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创造技法-设问法


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和田十二法-减一减
世界上最简易的创意室内拖鞋
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•3.扩一扩:现有物品在功能、结构等方面还可以扩
展吗?放大一点,扩大一点,会使物品发生哪些变 化?这件物品除了大家熟知的用途外,还可以扩展 出哪些用途? • 如把一般望远镜扩成又长又大的天文望远锐。这种 望远镜就像大炮—般。有的口径就行1米。它的能见 度是人肉眼的4万倍,放大率达3000倍。用这种望远 镜看星空,38万公里远的月亮,就好像在128公里的 近处一样。 • 放大镜、大屏幕电视¨¨¨
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创造技法-检核表法
•3、能否改变? • 现有事物能否做些改变?
如:形状、颜色、声音、味道等。
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创造技法-检核表法
咖啡勺
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创造技法-检核表法
这种蓝玫瑰是 转基因玫瑰, 被植入三色紫 罗兰所含一种 能刺激蓝色素 产生的基因, 花瓣因而自然 呈现蓝色。
2008年日本培育
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创造技法-检核表法
瓜相机、文摘)? • 能否微型化(迷你产品、锦绣中华)? • 能否浓缩化? • 能否短点、轻点、压缩、分割、简略? • ¨¨¨
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紧凑自行车
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创造技法-检核表法
• Oneshot
一键式相机,全身光滑只有一个快门按键, 内置了压电晶体,拍照的时候,先摇晃,然后借助新 产生的电力,摁下快门就成了拍摄。
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电脑吸尘器
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创造技法-和田十二法
•5.变一变:指改变原有物品的形状、尺寸、颜
色、滋味、音响、成分、材料、浓度等,从而形 成新的物品,或从使用对象、场合、时间、方式 、用途、方便性和广泛性等方面变化。它一般带 有主动性。 • 如儿童不爱刷牙的原因是讨厌牙膏中的薄荷味。 运用“变一变”原理进行创意,在牙膏中减少薄 荷,加上糖桨和果汁,改变了牙膏的口味。牙膏 还可分有橙汁、苹果、香蕉等各种香型,并制成 橙红、果绿、淡黄等悦目的颜色。
创造技法-和田十二法
乞丐服
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创造技法-和田十二法
•11.定一定:还要规定些什么呢?在解决某一问题
,改进某一物品时,能否先有一个约定的标准,大 家都能接受的规定,能使工作效率更高、更方便、 更准确,这就是“定一定”。
• 例如,以前温度测定只能用人的感觉判定,既不方
便,又难有一个准确的标准。瑞典科学家摄尔休斯 想出了在水的冰点与沸点间划100等分,把每一等分 定为1度的方法统一了温度的测量。
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创造技法-检核表法
•1、能否他用? • 现有的事物有无他用?(女用剃须刀) • 稍加改变有无其他用途?(电吹风——被褥烘
干机;手枪——注射枪、射钉枪)
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女用剃须刀
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创造技法-检核表法 多功能烘被机具 有防潮除潮、取 暖、烘干、杀灭 螨虫/蚊虫虫卵/ 蟑螂虫卵、消除 异味、烘干衣物 被褥等多种功能
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创造技法-和田十二法
•二、动词提示检核表法(和田十二法)
动词提示检核表法,又叫和田十二法, 它是根据12个动词提供的方向去设问,诱发 创造性的设想。这12个动词是:加、减、扩 、缩、变、改、联、代、搬、反、定、用。 可以简记为: “加减扩缩变,改联代搬反,一定管用!”
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•1.加一加:还可以添加什么?比如加长、加高、加厚
创造学基础
创造技法
创造技法-设问法

榻榻米
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创造技法-设问法
设计新颖编席该从何处着手呢? • 日本京都有家生产编席的小厂,由于地毯盛行,编 席订货逐年减少,正面临着关门的危险。工厂经理人员 经过反复思考,认为只要设计出一种新颖的编席,订货 还是会接踵而来的。那么,设计新颖编席该从何处着手 呢? • 有一个经理人员提出:用塑料纤维辫席子如何?另 一个经理人员则提出:把黑席边换成颜色席边如何?后 者比较简单。他们就找来各种彩色布包边,果然十分漂 亮,但是感到还不够新颖。有人就提出,如果把闪闪发 亮的金丝编织入席边,会不会更好看?大家对这一方案 兴趣极大,结果一种带金丝席边的编席问世了。这种新 颖的席子不仅十分畅销,而且还取得了专利。
• 例如电视机拉杆天线搬到圆珠笔上去,制成的“教
鞭圆珠笔”深受广大教师喜欢。
• • 原本用来照明的电灯,经“搬一搬”后,有了紫外
线灭菌灯、红外线加热灯、装饰彩灯、信号灯……
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• 10.反一反:反过来考虑会怎么样呢?试把某事物的形态、
性质、功能、结构反一反,或者把上与下、里与外、前与后 、横与竖、方与圆、左与右、导电与绝缘、热与冷等矛盾的 两个方面倒一倒,产上新的产品、新的功能、新的用途。
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创造技法-5W1H法
• 案例:某航空公司在机场候机厅的二楼设置若干售
货摊点,但门庭冷落,生意惨淡,拟用5W1H方法来 分析解决。 • 1、按5W1H法分析原因,先检核6个要素: • Who——谁是顾客? • When——顾客何时来购物? • Where——小卖部设在何处?顾客是否经过此处? • What——顾客买什么? • Why——顾客为何要在此处购物? • How——怎样方便顾客购物?
