名称 行为实施
环节
管理 行为
流程
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执行核心部门 行政人力资源 控制部门 部
行政人力资源部
用人部门
总经办
新员工建档 工作证办理 发放员工手册
配合行政部办理后 勤工作
制度培训
签订试用合同
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训 工作关系介绍
存档
工作交接
相关说明 编制人员 编制日期
否
审议
是
否
审批
是
批准人员 批准日期
流程 名称 行为实施 环节
用人申请 流程
用人部门
·用人申请流程
编码 执行核心部门
部门负责人
受控状态 用人部门 控制部门
分管部门
分管经理 综合部
4 2020 年 4 月 19 日
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维持现状
不
影
因调动、流
响
失等原因出
工
现职位空缺
作
管理 行为
管理 行为
用人部门
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综合部
公司员工
用工申请 流程
公司外部招聘 程序
决定 外聘
判断
决定内 聘
对内发布招聘 启事
报名，填写应 聘登记表
用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持
面试
人员筛选
通知职员， 并办理调动 手续
员工原就任 部门
与员工沟 通，必要时 请人力资源
部协调
关 键 人 员 不 能 调 判定 离 非 关 键 人 员
应聘人员
公司内部招聘程 序
决定 内聘
判断
决定外 聘
对外发布招聘 启事
报名，填写应 聘登记表
用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持
面试
人员筛选
通知报到
报到
入职流程
分管经理 总经办
否
审核
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
新员工入职流程
流程
新员工入职
编码
受控状态
7 2020 年 4 月 19 日
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
·公司外部招聘流程
流程 名称
公司外部招聘 流程
编码 执行核心部门
行政人力资 源部
受控状态 控制部门
总经办
6 2020 年 4 月 19 日
行为实施 环节
管理 行为
用人部门
用工申请 流程
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行政人力资源部
根据人力 资源规划 确定编制
否
审核
是
职责划分与 岗位设置
制作职务 说明书
薪酬设计
薪酬预算 审核人员 审实核施日期
否
审核
批准人是员 批准日期
否
审批
是
流程 名称 行为实施 环节
人员编制管理 流程
各用人部门
·人员编制管理流程
编码 执行核心部门
综合部
受控状态 控制部门
综合部
总经理办公会议
总经办 总经理
2 2020 年 4 月 19 日
签订正式 合同
审核人员 审核日期
·
劳动仲裁机构 签字备案
批准人员 批准日期 存档
流程 名称
行为实施 环节
岗位轮换 流程
员工原工作部门 负责人
岗位轮换流程
编码 执行核心部门
公司员工
受控状态 行政人力资源 控制部门
部
行政人力资源部
总经办
接收部门 负责人
10 2020 年 4 月 19 日
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流程 名称
行为实施 环节
试用员工转正流 程
试用
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
劳动合同管理 流程
相关员工
·劳动合同管理流程
编码 执行核心部门
部门负责人 分管领导
行政人力资 源部
受控状态 控制部门
总经办
行政人力资源部
8 2020 年 4 月 19 日
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管理 行为
管理 行为
相关说明 编制人员 编制日期
对轮换提出 意见
否
是否 同意
是
征求员工意 见
工作安排 和交接
根据员工职 业生涯规 划，编制轮 换计划
否
是否 同意
是 填写轮换表
报到流程
办理手续
向原部 门、接收 部门下达
通知
档案 记录
对轮换提出 意见
否
是否 同意
是
做好工作安 排，准备接收
接收
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称 行为实施 环节
员工工作调动 流程
被调动员工
员工工作调动流程
编码 执行核心部门
调出部门
人力资资部 调入部门
受控状态 控制部门
行政人力资 源部
总经办 总经理
11 2020 年 4 月 19 日
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管理 行为
调动申 请
工作 交接
否
审批
是
新员工报 到入职 试用期满
合同期满
是否续签 合同
否
考核
合 格
是
签订试用 合同
不合格
辞退流程
签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
存档
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准办日理期离职手续
流程 名称 行为实施 环节
新员工试用期满 转正流程
用人部门
新员工试用期满转正流程
编码
受控状态
编码 执行核心部门
受控状态 各用人部门 控制部门
综合部
总经理办公会议
总经办 总经理
3 2020 年 4 月 19 日
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提出增加编 制的申请
提出增编岗位 人员素质要求
是
审核
否
管理 行为
内部招聘流 程
内 聘
决策
外 聘
外部招聘流 程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
执行核心部门 行政人力资源部 控制部门
总经办
试用期满新员工
行政人力资源部
分管经理厂长 总经办
9 2020 年 4 月 19 日
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转正考核 评估
管理 行为
是否 合格
否
是否 留用
填写转正 申请
否
是是Leabharlann 是审核审批
是
否 延长试用期
否
员工辞退流 程
相关说明 编制人员 编制日期
对本部门编 制提出意见
管理 行为
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进行各部 门工作量
分析
提出编制草 案
制定具体的 人员编制， 并编制职位 说明
执行编制
否
审议
是
是
审核
否
否
签批
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
·
批准人员 批准日期
流程 名称 行为实施 环节
增加编制申请 流程
各用人部门
增加编制申请流程
公司管理流程图绝 对有用
1 2020 年 4 月 19 日
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流程 名称 行为实施 环节
岗位设置管理 流程
各职能部门
岗位设置管理流程
编码 执行核心部门
综合部
综合部
受控状态 控制部门
总经办
总经办 总经理
工作 分析
管理 行为
否
意见
是
否
意见
是
相关说明 编制人员 编制日期
根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设 置
报告部门 负责人
判断
面 影 响 工 作
填写用人申请 表
是
审核
否
否
核实
是
实施 招聘流程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
·公司内部招聘流程
流程 名称
公司内部招聘 流程
编码 执行核心部门
行政人力资 源部
受控状态 控制部门
总经办
5 2020 年 4 月 19 日
行为实施 环节