一、公 司 介 绍企业经营理念思百达房地产营销机构是从事房地产顾问服务的专业机构，负责地产项目的市场调研、投资分析、项目评估、规划概念、品牌策划、营销推广、广告策划、销售代理、售后服务全过程。

水，厚积而薄发方能大势。

思百达营销机构，则深谙“博思而百纳方能闻达”这一至诚箴言，更将其作为企业的经营理念。

博思——我们依托最敏锐的市场洞察，探究最杰出的思想创意，追寻最专业的营销执行，注重最实效的成本控制，以精准的营销策略、一流的创意和服务回报每一位客户。

百纳――我们倡导360度全程实战营销，从前期的土地开发、市场调研、广告创意、形象塑造，到后期的媒介发布、公关执行、营销策划、销售代理……为房地产企业提供全方位服务。

闻达――敬业勤思、专业求实，我们吸收国内外先进营销策划理念，以增值策划模式，使项目实现价值最大化。

只有实现理念的不断创新，专业上精益求精，服务的持续提升，我们才能闻达于海西，实现行业的持续领跑。

专业创造品牌，行动成就梦想！让我们一同努力，在房地产策划代理行业行进中，不断领悟和超越，打造海西前沿房地产服务的王者之师。

第 1 页共 27 页二、公司组织架构及人员配备1、公司组织架构公司由总经理领导下的三个部门组成公司的核心管理体系。

（详见组织架构图）第 2 页共 27 页2、各部门的职务及人员配备：第 3 页共 27 页三、公司规章制度第一章 人事管理制度第一节员工入职指引一、员工接到录用通知后，须在规定时间内向人事财务部报到，按规定向人事财务部提供身份证、学历证书、学位证书、职称证书、执业资格证书、工作简历、近期体检报告和一寸免冠近照1张。

员工提供的个人资料要求内容真实，不弄虚作假。

否则，一经发现，公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。

二、若个人资料须作重大更改或补充的，请员工于一个月内告知人事财务部，并提交相关资料以供备案。

三、员工报到后于人事财务部领取《员工手册》，与试用部门的负责人见面，确定办公场所并领取办公用品，落实岗位培训计划。

四、试用期为2个月，在此期间，如员工感到公司与自己的期望值有较大差距，或因其它原因而决定离开，可直接提出辞职；如员工无法胜任岗位工作，公司有权随时终止对其的试用，予以辞退。

五、员工如果在试用期内请假时间超过一个月，将被视为自动离职；试用期间无故旷工、迟到或早退累计三次者，公司将予以辞退。

第 4 页共 27 页第二节 员工职业准则一、公司倡导廉洁、奉公、敬业的职业道德和团结、紧张、严肃、活泼的工作作风，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

二、员工的一切职务行为，都必须以公司利益为重，不做有损公司形象或名誉的事。

否则公司有权予以开除，并依法追索经济赔偿及追究法律责任。

三、公司员工禁止从事下列活动：1、未经总经理同意授权，擅自以公司名义进行考察、谈判、签约；2、未经总经理同意授权，擅自以公司名义提供担保或证明；3、未经总经理同意授权，擅自以公司名义向媒介发布信息或意见。

四、公司员工禁止下列情形的兼职：1、利用工作时间或公司资源；2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手；3、构成对公司的商业竞争。

五、员工不得利用职务之便向公司内部人员或有业务关联的单位、客户索取或收受任何形式的贿赂，馈赠性质的、公认价值较小的除外。

六、员工不得擅自挪用公款，不得用公款购买各种个人消费品。

七、员工在对外业务联系活动中，如发生回扣或佣金的，一律上缴公司财务部，不能私自侵吞，否则以贪污论处。

八、员工负有保守公司机密的义务。

对所有涉密文件均须妥善保管，不得擅自对外提供机密文件或其它未公开的数据和信息。

九、不得擅自将公司的资产如车辆、设备、房产等赠送、转让、租借、抵押给其它单位或个人。

第 5 页共 27 页◆如有以上三至九项行为者，公司有权开除并追究相应的法律责任。

十一、如有以下行为者，扣发部分至全部工资及奖金：1、无正当理由拒绝执行上司的指令；2、未经允许擅离工作岗位，影响工作；3、因工作责任心不强造成工作重大失误；4、对上司有不礼貌的言行举止的；5、工作时间不专心本职工作，随便串岗聊天说笑。

十二、员工代表公司出外应酬，应礼貌大方、简朴务实，不铺张浪费；公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不进行奢华的宴请及娱乐活动。

第 6 页共 27 页第三节 劳动合同一、合同种类1、正式合同：试用期满考核合格的员工与公司签订正式劳动合同。

二、合同期限1、正式合同期限根据员工的工作岗位及年龄情况的不同，分为以下3种：（1）公司与中、高级员工签订期限为3年的正式劳动合同；（2）公司与普通员工签订期限为2年的正式劳动合同；（3）公司与绿化、保洁、保卫等短期聘用人员签订期限为1年的正式劳动合同。

三、签订合同程序1、由人事财务部指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》；2、《劳动合同书》一式二份，签订后，双方各执一份（一份由公司人事财务部备案，一份交本人）；3、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同或补充协议。

四、签订合同后双方权益1、员工在合同期内，享有合同约定的薪金及福利待遇；2、员工应严格遵守合同各项约定，违约须承担违约责任；3、员工符合合同约定的解约情形的，公司将与其解除劳动合同；4、如对合同内容存有异议，应向人事财务部提出质询，双方协商解决。

