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生产运作第三次作业

第三次作业1.工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。

A.正确B.错误5.舒适温度不是一个固定的数值,而是指某个特定地区的特定工作场所。

6.工作轮换是指定期让员工交换工作岗位而使其能够轮流做各种工作。

A. 技术子系统与操作者行为子系统B. 社会子系统与操作者行为子系统8. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为 12.5秒,该操作工人的效率评定为80%,宽放率为15%,则该作业的正常时间和标准时间分别为()(1.0分)9.工作扩大化是指()(1.0分)10.工作的横向扩大,即增加每个人工作任务的种类,从而使他们能够完成一项完整工作的 大部分程序是指()。

(1.0分)2.解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。

(1.0 分)厂A.正确B.错误 3. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。

(1.0 分)A.正确「B.错误4. 动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。

(1.0 分) A.正确 B.错误 A.正确B.错误厂A.正确B.错误7.任何一个生产运作系统都包括两个子系统:()(1.0分) CC.社会子系统与技术子系统D.技术子系统与环境子系统 r r r A.工作扩大化 B. 工作职务轮换C.工作丰富化D.工作兴趣化(1.0 分)(1.0 分)(1.0 分)rA.12.5 秒,11.5 秒B.10 秒,11.5 秒CC.12.5 秒,14.375 秒D.10 秒,8.5 秒 C A.横向扩大 CB.纵向扩大C.水平扩大D. 工作丰富化11.工作的纵向扩大, 指()。

(1.0 分)即给予职工更多的责任,更多参与决策和管理的机会 ”,这段解释是12.人-机工程研究的工作环境不包括哪一项?A.气候状况B.照明与色彩状况厂C.噪音与震动状况D.人际关系状况工作责(1.0在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。

24. 短期和长期的生产能力都大于需求时,企业采取一些临时性外协、加班加点等措施来解 决。

(1.0分)13.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?(1.0 分)A.工作人员高素质,多技能 「B.较多的智能工作内容「C.基层自主性强D.众多的从属关系14.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?(1.0 分)A.产品的基本工作时间和无效时间厂B.产品的基本工作时间和宽放时间C.产品的基本工作时间和调整准备时间D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗15. 宽放时间属于产品的基本工作时间。

(1.0 分)16. 17. 18. 19. 20. 21. A.正确B.错误工作测量中,因为存在由于管理不善而产生的无效时间,所以要考虑宽放时间。

(1.0 分)A.正确B.错误测时法和模特法都需要进行作业分解,并且分解的方法也完全一样。

CA.正确B.错误测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。

(1.0 分)A.正确B.错误预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。

(1.0 分)A.正确B.错误为提高企业效率,测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。

PA.正确B.错误工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。

A.正确B.错误(1.0 分)(1.0 分)(1.0 分)22. (1.0A.正确B.错误23. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力(1.0 分)CA.正确B.错误CA.正确B.错误 25. 主生产计划是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。

物料项目。

(1.0分) 它用于依赖需求的 A.正确厂B.错误26.用改变库存水品的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。

(1.0 分)CA.粗略能力计划B.物料需求计划r C.能力需求计划D.库存计划我们通常所说的某企业年产电视机多少台”是按假定产品。

(1.0分)E.原材料供应能力36.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?E.员工技术水平 37.下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求? (1.0分)35.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部? (1.0竞争者行为A.正确厂B.错误27.29. 30. 31. 厂A.正确B.错误最具完整意义的团队工作方式是()(1.0分)A.解决问题式团队 PB.自我管理式团队C.特定目标式团队D.追求卓越式团队 工作研究中,对新的工作方法的评价主要应( A.从节约成本的角度进行评价 C.从节省人力的角度进行评价)(1.0 分)B.依据事先确定的目标和标准进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的度进行评价只能提建议,不能决策,又是一种非正式组织的团队是()(1.0 分)A. 解决问题式B. 特定目标式C. 自我管理式D.质量管理式某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时, 为90%,该加工中心的设备能力为( )(1.0分)32. 5月份工作天数为23天,设备开动率 CA.331.2 小时CB.165.6 小时CC.184小时D.368小时33.制订生产大纲时,下属哪些方法是正规的数学方法?(1.0 分)CA.反复试验法PB.线性规划C.图表法D.模拟法34.制订生产大纲时,下列哪些方法是设计生产中应用最多的?(1.0 分)A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法一rA.现有库存水平 rB.原材料供应能力 rC.现有员工数量D.现有设备能力 (1.0 分)40.销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润,按各自大小排序,然后将排序结果填入预先绘制好的收入利润坐标图上, 针对产品所处位置加以分析, 销售收入在后而利润排序在前的产品,应当考虑下马。