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创造技法-5W1H法
• 2、经过分析,发现问题在于:谁(who)、何处(
where)、何时(when)没有处理好: (l)谁(who):谁是购物的顾客?出境入境的旅客是顾 客,而送客的人不是顾客,因为他们可以从容不迫的到 商店,而不必到机场来买东西。 (2)何处(where):售货摊点应设在何处?旅客出入境 都径直从一楼通过,根本不上二楼,所以售货摊点设在 二楼没有顾客。 (3)何时(when):顾客何时购物?出境旅客的行李交 付航空公司后,才有闲情逸致去逛售货摊点及购物。而 机场安排在临登机前才让旅客将行李交付航空公司,旅 客始终手提肩背行李,无意再去购物增加负担。
唇膏状无声手枪 戒指手枪
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创造技法-检核表法
•4、能否扩大? • 能否扩大应用范围? • 能否增加使用功能? • 能否添加零部件? • 能否扩大或增加高度、强度、成分、寿命、
价值? • ¨¨¨
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加热杯
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加热饭盒
卡槽插座
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创造技法-检核表法
创造技法-检核表法
•5、能否缩小? • 能否减少、缩小或省略某些部分和东西(傻
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创造技法-5W1H法
• 4. when何时? --何时实施?何时完成?何时安
装?何时销售? 何时付款?何时交货?何时是期限? 何时最佳?何时产量最高? • 5.何处(where)? --何地试验?何地生产?何 地安装?何部门采用?何地有资源?何处付款?何处 交货?何处推广?何处改进?何处最适宜?何处最优 越?何处最节省?何处最昂贵? • 6.怎样(how)?--怎样省力?怎样速度快?怎 样做最好?怎样做效率最高?怎样得到?怎样改进? 怎样实施?怎样最方便?怎样更美观?怎样避免失败 ?怎样求发展?怎样增加销路?
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和田十二法-变一变
• 万用家具:采用球状,用线连接,柔软舒适,可以变成任
何你想变的形状。
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创造技法-和田十二法
•6.改一改:何处可以改进呢?改进物品原来
的形状、性能、结构,使其产生新的形态、 功能、特性,使产品更简单、轻便、省力、 多功能、高效率、有特色……
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•7.联一联:现有事物与其他有什么联系吗?
、加宽一点行不行?这在是创造发明中较为有效的方 法之一。 • 伽利略发明望远镜 • 欧洲有一个磨镜片的工人,有一次,他偶然把 一块凸透镜片与一块凹进镜片加在一起,他透过这两 片镜片向远处一看,惊讶地发现远处的景物可以移到 眼前来。这个发现,后来给科学家伽利略知道了,他 对这个无意之中“加一加”而形成的事物进行了研究 ,终于发明了望远钱。
创造技法-和田十二法
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苹果iphone
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创造技法-和田十二法
•4.缩一缩:将原有物品的体积缩小一点,长度缩
短一点会怎样,可否据此开发出新的物品。
• 我国的微雕艺术是世界领先的,其实质也是“缩一
缩”。它缩小的程度是惊人的头发丝上刻出伟人的 头像、名人诗句等,成为一件件价值这城的珍品。 • 生活中的袖珍闻典、微型录音机、照相机、浓缩味 精、浓缩洗衣剂都是“缩一缩”的结果。
创造技法-检核表法
浓缩果汁、咖啡
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创造技法-检核表法
•6、能否代用? • 能否用其他材料、元件、原理、方法、工艺
、结构、动力、设备¨¨¨来代替?
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概念纸板电脑
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充 气 啤 酒 杯
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创造技法-检核表法
蒸汽火车
电力火车
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创造技法-检核表法 •7、能否调整?
• 能否调整已知布局、既定程序、日程计划、
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创造技法-5W1H法
创造技法-5W1H法
• 1. why为什么?--为什么干这件事?为什么制造这
种产品要经过这么多环节?为什么做成这个样子(形状 、大小、颜色等)? • 2. what是什么?--是什么产品?是什么方法?是 什么材料?是什么样的商标?由什么样的工艺组成?目 的是什么?条件是什么?重点是什么?与什么有关系? 功能是什么?规范是什么? • 3.谁(who)?--谁是设计者?谁是工艺设计者? 谁是标准化制订者?谁是生产者?谁是消费者?谁是销 售者?谁赞成?谁反对?谁决策?谁可以办? 谁不能办 ?
创造技法-和田十二法
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创造技法-和田十二法
•2.减一减:现有事物能减去(简化)些什么?如
把原物减少、减短、减窄、减轻、减薄或者减慢、 减时、减次、减序……能否使其形态、价值、功能 、成本等明显优化。 • 例如: • 简化汉字; • 隐形眼镜:将镜片减薄、减小,并减去了镜架而发 明的; • 卡拉OK伴奏带:音乐带中减去歌声只剩下伴奏。
成设想方案的制约条件,然后设法满足这些条件, 便可获得创造方案。它充分利用英文词汇的特点, 把奥斯本检核表法浓缩为从6个角度提出的问题: • 1.Who (谁)? • 2.When (何时)? • 3.Where (何处)? • 4.What (什么)? • 5.Why (何故)? How to 怎么样 • 6.How (怎样)? How much 多少 5W2H法
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