第 7 页共 27 页五、合同的解除1、公司员工有下列情形之一者，公司可以解除与其的劳动合同，不支付任何经济补偿：（1）员工在试用期内不符合录用条件的；（2）员工在试用期内无故旷工或迟到、早退累计三次以上者；（3）员工不履行劳动合同的；（4）员工严重违反劳动纪律或公司部门规章制度的；（5）员工严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（6）员工被依法追究刑事责任的。

2、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前一个月以书面形式通知该员工：（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位后，仍不能胜任工作的；（3）因公司业务紧缩须减少一部分员工时；（4）合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的；（5）法律、法规规定的其它情形。

3、员工提出解除劳动合同，应提前7日以书面形式通知公司。

因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据合同约定办法及国家有关法规处理。

第 8 页共 27 页第四节 考勤制度市场销售部人员除公司制度外，还应遵守所在部门的规章制度。

一、工作时间1、公司实行五天工作制，根据季节调整上下班时间。

早上上班时间8：30—12：00，下午上班时间14：00—18：00。

2、市场销售部工作时间根据部门需要调整。

二、考勤1、工作日上班前、下班后公司员工必须签到，人事财务部对签到情况进行监督。

部门经理级以上的高级员工（含部门经理）可不受上下班时间制约，但不得影响工作，否则直接由总经理视情况罚款。

2、员工须准时上下班，超过上班时间5分钟视为迟到。

员工上班迟到（早退）的，发放员工违规通知书，一次扣发工资50元，一个月内迟到（早退）三次以上的扣发当月工资的30%。

新员工在试用期内迟到、早退累计三次以上者辞退，无故旷工者亦立即辞退。

3、员工因公外出不能签到的，应于事前向部门主管汇报，由部门主管代为签到并说明原因。

4、各项目售楼部独立设考勤，由各项目主管负责本单位的考勤管理，并于每月1日将考勤表汇总报人事财务部。

5、人事财务部对有违纪的员工根据有关规定予以处罚。

6、员工出勤状况除反映在当月工资上之外，也是员工绩效考核的重要组成部分。

三、请假1、员工请假单按规定的批准权限批准后生效：（1）普通及中级员工的请假单由所在部门主管签署意见，经人事财务部批准后生效；（2）高级员工的请假单由人事财务部审核，报总经理批准后生效。

第 9 页共 27 页2、员工请事假须于事前请假，填写《假期申请表》，经部门主管确认后交人事财务部认可生效；特殊情况请假必须致电部门主管同意后方可进行，请假手续应在到岗当天补办，未办手续者视为旷工。

3、员工请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人及人事财务部，病假后上班第一天内向公司提供医疗机构出具的有效证明并补齐请假手续。

4、员工在两个月内请事假15天以上者，取消当期奖金。

5、员工事假期间不发薪水。

6、新员工试用考察期间可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。

员工如果在试用期内请假时间超过一个月，将被视为自动离职。

第 10 页共 27 页第五节 薪酬福利制度一、薪酬组成员工收入由基本工资、奖金及福利收入三部分构成，均以税前数值计算。

1、基本工资以劳动合同约定为依据。

2、员工享有奖金待遇，奖金依据公司效益及员工绩效评定发放。

3、员工福利收入组成部分：过节费、高温费、社会统筹保障等。

二、员工薪资福利管理员工薪金构成为：第 11 页共 27 页员工福利构成为：第 12 页共 27 页三、薪酬制度1、公司按员工的实际工作天数支付工资，付薪日期为每月5日，支付的是员工的上月工资。

若付薪日恰逢节假日或休息日，则在最近的工作日支付。

员工工资直接存入指定的员工个人银行帐户或采取现金发放。

2、新员工试用期工资根据学历、职称、工作经验、应聘岗位等条件设置参数及公式，由人事财务部与用人部门主管按照应聘人员的不同情况确定其试用期工资（高级员工试用期工资由总经理确定）。

3、转正定级：新员工2个月试用期满、经转正考核合格的，由部门主管会同人事财务部根据其岗位及工作能力拟定正式工资级别并上报总经理批准。

4、公司的工资实行多元化管理，短期聘用人员工资另行确定。

5、市场销售部人员工资实行底薪+抽成制，员工福利均与公司同等，但不再享受公司的其它奖金与津贴。

四、薪金调整机制1、总经理根据公司效益及社会同行业工资变化情况，确定薪资调整结果。

2、员工工资级别调整的依据：（1）公司范围的工资调整：根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级：其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理、提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职务变更：员工职务发生变动，相应调整其在该职务级别内的基本工资。

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

第 13 页共 27 页五、员工福利组成1、假期（1）休息日：公司员工享受双休日。

但销售部人员应根据公司实际情况进行调整，如遇法定节假日，销售人员应服从部门的工作安排加班，销售部采取调班轮休的形式予以补偿。

（2）法定节假日：全体员工每年均享有以下11天有薪节假日：a．元旦（公历1月1日）b．春节（农历除夕、正月初一、初二）c．清明节（清明当日）d．劳动节（公历5月1日）e．端午节（农历五月初五）f．中秋节（农历八月十五）g．国庆节（公历10月1日、2日、3日）（3）年假：a．凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工，均可享受有薪年假。