单位：姓名：工种：
一、单选题（每空2分，共20分）
1、点检员要做到：生产上会干，技术上精通，—管理—上会管，经济上会算。

A管理 B 原则C设备D人员
2、—日修—指平时修理，不涉及主生产线停产停机，通常在几小时或几天内完成。

A定修B日修C周修D年修
3、—定修—的停机计划检修时间、项目计划，均追求计划100%的准确率。

A定修B日修C周修D年修
4、日常点检是在设备运行中由—操作人员—完成的，而定期点检和精密点检是由专职点检员完成的。

A点检人员B检修人员C所有人D操作人员
5、日常点检计划由—专职点检员—编制，—生产操作人—员执行，有条件的生产操作人员。

也可以根据标准，自己制订、执行日常点检并作好记录。

A专职点检员B生产操作人C检修人员D领导
6、“三位一体”点检制中，—岗位工人—的日常点检是基础；—专业点检员—的点检是核心；—专业技术人员—的精密点检是保障
A专业点检员B岗位工人C专业技术人员D检修人员
7、点检人员的工作内容包括点检诊断、—问题分析—、维修计划、维修实施和实绩整理
A问题分析B发现问题C通知生产D上报领导
二、多选题（每题2分，选错一项为0分，共10分）
1、日常点检的内容——
A清扫B加油C紧固D调整
2、维护点一般包括六个部位：滑动部位；——与原材料相接触部位；荷重支撑部位；受介质腐蚀部位
A回转部位；；B传动部位C连接部位D滚动部位E露天部位
3、点检项目的周期确定，由操作、维修两方面根据经验及设备故障发生状况等来适当调整点检周期和时间
A操作B点检员C主管D点检工E维修
4、设备检修工程管理，是指检修工程的立项、计划（包括检修工程前的准备），直到计划的实施和总结的全过程业务活动，以及由于突发事故所引起的计划外工程的管理A立项B计划C上报D审批E确定
5、生产岗位工人要做的事小补修、给油脂、坚固、清扫、点检
A小补修B给油脂C管理D清扫E点检F操作
三、填空题（每空一分，共20分）
1、点检五定：定点，定标，定法，定期。

定人。

2、机械专职点检员应带的工器具：听音棒。

手电筒。

点检锤。

扳手，螺丝刀。

3、为维护和提高定修设备的性能，而编制的维修设备所必须的人力和停机时间计划，称之为定修计划。

4、对设备重点关注十大要素：压力、温度、流量、泄漏、给脂状况、异音、振动、磨损、龟裂（折损）、松弛等
5、四大标准：维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准
6、实行危险预知、安全确认、安全诊断三项有效措施。

尤其是坚持点检方、检修方、生产方的三方安全确认挂（摘）牌制度（以点检为主），这对防止人身事故的发生起到了应有的
预防作用。

7、所谓倾向性管理就是以状态为主的项目修理制度。

主要依据设备状态来确定修理时间和修理内容，防止过维修和欠维修。

8、点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，其实质就是以预防维修为基础，以点检为核心的全员维修制。

四、判断题（每题2分，共10分）
1、检修工程是指生产设备、设施的日、定（年）、事故抢修及技术措施等工程的总称。

V
2、点检标准是点检人员对设备开展点检、检查业务的依据，是编制点俭计划表、卡和如何进行点检作业的基础V
3、投入运行的设备，有相对运动部位的设备，（必须）可以不经常润滑。

X
投入运行的设备，有相对运动部位的设备，必须有良好的润滑
4、月点检计划由专职点检员自己制订和实施，（也）不可以根据实施情况进行调整X
月点检计划由专职点检员自己制订和实施，不可以再进行调整。

5、长期点检计划表或称周期管理表，是专职点检员编制维修计划的依据。

V
五、问答题（40分）
1、现代化设备体系具有哪四种特点？（10分）
1）设备结构完整，零部件齐全，能按设计规定程序运行，动作准确可靠；
2）设备的供水、供电、供脂、给油、送风、送气、及各种控制系统功能良好，均能达到设计规定指标；
3）单台主体设备的运动机构间隙、振动、噪音、温升等各种精度指标良好；
4）设备的综合性能，产品产量、质量、各种消耗均达到设计规定标准。

2、点检定修制包括哪三个方面（8分）
一是以点检为核心开展维修工作，二是技术和经济的结合，三是指生产工人、点检人员、修理部门三者结合为一个有机整体，紧密配合，保证设备始终处于正常状态。

3、试写出专职点检员一日点检作业。

（6分）
早会
正常点检作业
情况交流
点检软件台帐管理
填写点检作业日志
其他
4、什么叫定修？（6分）
所谓定修是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作业线生产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按定修模型进行的计划检修。

由于其日期是相对固定的，所以叫定修。

5、给你一台设备，你将怎样维护管理好它？（10分）。