材料报审资料未作统计、归档的扣3分
10
2
施工组织设计审查
施工组织设计未经监理、甲方审查即进行施工的扣8分
施工组织设计审查未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣4分
施工组织设计审查不严、流于形式，没有发现施工组织设计存在不足并提出合理化意见的扣3分
10
3
验收记录
没有督促施工单位进行“样板先行”制度的，每有一个施工工序没有执行的扣4分
未严格按规定及旁站监理方案要求进行旁站监理的扣6分
6
小计
60
实体质量、安全文明
现场质量安全及文明施工评价，以实体检查评分体现。权重：总包占40%、机电占30%、精装修占30%
30
综合管理水平
日常沟通、组织、协调综合管理能力评价，较好不扣或扣1～3分；一般扣4～7分；较差扣8～10分
10
总计
100
备注：1、质量安全资料由体系内业检查组评分；2、实体质量、安全文明按现场实体检查得分计算；3、综合管理水平由项目人员及建造与技术管理部该项目主管人员共同评分。
没有做好样板三方验收书面或照片记录的扣4分
前一工序未验收前默许施工单位进行下一工序施工的每发现一项扣4分
验收资料无及时归档的扣4分
没有督促施工单位及时进行分部分项工程验收的扣4分
8
4
检查及整改跟进
无定期组织质量、安全检查扣8分
质量、安全检查无书面或照片记录扣8分
在发现问题或隐患后，没有及时下发整改通知单或采取必要措施要求责任单位进行整改的扣5分
对发出整改通知书及监理报告提出的问题没有进行整改情况跟进或没有书面记录的扣5分
10
5
监理月报及每周监理报告
没有及时进行监理月报及每周监理报告编制的扣5分
监理月报及每周监理报告编制简单，未能如实全面反映现场实际施工及监理工作开展情况的扣3分
监理月报及每周监理报告未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣3分
检查组：日期：监理单位：日期：
项目：日期：
监理单位质量安全管理体系检查评分表
项目及标段：
主项
序号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
质量安全资料
1
工程材料设备管理
没有督促施工单位及时进行材料品牌报审的每发现一项扣5分
材料品牌未经报审或报审未通过但现场继续投入使用，没有及时督促责任单位进行退场处理的每发现一项扣5分
材料进场后未按规定进行见证取样送检，或虽有送检但在未取得合格检测报告前已默许投入使用的每发现一项扣4分
6
6
监理日志
监理日志没有及时填写的扣5分
监理日志填写内容简单、追溯性差，未能反映ห้องสมุดไป่ตู้场实际施工及监理工作开展情况的扣5分
总监或总监代表没有及时对监理日志进行审阅签名的扣5分
10
7
旁站记录
旁站记录在施工后没有及时编制的扣3分
旁站记录编制内容简单、流于形式，未能如实反映实际施工及旁站监理工作开展情况的扣3分