赢在商海业成新源
新源天街商业协会杂志---为新源人量身定制的精神盛宴
（创刊策划案）
新源天街商业协会
二〇一一年十二月十九日
导言
在优势互补、资源共享、协作共赢等发展理念深入人心的今天，如何根据自身优势，合理利用已有资源，打造集合资源优势，实现互利共赢、在合作中彼此获益的发展模式是摆在众多中小企业面前一道屏障。
地方商会作为区域性商业组织，并成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，责无旁贷的承担起搭建资源共享平台的重责。
许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。
廊坊市新源天街商会是在吸取同行业商业协会工作经验，结合本协会会员特点，以为本协会会员提供最有价值的服务为目的而成立的。
商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息、服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是我们商会一大理想。
希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！
目录
一导言 (1)
二目录 (2)
创刊策划案
一策划背景 (3)
二思路定位 (3)
三可行性分析 (5)
四运作细节摘要 (6)
五栏目设计： (7)
六杂志拓展 (8)
七杂志系统 (8)
八成本分析 (9)
赢在商海，业成新源
新源天街商业协会杂志
---为新源人量身定制的精神盛宴
（创刊策划案）
一、策划背景
新源天街商业协会自2011年6月28日正式成立以来，共注册会员（含会员单位）500余人；加之2012年初新源天街购物广场开业，届时新源天街商城整体项目将全部面世，又将会有300余会员单位注册。
新源天街商会会员以商业地产发展为依托，会员单位集主力店、专业店、专卖店等于一体，会员身份层次分明，种类繁多，既有企业家、又有廊坊周边具有投资能力，购买能力的市民。
商会自成立以来，组织架构不断完善，人员逐步到岗，业务日渐展开，基本实现各岗位明确分工，统一协作。
在此基础上，新源天街商会筹办会刊，为广大会员提供一个相互交流、寻找商机的平台。
二、思路定位
杂志成功的保证在于清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。
通过整合商会会员资源，制定如下会刊定位：
1. 读者定位：以新源天街商会各个会员单位、各位会员为主。
潜在
读者是青年创业基地创业者及休闲生活爱好者，新源
天街购物广场、美食城、淘宝城及A区生活馆的的各
位顾客。
2．客户定位：新源天街商城管理公司业务往来的诸单位、新源天街商业协会业务往来的诸单位。
3．市场定位：本刊以服务会员为宗旨，创刊以有条件赠阅与无条件赠阅相结合。
本协会会员单位、会员无条件赠阅一本，
对于有广告业务关系或需要数量10本以上的会员单
位收取成本费。
4．内容定位：首先内容无定式，任何读物其存在价值均在于满足其受众的需求；因此在制定内容之前首要功课为对于受
众市场进行调查，了解受众需求；
其次以创刊单位利益考虑将商会会看作为宣传窗口，
留足足够空间作为商业家形象宣传版面，全面解析商
业家这一群体的物质与精神生活需要。
5．地域定位：本刊不面向大众市场发行，以新源天街商业协会所在地新源天街商城管理有限公司为主要发行地域，以周
边诸生活小区为辐射范围。
6.杂志名称定位：《廊桥·商海》---首先新源天街位于廊坊，商会
会员业务范围也在廊坊；其次新源天街中天街
二字可理解为通往财富之门的桥梁，商会的主
要作用是为会员提供服务，实现整合资源，优
势互补的，充当的正是桥梁的作用；再有新源
天街秉承放水养鱼，水涨船高，新源二字即可
为理解为创新共赢，又可理解为新的财富源流，
海纳百川，有容乃大，商海即为此意。
三可行性分析
商业性质杂志类国内外都很常见,走专业研究路线譬如《商业时代》《商业周刊》，是商业家工作的好助手，地方商会如《浙商》《湘商》《晋商》等刊物以服务本省、联系本省会员为主；本地商会刊物多以介绍商界人物为主，如廊坊《商会》；我们做《廊桥·商海》不仅是关注商业家的事业，还有对其本身的关怀。
《廊桥·商海》的目标是让杂志成为他们的一种生活习惯，成为会员实用的工具箱。
《廊桥·商海》建议为季刊，年出版4期。
创刊时间定在2012年初或2011年底。
这样既可以节约成本，增加期刊跨度与厚实感，又具
有连贯性。
内容不要以即时性新闻为主，以前瞻性，总结性的论文为主，结合每季时节特点予以编排。
下面列举几项刊期名称，以供选择：
1、第一季：泰山
2、第一季：春华
3、第一季：希望
第二季：昆仑第二季：夏行第二季：力量
第三季：王屋第三季：秋实第三季：集结
第四季：北斗第四季：冬藏第四季：精诚
4、第一季：源
5、第一季：驽马
第二季：诺亚第二季：搏击蓝天
第三季：积水成渊第三季：骐骥
第四季：岸第四季：莽原
四运作细节摘要
规格：96p的16k\85g左右纸；封面16k\157g铜版纸附哑膜；
每季第一个月出版；发行量根据读者群情况制定并增减；
还可根据特定的条件出专刊，如圣诞专刊、房产专刊、汽车专刊等
五栏目设计：
卷首语：（开卷以优美文字，简介本刊之立意标准）
创刊号：（本刊创刊之目的，用意）
商会简介：（第一期要有的内容）
读者来信：（通过发布读者来信，更好的增加读者与杂志的互动及读者间沟通方式）经济评论：（以敏锐的目光对社会经济做出准确的判断）
封面故事： (知名权威商业家采访专题)
人物： (知名及新兴企业家跟踪报道)
国内报道：(报道国内经济事件,提供无限商机,倡导创业精神)
公司报道：(关注知名公司的品牌维护与建设)
经营管理：(企业的管家婆，传播现代营销方式)
国际视窗：(放眼国际，探索国外商业策略)
展望：(前瞻性强解析市场动态)
休闲生活： (以塑造商业家品质生活为宗旨,在衣食住行给予人文关怀)
街里街外：主要介绍新源天街发展情况，各商家的介绍，及各种活动。
坊间直通车：各商家业务简介及联系方式
创业特刊号：为廊坊创业青年提供有价值的资讯与帮助
前景：提供有价值的投资理财信息服务
广告目标客户：
附：广告客户表现形式：完美的硬性广告或以商业信息为主的文章。
六杂志拓展
新源商业家俱乐部---打造新源企业家精神家园，商会牵头联合其它商会策划交
流会。
(以俱乐部的形式凝聚廊坊集物质财富与精神财富于一身的行业领袖)坊间领袖年会：廊坊最高层次的商界领袖盛会，每年一度的财富年终盘
会议、培训：为财富创造者量身定制个性化服务
（与企业管理公司/培训公司/策划公司合作/知名酒店合作）网络：通过《新源天街商会》网站，启动企业家与网络世界以及年轻世代的直通车
商务往来：定期组织会员进行国内外商务考察活动，建立招商引资绿色通道 (与企业家\政府合作)
理事名片：营造平台，创造商机
(俱乐部成员的享受的权利)
理事内参：提供最适合企业家参考的内部资讯
(俱乐部成员的服务)
企业家休闲活动：策划企业家生活方式
(xxx会所服务/与休闲有关的公司建立长期合作)
七杂志系统
八、成本分析
单期发行量：800本
单期成本：35000元
全年印刷成本：14万元
新源天街商业协会
2011年12月19日。