安全及文明施工措施
安全及文明施工措施
1、组织措施
a）承包商根据工程特点和业主有关要求，制定安全及文明施工管理目标，制定目标实施方案。

b）承包商根据工程规模和施工任务，建立健全组织管理体系，并建立与之相配套的安全生产责任体系。

c）承包商设置施工现场专职安全管理机构，配备足够和合格的HSE管理人员。

d）承包商将雇佣清洁队伍或要求施工分包商成立清洁队伍，专门负责各自文明施工责任区的清洁工作。

2、制度措施
a）承包商依据工程特点和工作范围、内容，结合公司标准和业主有关规定，制定适用项目的规章制度和管理规定，形成制度文件体系。

b）承包商将从岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等四个方面构建和完善制度保证体系，以贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、规范及设计和安全技术措施。

d）承包商HSE管理规定目录详见第2.1.5章节。

3、技术措施
a）施工阶段，承包商组织对各施工工艺、技术、方法、工序等进行危险因素识别、评价，并采取相应的技术措施加以预防和控制。

b）承包商将对施工组织设计或安全专项施工方案中的安全技术措施进行审查，从可靠性技术、限控技术、排险技术、保护技术等四个环节保证施工安全。

c）承包商将在高度危险或危害作业区设置监控检测装置，以便及时采取有效的应对措施。

4、经济措施
a）承包商依据有关规定和合同要求，保证必要的安全施工措施费、文明施工措施费的合理投入，并监督施工分包商对安全费用的使用。

b）承包商将结合具体施工活动和实际需求，制定安全费用投入计划，并指派专人负责对施工分包商安全专项费用的使用情况跟踪核实，建立相应的措施项目和工程量清单，实行实报实销。

5、信息管理措施
a）承包商将依托网络、电话及无线电等技术和硬件资源，建立起同公司、业主、监理、施工分包商、政府部门及其它相关方的信息沟通渠道，保证信息接收、搜集、发布工作的畅通。

b）施工分包商将指定专人负责对施工安全工作中文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全文明施工状况信息及事故信息等建档、处理、统计、保存等。

6、合同措施
a）承包商将同施工分包商签订HSE承诺书，明确为确保安全生产双方应当具有的权利和义务，利用合同效力来保证施工过程中必备的安全条件。

b）承包商将要求涉及交叉作业的施工分包商签订HSE管理协议书，明确双方应当承担的安全责任和义务。

7、其他管理措施
a）承包商将制定各类管理计划和活动计划，以保证HSE管理工作的有序开展。

b）施工阶段，承包商将按照有关规定在施工现场开展各种安全文明施工检查，重点跟踪整改效果，实现持续改进。

c）承包商将对危险作业实行审批制度，确保施工前各项安全技术措施的落实。

d）承包商将对特种设备的验收与使用、特种作业人员上岗，HSE管理人员的绩效考核，施工现场文明施工、机动车辆、大件吊装等实施派专人专门管理。

e）承包商将根据工程现场踏勘实际、有关规定和相关方要求，合理布置各项临建设施，尽量减少生产与施工的交叉界面，减轻施工与安全相互间不利影响。

f）承包商将在安全培训教育工作中，灌入项目HSE管理规定的讲解，并结合施工现场不同的作业环境，讲授相关风险的判别和应急措施。

g）承包商将通过编制一系列有针对性和可操作性的应急预案（综合预案、专项预案和现场处置方案），并定期组织开展应急演练，来提高应对施工现场各种意外伤害事故、自然灾害及其它不可抗力因素的处置能力。

h）承包商将针对施工现场常用特种设备和施工机具，编制一套安全技术文件汇编，主要包括安全装置完整性要求，安全装置的性能和功效参数，设备/机具的维修保养要求，设备/机具操作规程，验收管理制度等等。

i）承包商将提供符合国家或行业有关标准要求及业主期望和施工现场实际需要的劳动防护装备，安全卫生设施和服务。

j）承包商将要求施工分包商针对有较大危险的施工项目或可能产生重大影响的作业活动编制HSE作业文件，承包商对其审查和备案。

k）试车及开车试运行阶段，承包商将成立试车及开车工作小组，并监督施工分包商落实PSSR执行，确保检查项目符合各项要求。

l）承包商将监督施工分包商的安全技术交底活动，同时将参与指导和检查施工中存在重大危险的活动项目的技术交底，对其交底记录备案审查。

m）承包商将每周至少一次对施工区域内的文明施工进行专项治理，确保材料堆放整齐，成品保护到位，宣传标识齐全，道路清洁干净，设施布局合理，场容场貌良好等。

n）承包商项目经理将每月至少一次带队进行现场安全综合大检查，并负责重大安全隐患整改措施的制定与落实；施工经理将至少每半个月一次带队进行安全综合大检查，并协助做好现场文明施工治理措施的落实。