建设工程造价案例分析模拟试题与答案154（一）某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
(5)规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：①工程开工后，发包人要求变更设计。
增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。
消耗量及价格信息资料见表。
②在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。
经工程师计量，该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。
③施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算报告180万元。
经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。
铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息单位：m2项目单位消耗量市场价(元) 人工综合工日工日 0.56 60.00 材料白水泥花岗石水泥砂浆(1:3)其他材料费kgm2m30.1551.060.0299 0.80530.00240.006.40 机械灰装搅拌机切割机台班台班 0.00520.0969 49.1852.00 [问题(计算结果均保留2位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。
)1. 计算该项目工程预付款。
答案：工程预付款：3200×20%=640(万元)。
2. 编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并计算结果。
答案：人工费：0.56×60=33.60(元/m2)；材料费：0.155×0.80+0.0299×240+6.40=13.70(元/m2)或：13.70+1.06×530=575.50(元/m2)；机械费：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)；管理费：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)；利润：(33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)。
综合单价：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)或：33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/m2)。
表1 分部分项工程量清单综合单价分析表单位：元/m2项目编号项目名称工程内容综合单价组成综合单价人工费材料费机械费管理费利润 020********* 花岗石墙面进口花岗岩板(25mm)1:3水泥砂浆结合层 33.60 13.70(或575.50)5.29 15.56 5.14 73.59(或635.39)3. 列式计算第8个月的应付工程款。
答案：增加工作的工程款：260×352×(1+3.5%)×(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)；第8月应付工程款：(200+9.80)×(1-5%)=640÷5=71.31(万元)。
4. 列式计算第14个月的应付工程款。
答案：该分项工程增加工程量后的差价：(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)。
或：该分项工程的工程款应为：[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9×(1+3.5%)×(1+3.41%)=721292.20(元)=72.13(万元)；承包商结算报告中该分项工程的工程款为：580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=744924.28(元)=74.49(万元)。
承包商多报的该分项工程的工程款为：74.49-72.13=2.36(万元)。
第14个月应付工程款：(180-2.36)×(1-5%)=168.76(万元)。
本案例第1问主要考查工程预付款的计算方法。
根据合同约定，发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款，项目施工承包合同价为3200万元，则工程预付款=3200×20%=640(万元)。
本案例第2问主要考查分部分项工程工程量清单综合单价分析表。
根据表中给出的综合单价的组成，分别计算人工费、材料费、机械费、管理费和利润(双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%)。
本案例第3问和第4问主要考查应付工程款的计算。
根据背景资料的描述，第8个月所增加工作的工程款为260×352×(1+3.5%)×(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)(要考虑规费及税金，规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算)。
背景资料中还规定，工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣；工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
所以第8个月应付的工程款=第8个月实际工作的工程款-质量保证金扣留-工程预付款扣回。
根据合同约定，当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9，在第14个月中，某分项工程因设计变更实际完成工程数量超过了清单工程量的10%，就需要对超出部分进行综合单价调整，然后可以根据承包商结算报告中该分项工程的工程款，计算出承包商多报的该分项工程的工程款，在第14个月要扣留质量保证，即可以算出第14个月应付工程款。
（二）某业主投资某高速公路工程，经研究有两条线路可供选择，即为沿河线路和越山线路。
两条路线设计平均车速都提高了50km/h，日平均流量为6000辆。
两方案寿命期均为30年且无残值，基准收益率设定为8%。
项目投资为国家财政直接投入，无建设期贷款。
沿河路线方案初始投资为490万元(人民币)。
越山路线项目投资构成中建筑安装工程费为设备购置费用的70%，其他费与预备费合计为84.66万元。
设备购置费用由引进设备费用和国产设备费用两部分组成。
设备运杂费费用为7.146万元。
引进设备(FOB)价格折合人民币166万元；进口设备从属费用中：海上运输费费率为6%，银行财务费费率为4‰，外贸手续费费率为1.5%，关税税率为22%，增值税率为17%；国际运输保险费为4.808万元。
国产设备为非标准设备，设备制造过程材料费35万元(人民币)，加工费8万元，辅助材料费7万元，外购配套件费用2万元，设计费用5万元，专用工具费率为3%，废品损失费率为1%，包装费费率为5%，利润率为5%，销项税税率为0%。
有关项目的其他数据见表。
两种方案效益费用相关数据表方案沿河方案越山方案全长(km) 20 15 年维护及运行费(万元/km·年) 0.2 0.25 大修费用10年一次(万元) 85 65 运输费用节约(元/km·辆) 0.098 0.1127 时间费用节约(元/h·辆) 2.6 2.6 注：为了便于计算，节约的时间的近似算法=全长/50。
(计算结果如有小数，保留小数点后2位小数)[问题1. 计算越山方案设备购置费，初期投资费用估算额。
答案：(1)计算进口设备原价见表：设备购置费计算表单位：万元人民币费用项目计算式金额 1 FOB价 166 2 进口设备相关费用2.1国际运费2.2国际运输保险费2.3银行财务费2.4外贸手续费2.5关税2.6增值税166×6%166×4‰(166+9.96+4.808)×1.5%(166+9.96+4.808)×22%(166+9.96+4.8 08+39.769)×17% 95.4049.964.8080.6642.71239.76937.491 进口设备原价 261.404 计算国产非标准设备原价：非标准设备原价={[(材料费+加工费+辅助材料费)×(1+专用工具费率)×(1+废品损失费率)+外购配套件费×(1+包装费率)-外购配套件费)×(1+利润率)+销项税额+非标准设备设计费+外购配套件费={[(35+8+7)×1.03×1.01+2×1.05-2}×1.05+0+5+2=64.45(万元)。
设备购置费=进口设备原价+国产设备原价+设备运杂费=261.404+64.45+7.146=333(万元)。
(2)计算越山方案投资费用估算值：建筑安装工程费=333×70%=233.10(万元)；投资费用值=设备购置费+建筑安装工程费+其他费+预备费+建设期利息=268.55+64.45+233.1+84.66=650.76(万元)。
2. 利用全寿命周期成本分析CE法比较两方案的优劣，并做出方案选择。
答案：沿河路线方案：(1)列出系统效率(SE)项目：时间费用节约=6000×365×20/50×2.6÷10000=227.76(万元/年)；运输费用节约=6000×365×20×0.098÷10000=429.24(万元/年)；则SE=227.76+429.24=657(万元/年)。
(2)列出寿命周期成本(LCC)项目，其中：设置费(IC)=490×(A/P，8%，30)=490×=43.53(万元)；维持费(SC)=0.2×20+[85×(P/F，8%，10)+85×(P/F，8%，20)×(A/P，8%，30)=0.2×20+[85×(1+8%)-10+85×(1+8%)-20×=9.12(万元)；则LCC=IC+SC=43.53+9.12=52.65(万元)。
(3)计算费用效率(CE)：越山路线方案：(1)列出系统效率(SE)项目：时间费用节约=6000×365×15/50×2.6÷10000=170.82(万元/年)；运输费用节约=6000×365×15×0.1127÷10000=370.22(万元/年)；则SE=170.82+370.22=541.04(万元/年)。