人员组织架构及岗位职责
一、仓储部的职能及人员组织架构
仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能
包括以下六大项:
物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬
6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等
及时编制相关的统计报表，应用计算机管理仓库；
6. 仓库库房内所有货物摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不
符的部品。

对废品要及时清理保持库房内内的整洁；
7. 完成仓储部经理交办的其他各项工作。

●装卸工
1. 热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品；
2. 负责装卸摆放产品。

对所装卸摆放产品的数量、质量负责。

并配合监督仓管员是
否按单收、发产品；
3. 装卸工人要遵守劳动纪律，服从仓储部经理的指挥及工作指令，在规定的时间内
完成规定的工作；
4. 严禁野蛮操作，严禁破坏物料。

大件产品装卸摆放必须两人或两人以上操作。

产
6.
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1.
2.不得无故拖延送货时间或拒不执行配送计划；
3.上班时间不私自无故外出，按时到岗，及时送货，不松懈出车；
4.出车前检查水、油状况。

检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途的安全、
完好是否完整；
5.出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿；
6.做到从领货—运输—顾客清点签字—付款—回收—入库—财务核销各环节的单据
完整、清楚、准确、及时；
7.出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致，包装是否完好，认真填写认真
填写配送单据记录；
8.确保配送、财务、仓库的单据数量一致性，发现问题及时清查；
9.熟悉片区路段和客户分布情况，保证配送及时、准确、到位。

确保帐货相符，接
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