输变电工程造价水平评价
发表时间：2014-09-22T16:59:07.733Z 来源：《工程管理前沿》2014年第5期供稿作者：张洁张妍刘洋王鑫
[导读] 健全设计变更审批制度，强化设计变更审批流程，并严格按照设计变更审批程序办理各项变更手续
张洁ZHANG Jie；张妍ZHANG Yan；刘洋LIU Yang；王鑫WANG Xin
(国网冀北电力有限公司，北京，100053)
(State Grid Jibei Electric Power Company Limited,Beijing,100053)
摘要：随着经济的发展，我国对电能的需求逐渐增加，输变电是电力电能传输的重要保障。
输变电工程造价分析是工程造价管理重要的基础性、常态性工作。
科学有效的造价水平评价可以对输变电工程的正确决策提供重要依据。
本文以某电力有限公司2012年的输变电工程为研究对象，利用模糊层次分析法对其造价水平进行了评价。
通过计算得出2012年某电力有限公司的造价控制水平处于一般状态，尚有改进的空间，其中工程变更是影响造价水平的重要因素。
Abstract: With the development of economic, Chinese demand for electricity is increasing. Power transmission is an important guarantee for electricity power transmission. The cost analysis of power transmission project construction is a crucial basic and normal work in cost management. Scientific and effective evaluation of the cost level can provide an important basis for the right decisions on transmission project. In this paper, Taking a Power Co. power transmission project in 2012 for the study, the use of fuzzy AHP was evaluated for its cost level. By calculated, the level of control over cost is in the general condition, and there is room for improvement, in which engineering change is a major factor affecting the level of cost.
关键词：工程造价水平；输变电工程；模糊层次分析法
Key words: project cost levels; power transmission project; fuzzy AHP
0 引言
随着我国社会经济持续快速发展，用电需求高速增长，电网发展不断提速，这对输变电工程建设提出了更高的要求。
电力行业作为国民经济的基础性产业，供应紧张，国民经济要求加快电力建设，而投入的资金有限，工程造价又呈上升趋势，在这种情况下，如何有效和合理地控制输变电工程的造价已成为电力企业面临的一个重要问题。
输变电工程造价分析是工程造价管理重要的基础性、常态性工作，是公司投资决策的重要依据[1]。
在对造造价水平进行分析的基础上应用科学的评价方法可以对集团总体造价水平进行评价，评价结果可以为公司投资决策和工程建设管理提供越来越强大的支持。
1.输变电工程造价分析简介
输变电工程，是指各种电压等级的输变电工程施工、调试，电网运行维护，土木建筑及材料试验，铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。
在分析过程中可以分三个方面进行分析：变电工程、线路工程和通信工程。
新建变电工程的造价由四项费用构成：建筑工程费、设备购置费、安装工程费和其他费用。
造价水平分析应在分析各电压等级平均造价水平及四项费用的构成情况后，分别从影响四项费用的量、价，技术因素两个层次解析各费用变化的主要原因；线路工程的造价由三项费用构成：本体费用、其他费用和辅助设施费用造价水平分析应在总体分析各电压等级平均单位容量长度造价及本体、其他费用的构成情况后，分别从影响本体和其他费用的量、价，技术因素【2】.，建设条件三个层次解析各费用变化的主要原因；通信工程一般在分析通信工程造价均值、站端通信工程费用控制情况、通信线路工程费用等各项费用的基础上总结通信工程的各项费用变化情况，并提出改进措施【3】.
2.评价模型的建立
层次分析法是一种定性与定量相结合的方法，由美国著名的运筹学家萨蒂于20世纪70年代提出。
针对一个复杂的待解决的问题，层次分析法将决策有关的元素分解成目标、准则、方案等多个层次，通过对各个层次上的各个要素以上一层次中的要素为准则进行判断，确定出判断矩阵，从而对问题进行分析。
层次分析法适用于存在不确定性和主观信息的情况，适用于多层次、多方案、多指标的综合评价和决策【4】.
第一步：根据已确立的指标体系，利用调查评估及专家打分法，得到判断矩阵。
接下来求解判断矩阵对应于最大特征值的特征向量，经归一化后即为同一层次相应因素对于上一层次某因素相对重要性的排序权值，这一过程称为层次单排序。