四川烟叶复烤有限责任公司精益管理课题报告
（课题名称）
编制部门：xx管理部
版本：SCYYFK-YB1401-V.0
时间：2015年4月20日
（一）精益课题现状与问题分析
1. 精益课题基本情况介绍
1.1 课题历史情况
1.2 课题目前情况分析
1.3 目前主要问题与不足
2. 精益课题立项原因及背景
2.1 课题立项背景
2.2 课题研究范围
2.3 课题研究的意义
（二）精益课题目标
1. 定性目标
1.1 探索问题解决的新方法
1.2 提升管理人员管理技能
1.3 优化业务流程
1.4 积累精益工具在课题问题管理方面的实践经验
2.定量目标
2.1 目标指标
2.2 成本降低
2.3 效率提高
2.4 质量改进
2.5 工艺提升
（三）精益课题课题组
1. 课题组机构组成及成员
1.1 课题领导小组
1.2 课题实施小组
2. 课题组成员职责
2.1 组长职责
2.2 成员职责
3. 问题处理机制
3.1 内部问题处理流程（可控）
3.2 外部问题处理流程（不可控，需要利用厂级机构或资源协商）
（四）精益课题实施方案
1. 精益课题总体思路
（课题核心思想阐述）
2. 精益课题方案综述
（课题实施路线图）
（五）精益课题实施计划
（六）精益课题实施过程
（分阶段和步骤重点陈述）
（七）精益课题成果及总结
1. 课题成果达成情况
（结合定量目标）
2. 课题实施情况总结
（结合定性目标）
（八）精益课题持续改进
1. 课题持续改进计划
2. 课题实际推广意义
2.1 烟草行业层面
2.2 复烤公司层面
2.3 工厂管理层面
2.4 部门内部管理
相关附件：XX管理部-精益课题行动计划。