5．企业的机修车间属于（）部门。
6．流水线生产效率高的主要原因是设备按（）形式布置。
7．根据决策的重要程度，决策可分为（）决策、管理决策和业务决策。
8．“泰勒制”的最大特点是（）。
三、问答题
1．生产过程的组织原则有哪些？
2．全面质量管理的特点有哪些？
3．简述价值工程的工作步骤。
4．进入目标市场的策略有哪一些？
850
400
—150
B方案
600
430
100
C方案
450
200
120
五、论述题
为什么说市场既是企业经营的终点也是企业经营的起点？
答案要点：
1．企业的一切经营活动首先从市场开始，要以市场为导向，以市场为中心，企业要以满足市场需求为己任；
2．企业的一切经营活动最后又都落脚到市场，商品价值的实现是商品的最终被市场所接受，市场是企业经营活动的归宿；
4．管理的基本职能和具体职能各是什么？
5．提高产品价值的途径有哪些？
四、计算题
1．下表是三种方案的经济效果比较，试用非确定型决策中的最小后悔值法确定最优方案。单位：万元
高需求
中需求
低需求
A方案
850
400
—150
B方案
600
430
100
C方案
450
200
120
2．某一项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。
3．企业的经营活动从市场中来，再到市场中去，保持一种动态的良性循环，才能达到持续稳定的发展。
《现代工业企业管理学》模拟卷3
一、名词解释
1．股份有限公司
2．物质磨损
二、填空题
1．PDCA循环中的D的含义是（）。
2．工作研究的主要目的是（）。
3．企业是一个自主经营、（）、（）的经济单位。
4．传统的企业组织结构形式主要有直线制、职能制、（）
《现代工业企业管理学》模拟卷1
一、名词解释
1．企业
2．市场细分
二、填空题
1．全面质量管理的基本观点是（）和（）。
2．按资本构成的不同，企业可分为个人企业、（）
和（）三种类型。
3．市场调查是指企业对购买力、（）、（）。
及同行业经营情况的调查。
4．按照工作地专业化程度以及工序数目的多少，可以划分为（）、（）和（）三种生产类型。
答：（略）。
2．某项工程作业项目分解顺序如下表所示，试画出网络图。
序号
作业名称
紧前作业
1
A
——
2
B
——
3
C
A、B
4
D
A、B
5
E
B
6
F
D、E
7
G
C、F
8
H
D、E
9
I
G、H
参考答案：
画出网络图如下
3．下表是三种方案的经济效果比较，试用非确定型决策中的最大最小法确定最优方案。单位：万元
高需求
中需求
低需求
A方案
答：工序能力指数是1.37，能保证产品质量。
2．产品每年的固定成本为100万元，单位可变成本为900元，若市场售价为1000元，问：
A．要获利润100万元，其产销量应是多少？
B．盈亏平衡时的产量是多少？
参考答案：
解：已知F=1000000，CV=900，P=1000，Z=1000000
根据公式，要获利润100万元，其产销量应是
盈亏平衡时的产量：
答：（略）。
五、
运用管理的二重性原理，谈谈我们学习发达资本主义国家的管理经验时应持的态度。
参考答案：
1．管理二重性原理的主要内容；
2．从自然属性方面看，不论何种社会制度，只要生产力发展水平相一致，管理上都有相同的规律和近似的做法，我们应该虚心学习发达的资本主义国家的先进管理经验；
3．从社会属性方面看，我们在学习的过程中，又不能照搬照抄，应该吸取精华，去其糟粕，批判的吸收。
《现代工业企业管理学》模拟卷2
一、名词解释
1．有限责任公司
2．目标市场
二、填空题
1．进行市场细分的目的之一是为了发现（）市场。
2．盈亏平衡分析法主要用于（）决策。
3．构成市场的三要素是人口、（）和购买动机。
4．管理理论发展到今天，经历了三个阶段：古典管理理论阶段，
（）阶段和（）阶段。
5．新产品包括全新产品、换代新产品、（）和（）。
月份
1
2
3
4
5
6
销售量
5860
6240
6450
6380
6675
？
．参考答案：解：根据公式Mt= aDt-1+ (1-a)Mt-1
已知D4=6380 M4=6500 D5=6675 a= 0.65
M5=aD4+(1-a)M4= 0.65×6380+0.35×6500 = 6422（件）
M6=aD5+(1-a)M5= 0.65×6675+0.35×6422 = 6586（件）
四、
1．加工某零件的技术要求是￠30±0.035毫米，现从该零件中取样本含量N=50，测得平均值 =30，S=0.0085，求工序能力指数，并判断能否保证产品质量？
参考答案：
解：TU=30.035, TL=29.965, T=TU—TL=0.07
标准中心值M=30，分布中心 =30,两者重合
应求CP
6．大量大批生产类型的适应性（）。
7．全面质量管理的两个基本观点是（）和（）。
8．一般竞争战略主要包括低成本战略、（）战略和（）战略。
三、问答题
1．简述单件小批生产类型的特点。
2．简述管理的二重性原理。
3．简述产品寿命周期四个阶段的特点。
4．解释PDCA循环的含义。
四、计算题
1．某厂1——5月份某产品销售量统计资料如下表所示，假定4月份销售预测值为6500件，设α=0.65。试用指数平滑法预测6月份的销售量。
和（）四种。
5．享有科学管理之父美誉的是（）。
6．管理系统有目的性、（）和（）三个主要特征。
7．按照决策问题是否重复出现可以划分成常规决策和（）决策。
8．从功能的重要程度来看，可将功能划分为基本功能和（）功能两大类。
三、问答题
1．工厂布置形式有哪些？
2．单件小批生产类型的特点是什么？
3．市场细分的作用有哪些？
序号
作业名称
紧前作业
1
A
——
2
B
——
3
C
A
4
D
B
5
E
B
6
F
E
7
G
C、D、F
8
H
E
五、论述题
如何在企业管树立正确的管理指导思想的基础，是做好现代管理工作的最根本保证；
2．坚持人本管理原理是充分发挥人的主观能动性的前提；
3．坚持人本管理原理是现代管理活动发展的必然趋势和客观要求。