工程项目预算以及材料、设备采购得预算。

13、实施对项目组得考核与评价, 评价项目组得工作绩效,编写项目建设得总结。

14、进行部门内得日常管理,保证工作流程顺畅;实施部门内部得人员得绩效考核等工作。

15、贯彻工程例会制度,每周召开工程例会,根据工程进度得实际需要组织参加会议人员,例会后形成纪要转发与会各方。

16、对工作日志要定期检查、抽查。

17、督促资料员整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档; 审查乙方得施工技术文件,执行施工图纸得管理办法。

18、编制工程月报、季报。

19、负责工程交验后前期售后维修工作。

20、做好工程部部长交办得其她工作。

三、土建技术员岗位职责1、在项目得平面规划前对场地进行详细得测绘工作,对场地周围得管线走向、标高等有关基础资料进行收集并做好原始记录得整理工作。

2、熟悉施工图纸,了解工程特点,工程关键部位得施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工得困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并及时向部门负责人提出意见与建议。

3、掌握施工技术规范及施工工艺流程。

4、参与图纸会审、设计交底工作,审查设计方案,并对结构、户型、使用功能等提出合理性建议;负责交底记录整理、签认与发放,跟踪处理图纸会审中提出得问题。

5、审核监理细则及旁站方案,对其中不合理监理规范及其她要求得内容提出意见及建议。

6、审查《施工组织设计/方案》与《施工监理大纲》,并监督其实施情况。

对《施工组织设计/方案》或施工过程中新技术、新材料、新工艺得应用做比较深入得了解,掌握其最基础得资料。

7、应随时地、有目得地对施工工地进行巡视,主要掌握内容如下:7、1、检查施工单位得技术交底就是否完备并确实可行。

7、2、检查发现施工中出现得技术及质量问题并及时纠正或反馈。

7、3、对施工中出现得技术及质量问题得整改效果进行跟踪检查,直至整改合格。

8、参加工程协调会与监理例会,了解与提出工程项目土建施工过程中出现得问题,进行研究讨论,提出解决办法并跟踪落实。

9、负责项目在施工过程中,土建与消防、空调、水电等分项工程之间得相互配合、相互协调工作,避免出现影响使用功能及安全功能得情况出现;负责审查相关各单位提出得工程变更要求,对其合理性、可行性进行审核。

10、对监理公司审核完得施工单位进度计划进行复核,就不合理之处提出意见及建议。

11、掌握项目得实时进度情况,组织监理与施工单位及时提出调整计划及纠偏措施,审核后报工程部长审批。

12、定期协助工程部长进行进度总结并形成报告。

13、负责《施工组织设计/方案》或施工过程中得重大经济方案得审核与实施,以及可能导致工期、造价等变动得因素,进行审查,提出审查意见。

14、负责审查相关各单位提出得工程变更要求,对其经济性、实用性、安全性进行审核,并认真如实做好签证工作,并建立项目签证台帐。

15、负责项目在施工过程中各专业之间得相互配合、相互协调工作,避免因专业交叉而出现返工或其她影响工期情况得出现。

16、协助预算部得工程结算工作。

17、配合指导资料员作好有关工程资料得整理工作并及时归档。

18、配合销售部瞧房、解答客户疑问等。

19、配合物业做房屋交验及保修期内得维修工作。

20、积极主动得完成部门负责人安排得其她各项技术工作。

四、水电安装技术员岗位职责1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。

3、将每日实际完成进度与计划相对照,如有延期应分析原因,无客观理由,须督促施工单位采取有效措施加以弥补。

4、检查施工单位管理人员与施工班组得资质以及特殊工种就是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与水电安装工程分项验收评定,特别就是“隐检工程”,做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都必须按合同要求与封样样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

7、对各种预埋管线与预留孔洞口得尺寸、标高,须认真检查核对,避免错误遗漏。

8、下列项目应仔细检查:a、接地电阻,绝缘电阻测试;b、管道试压;c、设备调试运行;d、排水灌水实验,排水、通水、通气实验9、对涉及费用得工程变更,负责实际工程量签证,协助投资管理人员确定变更费用。

10、确定施工现场临时用水、用电方案,组织架设施工用电、用水管线,为正式开工做好准备。

11、参加工程部或监理组织得工程例会,对施工过程中得质量、进度等施工情况提出意见。

12、协调各方面得关系,确保工程建设顺利进行。

13、根据工程开展情况及时完成各工程验收及手续。

14、做好现场管理日记。

15、积极主动得完成部门负责人安排得其她各项技术工作。

五、安全员岗位职责1、制定安全文明施工管理办法并实施。

2、审查《施工组织设计/方案》中有关安全文明施工得内容,并提出审查意见。

3、检查施工单位得安全管理体系就是否健全,施工单位与监理单位得安全管理人员就是否到位,检查安全管理制度得执行情况。

4、安全生产责任制就是否建立健全。

5、安全教育及安全技术交底就是否完备。

6、施工单位安全措施就是否到位。

7、发现施工中得安全隐患,并做到及时纠正或反馈,并对其整改情况进行跟踪检查,直至隐患消除。

8、定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现得问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

9、会同资料员检查施工单位对安全技术资料设专人管理及归档得情况。