当前位置:文档之家› 新型假期辅导班创业计划书

新型假期辅导班创业计划书

新型假期辅导班创业计划书
新型假期辅导班的服务群体是临汾市的各个年龄阶段的学生。

从小学至高中都囊括在内。

考虑到市区以及农村地区的受教育程度的不同,将会灵活设置课程。

主要是于假期时间开设,以自身所处的山西师范大学的良好教师资源为依托,将辅导班分布于临汾市市区以及尧都区内的乡镇,从临汾市尧都区这一就近范围入手,将几个辅导班统一于一个中心,形成环状体系。

市场需求分析
教育辅导市场是一个很有潜力的市场,目前的教育辅导机构种类繁多,层次也是参差不齐。

作为师范类院校的学生,我们是这个市场的重要供职资源,但是这一资源却不能为自己所用,而是服务他人。

这种情况造成了教育服务资源(师范类院校中的大学生)长期处于一种无计划的混乱分布状态。

大学生们通过中介机构寻找家教,需要缴纳为数不少的中介费。

而这些中介机构又不具备专业的教师测试与培训能力,造成一些没有经验的大学生从事家教后不能收到良好的效果,并招致家长们对于大学生家教群体的不信任。

其次一对一的辅导模式所收取的费用较高,对于一些普通家庭来说,这种辅导模式无疑会给他们带来较大的经济负担。

而辅导站这些机构则是在学生学期内开办,给学生们的日常学习造成了很大的负担。

辅导站多处于城市中,忽略了城乡结合地区以及农村地区学生对于学习辅导的需求以及消费能力。

新型辅导班的开设,将城乡结合的区以及农村地区学生对于辅导的需求放在重要的地位,
临汾市尧都区大约有高中二十多所,每所高中下设初中部。

小学的分布情况则比较复杂,因为村中几乎每村都有小学,市区小学的数量也较多。

学生的学业负担一直是颇受争论问题,但是让学生们一直处于一种不合理的辅导模式下,无疑更加重了这种负担。

所以一种合理有效的辅导模式反而会减轻学生原本较重的学业负担,寻找到学习辅导与减轻学生学业负担的最大契合点。

竞争对手分析
首先从市区来分析,从小学及初中的情况看,各种各样的学习辅导中心、小学老师开办的辅导站、家教以及家教中介机构都是我们的竞争对手。

从高中来看,各个高中的名师以及优秀教师则是我们最强进的竞争对手。

所以市内的重点高中不是我们的主战场。

家教以及家教中介机构是较容易战胜的对象,因为我们更靠近着教师供应的源头,也更熟悉老师的情况,能够选择良好的资源。

而对于地位较稳固的辅导中心以及辅导站,我们应当寻求与其进行一些交流,尽量避免与其强势面发生冲突及竞争。

从城乡结合部以及农村来分析,我们的竞争力是比较强的。

但是农村有一些老师开办的补习班。

有一些小学老师甚至强制性要求自己班上的学生到自己开办的补习班中。

补习班的分布
首先是市区的补习班,在市区的东、西、南、北方向各设置一个。

西面计划设置在山西师范大学的西平房。

与学校相关负责人进行协商。

确定租金,每年的租用期大约为三个月(寒假和暑假)。

东面设置在临钢,由于这一地区的租金较便宜,并且也是链接几所学校的地带。

南面设置在南外环地区,房租较便宜,处于城乡结合地带,是我们服务的主要区域。

北面是指在向阳路或是河汾路,这一区域交通便捷,学校分布较多,租金便宜。

农村的补习班初步考虑尧都区以内,靠近城区的范围。

例如金殿镇、刘村镇、县底镇、贾得乡这几个乡镇,每个乡镇初步计划设立一个辅导班。

农村辅导班的选址则要考虑位于镇中心,房屋主要考虑租用民房,
课程安排:起步阶段主要安排小学和初中课程
开办所需物品和资金预算
教师选择以及教师培训
教师的工资安排,教师权力的保障方案,学生以及教师须签订的协议学生入班缴纳的费用
补习班的宣传策略
补习班的财务及资金管理方案,各层负责人的工资待遇融资渠道
发展前景及补习班扩大范围预测。

相关主题