【案例十一】
背景：
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划，如图5-10所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间（单位：天），括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为80元／工日，窝工补偿标准均为45元／工日）。
图5-10初始网络进度计划
由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元／台班，闲置台班费550元／台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元／台班，闲置台班费400元／台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。
【问题】
1.请对图5-10所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。
2.试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间安排作业，该种施工机械需在现场多长时间、闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间应如何安排？
3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长l天，增加用工3个工日，材料费用800元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的
4.5%计取，规费和增值税为人工、材料、机械费、管理费和利润之和的1
5.6%。试问：承包商应得到的工期索赔和费用索赔是多少？
【分析要点】
本案例考核了工程网络施工进度计划的调整、施工机械时间利用分析与优化和工程量清单计价条件下工程变更和索赔的处理方法等内容。
在对双代号工程网络施工进度计划进行调整时，要注意利用虚工作来正确表达各项工作之间的逻辑关系。在分析施工机械时间利用情况时，需要掌握各项工作时间参数的概念与分析计算方法，以及在时差范围内，施工机械时间的调整方法。
当发生索赔事件后，除了要合理分析计算该索赔事件直接涉及的工作的时间和费用索赔之外，还要分析该索赔事件对后续工作有无影响。本案例根据题意，因设计变更致使工作E作业时间延长后，还要分析工作E作业时间延长对后续工作H、I的影响。
在处理工程量清单计价条件下工程变更和索赔问题时，需要掌握建筑安装工程费用的构成和工程量清单计价的基本方法。根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013的规定，工程费用计算方法可简化为：工程费用=∑计价项目费用×（1+规费费率）×（1+税金率）。
计价项目应该包括分部分项工程项目、措施项目和其他项目等部分，相应费用应包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润及风险等费用。
由窝工引起的人工窝工费用和机械闲置费用索赔额也应计取现场管理费和规费和税金。
【参考答案】
问题1：
根据施工工艺和组织的要求，对初始网络进度计划做出调整后的网络进度计划如图5-11所示。关键线路为图中粗线所示。
图5-11 调整后的施工网络进度计划
问题2：
(1)根据图5-11所示的施工网络计划，工作A、D、H的最早开始时间分别为0、3、10，工作A、D、H 的最早完成时间分别为3、7、13。
(2)如果该三项工作均以最早开始时间开始作业，该种施工机械需在现场时间由工作A的最早开始时间和工作H的最早完成时间确定为：13-0=13（天）；在现场工作时间为：3+4+3=10（天）；在现场闲置时间为：13-10=3（天）。
(3)若使该种施工机械在现场的闲置时间最短，则应令工作A的开始作业时间为2（即第3天开始作业），令工作D的开始作业时间为5或6（即工作A完成后可紧接着开始工作D或间隔1天后开始工作D），令工作H按最早开始时间开始作业，这样，该种机械在现场时间为11天，在现场工作时间仍为10天，在现场闲置时间为：11-10=1天。
问题3：
(1)工期索赔2天。因为只有工作I（该工作为关键工作）的开始作业时间推迟2天导致工期延长，且该项拖延是甲方的责任；工作H（该工作为非关键工作，总时差为3天）的开始作业时间推迟2天不会导致工期延长；由于施工机械故障致使工作G作业时间延长1天，其责任不在甲方。
(2)费用索赔9600.82元，包括：
1)工作E费用索赔=（分项工程人材机费用+措施人材机费用）×（1+管理费率）×（1+利润率）×（1+规费和税金率）=(10×80.00+2500+2×600+900)×(1+7%)×(1+4.5%)×（1+15.6%)=6979.94（元）2)工作H费用索赔=（人工费用增加+机械费用增加）×（1+现场管理费）×（1+规费和税金率）=(18/3×2×45.00+2×550)×(1+4%)×(1+15.6%) =1971.67（元）
3)工作I费用索赔=(36/6×2×45.00)×(1+4%)×(1+15.6%)=649.21（元）
费用索赔合计=6979.94+1977.67+699.21=9600.82（元）