第一章工程概况1.1项目简介及要求项目简介及要求见表1.1-1。

表1.1-1项目简介及要求1.2建筑设计概况本工程建筑设计概况见表1.2-1。

表1.2.-1建筑设计概况1.3工人生活区概况1.3.1生活区设计概况工人生活区平面布置详见图1.3-1图1.3-1工人生活区平面布置1.3.2生活设施配置概况1工人生活区设置两栋三层彩钢板房作为工人宿舍，每层8间，计划每间住宿人数》8人。

工人生活区可解决》384人住宿，满足本工程高峰期施工人员住 宿。

2另设有食堂、餐厅、厕所、淋浴间、洗漱池、开水间、晾衣棚、洗衣房、 小卖部等。

3每个房间配置空调、床、物品柜、鞋架、垃圾桶、USB 充电插座等，生活设施一应俱全，工人可随时拎包入住。

第二章标准化管理方案2.1生活区门卫管理1采用标准化钢板围挡将生活区与生产区隔离，进行封闭式管理。

门口设值 班室、门禁，门卫二十四小时值班。

2工人须持实名制卡进出，新入场人员未办理实名制卡前须由分包单位主要 管理人员带领进出，杜绝外部人员进入。

2.2生活区卫生管理1工人生活区设一名专职管理人员，负责日常管理2配置2名专职保洁人员，负责生活区所有公共区域卫生，包括道路、厕所、 晾衣S- S|T|E LA -t£j^■0 0 !S'wXIXIX工入宿+ （31|\ \ kbh NX28W24轴33^50O inii 百左首百uijuuIH iffi m I RSI 1・・・・・・l ・・・・ ・・・・I ・・・HI ■〔■・l ・・l■ ~ ■- - ■—■ - ■ ■■ ■< i54帥门玄XAO （3:）O$TO OU r,I L A U冒□□13M0 —T7<m棚、开水间、淋浴间、楼梯、走道等。

保洁人员每天对责任区进行清扫，倾倒垃圾，定期打药、消毒，保障生活区干净、卫生、整洁。

3各入住分包队伍负责工人宿舍内卫生，垃圾及时倾倒至一层垃圾桶内。

2.3生活区宿舍配置1房间内配置：①统一配置上下铺床，每个房间5张，统一位置摆放，人均使用面积不小于2.5m2。

详见图2.3-1宿舍平面布置。

图2.3-1宿舍平面布置②床头设姓名卡，人员变化及时更新。

③一个物品柜。

统一位置摆放，物品柜只能存放生活用品，严禁存放工具、材料、杂物等。

④一个垃圾桶。

⑤2个USB充电插座（8个充电口）。

2项目部统一为每间宿舍配备1.0P冷热双用空调（采用租赁的方式）。

3每个房间走道内配置一个鞋架。

用自攻钉固定安装在走道本房间窗口处，详见图2.3-1宿舍平面布置。

保证整洁、美观。

2.4洗衣房管理1配置5kg型洗衣机4台2有一名人员专门负责洗衣工作，并定期对洗衣机进行消毒处理。

3洗衣房设服务台和放衣架。

4洗衣按件、分类收费。

2.5开水房管理1安装140型开水器4台。

2开水器外置不锈钢防护罩，出水管处只能使用茶瓶接水，杜绝工人洗衣服 等乱用开水现象；同时生活区管理人员加强巡视和管理， 以保障每个工人开水供 应。

2.6生活区淋浴间管理1使用电热水器，设男、女淋浴间。

2淋浴间设置冷、热水管及淋浴喷头，同时能满足人员需求，二十四小时供 水。

3淋浴间设置储衣柜。

工人淋浴间图详见图2.6-1。

图2.6-1 工人淋浴间图2.7阳光棚在洗漱区、晾衣区、板房之间搭设阳光棚。

2.8生活区食堂管理1工人生活区设置一个集中食堂，食堂和服务人员须办理相关证件。

2餐厅内设置桌、椅，可容纳80-100人同时就餐。

2.9生活区小卖部管理1优先使用自选售卖方式，商品标明价格，保质保量，严禁出售过期、低劣、 有毒和国家明令禁售商品。

2如出现上述违规事项，责令整改，情节严重者项目部有权中止合同，同时k k 1 d —-1 1 k 1— i I a >. —si 1 d■■IH MBiim III I : ■ Illi :11 IIII;;;; ;;;：:;;:;;;;:;;;;N ，H ，齡有化難小卖部承担相应后果2.10生活区安全保卫管理项目安全部负责生活区保卫、消防、用电、卫生等管理工作。

2.11生活区消防管理1制定消防方案及应急疏散预案，并进行逃生应急演练2室内每个房间安装喷淋头。

详见工人生活区喷淋图2.11-1 0图2.11-1 工人生活区喷淋图■1刑耐 ___________ ,«Q 4 D «& 41 ♦______________________________ 2性冃（KI 轻稣即|~“3按规范要求配备消火栓、灭火器。

4生活区安装摄像头并和项目监控设备联动。

5生活区安装应急照明、疏散指示灯。

6宿舍内禁止吸烟，生活区内设置吸烟区。

7宿舍楼层底部涂刷两边防火涂料+ 硅钙板吊顶，二层、三层地面统一铺装0.3mm厚镀锌铁皮，首层地面为混凝土原浆压光地面。

2.12生活区临时用电管理1室内使用36v安全电压，LED灯照明工人生活区照明图详见图2.12-1图2.12-1 工人生活区照明2.13I、TOK r24 DCz 咖o KM〔璋~~1庁印_1阳.X右审〔i ［朗■曲■删7代7T呎:2i\7HEV-3*7I>*g*35匸,1= LJ'1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------■V A1(3UX2郦申3第弭2室内安装2个36v USB 手机充电插座。

