30%
劳动合同限定准确率
30%
劳资人事资料统计准确率
30%
员工上岗、离职手续办理 准确率
30%
公司0A流程管理及邮箱 管理准确率
30%
人事档案管理准确率
30%:
以公司部门编制为依据
6.考核工作无差错率
以考核办法为主
7.社会保险申报出错次数
以相关部门或人员反馈为准
主管领导
8.人力资源制度、文件的合格 率
以公司领导决议为依据
9.劳动合同无出错率
以劳动合同鉴定部门意见为主
10.人力资源档案管理的准确 率
以公司部门编制为依据
主管领导
11.员工申诉及时合格率
以员工无上访现象为主
考核内容
衡量指标
权重
管理指标20%
部门预算控制率
控制费用，降低成本
10%
下属工作计划完成率
促进部门配合，保证公司业务
正常运云行
6%
绩效指标80%
考核、薪酬福利工作无差错率
以季度工作为一个百分点，可 算出其完成主要工作的比例， 即为各小项分值，如部门负责 人绩效考核得分的某一项为 零，其绩效指标考核总得分为 零。
人力资源部关键绩效考核:考核指标
曰标
考核内容
监督部门 或人员
核
考部
1.人员需求保证率
以用人单位反馈信息及抽查结 果为依据
主管领导
经理
2.人员培训计划及完成率
以年度培训计划给依据
3.工资、奖金、福利发放及发 放准确率
以相关部门或人员反馈为准
4.薪酬制度执行准确率
以各类批复文件为主
主管领导
5人事统计准确率
考核结果计算无错误率
10%
培训计划落实率
算出其兀成主要工作口J比例， 即为各小项分值，
10%
员工培训档案的更新及时率
10%
员工培训档案的内容的准确性
10%
培训教材编写的使用率
10%
人员招聘及时、合格率
30%
3.
考核内容
衡量指标
权 重
绩效考核
保险制表及办理准确率
以季度工作为一个百分点，可算 出其完成主要工作的比例，即为 各小项分值，
20%
劳动合同无差错率
10%
人力资源制度、文件的合格率
10%
人力资源配置工作合理率
10%
薪酬计算的准确性
10%
薪酬标准的执行率
10%
员工申诉及时合格率
10%
2.
考核内容
衡量指标
权 重
绩效指标
考核辅导及资料下发的及时率
以季度工作为一个百分点，可
算出苴完成主要工作的比例
10%
考核过程发现的问题及时率
10%