当前位置:文档之家› 周大生珠宝培训督导中心工作流程及考核

周大生珠宝培训督导中心工作流程及考核

周大生珠宝培训督导中心工作流程及考核培训督导中心工作流程
注:此流程中督导的具体内容为《周大生公司柜台管理制度》的随机抽项及临时培训项目。

周大生(金象)珠宝店员工考勤表
注:正常出勤打“?” ; 病假标“病” ; 事假标“事”; 休息标“休” ;无故缺勤标“※”。

周大生(金象)专柜(专卖店)考核项目表
考核店名: 日期: 主考人:
注:被考核店合计得分在90分以下的,办事处经理与业务主管承担连带管理不善的责任,各给予不少于100元的罚款,如该办事处各店平均得分低于90分,则办事处经理与业务主管的年终综合
考核软性指标分各扣一分。

商场品牌专柜员工绩效考评表
年月本店总销售额: 当月本店个人平均销售额:
营销导购绩效考评表
配货导购绩效考评表
卖场管理导购绩效考评表
周大生(金象)珠宝店员工排班表
年月。

相关主题