(1.0分)41.在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。

(1.0 分)42.出产进度安排时,采用均衡安排方式,有利于充分利用人力和设备,有利于产品质量的 稳定,但不利于管理工作的稳定。

(1.0分)长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决 是属于()(1.0分)D. 应用范围越来越广A.流程设计B.制定战略性的能力计划C.编制产品出产计划厂D.编织物料需求计划39.水泵产品的生产属于批量生产。

故重点放在合理安排批量(1.0 分)厂A.正确B.错误A.正确B.错误A.正确B.错误43. 44. 45. 46. 厂A.正确B.错误在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。

厂A.正确B.错误滚动计划是一种动态编制计划的方法。

CA.正确B.错误企业里有各种各样的计划,A.正确「B.错误(1.0 分)(1.0 分)般可分成战略层计划、战术层计划和作业层计划。

(1.0分)确定生产计划指标不是编制生产计划的核心。

(1.0 分)A.正确“B.错误47.策48. A.战术层计划「r B.运作层计划C.战略层计划「D.作业层计划关于收益管理,不正确的说法是:()(1.0分)A.淡季旺季策略「B.首先应进行市场细分「C.应注意进行价格屏蔽49. 编制综合计划的目标是:()(1.0分)C A.人力资源利用率最高B.机器负荷最大「rC.停工时间最短D.费用最低50. 关于编制综合计划,以下不属于调整产能的选项是:()(1.0 分)经济管理学院打算面向企业开设高管培训班,前期市场调研中发现,市场中同类产品较一个企业的高级主管愿意为一个培训课程支付3000元左右的学费,于是学院决定将()(1.0 分)56.滚动计划方法的优点是()(1.0分)是动态型的并且提高计划的连续性57.某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型,计算该设备组生产能力应采用( (1.0 分)60.按照ABC 分类法,得出的 A 类物资总是占少数。

(1.0分)61. ABC 分类法是按照物品的单价高低进行的。

(1.0分)62.安全库存是由年需要量决定的。

(1.0分)63.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(及51. 52. 53. 54. A.增加设备 B.延迟交货C.聘用临时厂D.加班综合计划是指: A.长期计划「()(1.0 分)B.中期计划「C.月度计划「D.季度计划备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定)。

(1.0 分)A.品种厂B.产量广厂C.品种和产量D.品种和质量对于多品种、中小批量生产,只能以()的产量来表示生产能力。

(1.0分)厂A.具体产品'B.代表产品厂C.假定产品D.虚拟产品对于()生产,生产能力是一个准确而清晰的概念。

(1.0 分)PA.流程式 CB.连续式C.装配式D.间断式55.少,收费定在2 8 0 0元,并据此进行成本控制,这样的服务价格制定方法为 A.市场导向法厂B.成本导向法C.利润导向法D.收益导向法A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划厂C.提高计划的连续性‘D.计划cA.代表产品法B.假定产品法C.劳动量比重法 58. EOQ 模型就是要订货费用最省。

(1.0 分)CA.正确B.错误59.平均库存量和每年订货次数成反比。

(1.0 分)A.正确B.错误A.正确B.错误CA.正确B.错误 A.正确厂B.错误相应的总费用最低)。

(1.0分)73.从生产过程的角度可分为原材料库存、零部件及半成品库存、成品库存三类。

74.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。

CA.正确B.错误A.正确广B.错误A.正确「B.错误64. 因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品。

(1.0 分)A.正确B.错误65. 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。

(1.0 分)A.正确B.错误66.假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为50067.下属哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用? (1.0 分)CA.年购买费、年补充订货费和固定费用B.维持库存费、年补充订货费和单价C. 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D. 年提前期内费、年维持库存费和年购买费'E.单价、年调整准备费和年购买费68. 固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设? (1.0 分)A. 一次订货费和调整准备费是常量B. 根据平均库存计算维持库存费69. 70. 71. rC.库存回报是库存的减函数CD.提前期为常量E.需求率均匀且为常量在制定库存量的决策时,不需考虑下属哪项费用?A.维持库存费CB.调整准备费PC.订货费不属于企业的主要库存的是()(1.0分)C A.原材料 CB.过时产品 CC.在制品 库存控制的目标只是要降低维持库存费。

A.正确B.错误D.成品(1.0 分)(1.0 分) D.固定成本E.缺货损失费72. 人力及时间得以更有效的利ABC 分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品((1.0 分)B 类),使有限的CA.正确B.错误(1.0 分)(1.0 分)r75. 分) 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,与这种资源是否存放在仓库中有关。

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