3空调插座安装在室外，单独回路。

详见工人生活区插座图2.12-2图2.12-2 工人生活区插座图wL二，£'33950'rtTO50____L TJH口• 口□ □-1二•翅n.r,『• EJLV-3»70««5■ (36丿从 厂----7^工丿----------------》(31---- *■—V 矿--------- WX2WQPI ZAH I 4空调、照明使用循环控制时间继电器，定时送电、定时关闭。

照明：夏季开灯时间 空调：夏季开启时间 冬季开启时间 生活区增加投入 19:00 — 7:00 冬季开灯时间 17:30 — 7:3011:00 —14:00 18:30 — 23:3018:00 —24:001设施投入：①上下铺床：200元/张X 5张/间X 48间=48000元②5kg洗衣机：1000元/台X 4台=4000元③垃圾桶：10元/只X 48只=480元④物品柜：80元/个X 48个=3840元⑤鞋架：70元/个X 48个=3360元2人员投入保洁人员、管理人员、洗衣房：3000元/人/月2生活区标准化管理增加费用分析①设施投入：48000+4000+480+3840+3360=5968（元）按工期12月计算：59680元/12月=4973元/月②人员投入：保洁人员等3000元/人/月X 4人=12000元/月③设施+人员投入每月合计：16973元。

④按照每月入住房间40间概率计算：16973元/40间=424.33元/间⑤如果项目进行经济投入，经核算对入住分包队伍收425元/间/月管理费, 才可在12个月内收回所增加的费用。

2.14实行标准化管理1如果对入住分包队伍收取425元/间/月管理费，和原来队伍自购床等管理方式相比较，队伍会增加一定成本。

2为降低分包队伍成本，减轻项目资金投入负担，项目找多家意向投资人员交谈，最后确定一家，达成协议如下：①宿舍内的床、物品柜、垃圾桶以及鞋架等由投资方购买；②洗衣机由投资方购买；③宿舍专职管理人员1人，保洁2人、洗衣机房管理人员1人由投资方配置且工资由投资方发放；④投资方对工人生活区进行日常管理，保证经得住建委、消防、安监等政府部门检查；⑤消防设施、器材由项目安装及管理。

2.15收费标准及方式1对入住劳务分包队伍260元/间/月收取管理费，首次缴纳3个月，至期后按实际工期协商缴纳。

2房间移交时缴纳1000元/间物品保证金，除正常磨损无人为损坏外在退房时经验收合格退还保证金。

3管理费及保证金由投资方收取。

4总包方对投资方进行监督和管理，杜绝乱收费乱加价或有意为难入住队伍现象；同时要求入住队伍积极配合投资方管理且服从投资方的合理规定。

2.16补偿办法1由于工期短，房间入住率不稳定，管理费收取低于成本较多，管理方资金投入在工期内不能完成回收。

2项目考虑在小卖店使用上进行补偿第三章标准化管理优点3.1管理统一化1统一管理：如公共区域卫生清理原来是划分给各施工阶段的主体、二次结构队伍，保洁人员工资为分包队伍发放。

这样就造成管理上的难度，一个是区域分摊上的矛盾，另一个是保洁人员难以管理，第三个就是清扫不及时不干净，死角太多。

现在各分包队伍只要缴纳一定的管理费，就可以解决上述问题。

2统一配置：如原来工人的床是分包队伍配置，存在样式、新旧、高低不统一,房间调整时既要动人还要动床，队伍床一旦进入房间很难及时调整，分包管理人员单人或几人占用一个房间等问题。

统一配置后人员可及时调整，提高房间居住率。

3设立女工宿舍，解决男女混住现象。

3.2人员专职化1管理人员、保洁人员、洗衣房管理人员专职化。

2责任明确、分工明确。

3.3检查日常化专职生活区管理人员，每日对生活区进行消防保卫、用电安全、卫生清理等进行检查，给工人一个安全、规范、舒适的生活环境。

3.4服务人性化有偿服务，合理收费，不以盈利为目的。

既使工人感受到全方位、多层次、多项目的服务，又不增加分包队伍的费用。

标准化管理目的就是合理规划工人宿舍，完善设施，规范管理，使工人有一个舒适的休息、生活环境，最大限度地营造和谐的氛围，提高他们的生活质量，促进工作效率的提高。

*附:工人生活区管理制度为加强工人宿舍集中居住管理，改善居住条件和环境，提高工人生活质量，同时保障居住安全，特制定本制度。

要求各分包单位现场负责人为工人生活区第一责任人，专职安全员为生活区管理员。

一、费用管理1、分包队伍进场后由总包工人生活区管理人员统一安排房间，签订管理协议，除缴纳管理费外须缴纳1000元/间的保证金。

2、空调（含遥控器）、床、物品柜、鞋架、吸烟桶、门、窗、锁具、灯具、喷淋头、床头姓名卡等进行移交，入住队伍负责保管。

3、退房时，移交物品须完好无损，方可退还保证金。

如有损坏（排除正常磨损），须照原价赔偿，从保证金中扣除，保证金不够，从工程款中扣除。

二、房间调整管理1、严禁私自占用房间，违者500元/间/天罚款。