2生产现场管理
2.1负责组织召开班组会议，根据生产计划单安排工人的工作，宣导公司各项规章制度；
2.2负责传达和执行车间主管指示事项；
2.3负责本班组员工劳动纪律的管理以及生产线的开启和关闭；
2.4负责监督原辅材料及其他物品是否按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；
2.5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；
知识
1、熟悉：现场工艺技术、机械制造设计知识、生产管理、
2、了解：质量管理体系、设备及安全知识
技能
较强的沟通协调能力具备，基础管理技能，设备操作技能，产品质量影响因素判定技能
职业道德
敬业、严谨、责任心强、原则性强
2、班组工人工作任务安排及班次调整权；
3、班组员工工艺纪律执行的检查权；
4、其它的临时授权。
责任
1、对班组成品产量和质量负责；
2、对班组员工的流动率负责；
3、对班组报表准确性、及时性负责；
4、对生产过程的问题处理结果负责。
任职资格
性别
不限
年龄
——
资格证
学历
中专及以上
专 业
不限
经验
有一年以上生产管理经验或二年以上制造行业相关生产经验
4生产安全管理
4.1负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；
4.2定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
4.3负责填写和提交各种安全记录；
5生产设备管理
5.1负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；
5.2负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；
2.6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；
2.7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；
2.8负责指导新员工上岗前操作技能培训；
2.9处理生产中的其他问题。
3生产工艺及质量管理
3.1负责监督班组成员工艺纪律的实施；
3.2巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；
6员工管理
6.1明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
6.2负责做好班组员工思想教育工作，进行员工产量分配；
6.3负责监督、考核班组员工产量的完成情况；
6.4负责拟定班组员工分配方案，进行员工考核。
7积极参加专业培训，不断提高专业技术水平
8完成上级交办的其他工作
权限
1、直接下级的工作分配、检查监督和奖惩建议权；
生产班组长工作说明书
单位名称
上海鸣志电工线缆有限公司
岗位名称
直接上级
车间主管
部门
生产部
直接下级
本班组生产工人
下现场生产安全、设备、工艺、质量管理
工作内容
1制度的执行
1.1贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；
1.2严格执行质量管理体系相关制度和流程；
1.3严格执行本部门管理制度及业务流程。