Xxxxxx小组实习周报
实习周报填写说明
1.本项目文档适应于公司的研发项目、工程项目等，表格中内容为示例数据
2.工作计划编写的SMART原则：
S即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
M即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
A即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
R即realistic，代表现实性，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
T即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。

3.“二、目前影响工程进展的主要问题及解决措施”要重点描述项目实施过程中的影响进
度的风险因素及应对措施。

4.每个项目的周报独立编写，周报内容根据每周五下午的项目周会内容编写，并在每周六
下午下班前使用邮件提交给甲乙方项目总监和项目组成员。

5.本项目周报制度自2014年5月1日开始实施。

2014年10月10日修订为V2.0。