某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书目录第一章总论1.1.项目名称和业主单位1.2 项目指导思想1.3.建设内容与规模1.4 项目实施进度1.5 项目投资估算1.6 资金筹措1.7 项目主要技术经济指标第二章项目建设背景及必要性2.1 项目由来和简述2.2 国家产业政策和行业发展规划2.3 项目提出的必要性和依据2.4 项目区基本情况2.5 项目实施的有利条件第三章建设单位的基本情况3.1 项目业主单位基本情况3.2 项目技术合作单位基本情况第四章市场分析与销售方案4.1 产品供求状况及市场前景分析4.2 产品生产及销售方案4.3 销售策略与营销模式4.4 销售队伍及销售网络建设第五章项目建设方案5.1 项目建设任务5.2 项目规划与布局5.3 加工技术方案5.4 具体建设内容5.5 建设标准5.6 项目实施进度安排第六章投资估算和资金筹措6.1 投资估算6.2 资金筹措第七章环境影响评价7.1 编制依据及标准7.2 环境保护措施7.3 环境影响分析第八章效益分析与财务评价8.1 经济效益分析8.2 社会效益分析第九章项目组织与管理9.1 组织管理9.2 经营管理模式第十章结论与建议某市城区家禽定点屠宰加工销售项目建议书第一章总论1.1 项目名称和建设单位1.1.1 项目名称:某市城区家禽定点屠宰加工销售1.1.2 建设地点:某经济开发区(原红庙肉联厂)1.1.3 建设性质:扩建1.1.4 业主单位:某某实业有限公司1.1.5 法人代表:某1.1.6 项目主管单位:某自治州畜牧局1.1.7 项目管理负责人:某1.1.8 项目技术合作单位:某市畜牧局1.1.9 技术负责人:某1.2 项目指导思想某市城区家禽定点屠宰加工销售项目主要依托市场,依靠科技,以提高家禽生产水平、保护城区卫生环境和保障市民生活安全为目的。
充分开发利用某市现有家禽产业资源,全面实施家禽定点屠宰,集中检疫,统一批发,分点销售。
从而达到规范城区禽肉市场供应,彻底解决城区人民“菜篮子”问题,使广大市民吃上“放心”禽肉产品,促进家禽业健康发展,确保市民身心健康。
1.3.建设内容与规模1.3.1 建屠宰加工厂房1000㎡,建分割车间400㎡,建冻库及产品仓库400㎡,其它附属建设200㎡;1.3.2 建家禽屠宰加工生产流水线一条,年屠宰加工能力为200万只;1.3.3 建500吨出口专用冷库一个,购置加工、冷藏设备,以及附属设施和冷冻运输工具等,年出厂禽肉产品达2000吨以上。
1.3.4 建污水处理系统一套;5.4.5 建办公大楼及检测检验室400㎡,引进安装检测检验设备设施一套。
1.4 项目实施进度某市城区家禽和牛羊定点屠宰加工销售项目建设期为16个月,即2007年8月—2008年12月。
1.4.1 2007年8月—2007年12月完成加工厂房、产品仓库、及附属建设土建工程;1.4.2 2008年1月—2008年6月完成家禽屠宰加工生产流水线的引进安装和冻库基础设备设施建设工程;1.4.3 2008年6月—2008年12月对所有设备设施进行调试,并投入生产,其它附属工程建设全面竣工。
1.5 项目投资估算某市城区家禽定点屠宰加工销售项目设计总投资800万元。
1.5.1 建家禽屠宰车间1000㎡,包括加工生产流水线设备设施引进安装共投资250万元。
1.5.2 建禽肉分割车间400㎡,包括设备设施共投资100万元。
1.5.3 建500吨专用出口冷库,其中专用急冻能力80吨,土建面积400㎡,包括基建及设备共投资350万元。
1.5.6 污水处理系统总投资50万元。
1.5.7 建办公大楼及检测室400㎡,包括检测设备设施共投资50万元。
1.6 资金筹措1.6.1 招商引资500万元1.6.2 业主单位自筹资金300万元1.7 项目主要技术经济指标本项目建成后,年屠宰加工销售家禽200万只,即年出厂禽肉产品2000吨。
可实现销售收入4000万元,新增利税360万元,其中利润300万元,上缴税金60万元。
投资受益率为26.67%。
可新增劳动就业岗位40个,静态投资回收期为2.5年。
第二章项目建设背景及必要性2.1 项目由来和简述2.1.1 某市城区是全州政治、经济、文化的中心,人口众多,市场繁荣。
现有常住人口15万,流动人口3万,我市计划建成为中等城市,规划人口25至30万。
目前,为了解决城区人口的不断增加,以及全州城居民“菜篮子”问题,满足城区人民日益对肉食品的需要,我市建立城区家禽定点屠宰加工销售项目已迫在眉睫。
随着国家西部大开发战略的实施和我国加入WTO以后,畜产品市场看好,优势明显,特别是禽肉产品给我们带来无限商机。
根据全市畜牧业生产规划要求,结合本市资源优势,拟定了某市城区家禽定点屠宰加工销售项目2.1.2 该项目的指导思想是:依托市场,依靠科技,以提高家禽生产水平、保护城区卫生环境和保障市民生活安全为目的。
充分开发利用某市现有家禽产业资源,全面实施家禽定点屠宰,集中检疫,统一批发,分点销售。
从而达到规范城区禽肉供应市场,彻底解决城区人民“菜篮子”问题,使广大市民吃上“放心”禽肉产品,促进家禽业健康发展,确保市民身心健康。
2.1.3 项目的主要内容:项目主要是建屠宰加工厂房1000平方米,建分割车间400平方米、冻库及产品仓库400平方米,其它附属建设200平方米;建家禽屠宰加工生产流水线一条,年屠宰加工能力为200万只;建500吨出口专用冷库一个,购置加工、冷藏设备,以及附属设施和冷冻运输工具等,年出厂禽肉产品达2000吨以上;建污水处理系统一套;建办公大楼及检测检验室400㎡,引进安装检测检验设备设施一套。
2.2 国家产业政策和行业发展规划中央农村经济工作会议提出当前和今后一个时期要坚定不移地推进农业和农村经济结构的战略性调整,提高农村整体素质和效益。
根据《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》,对依靠科技进步、优化农业和农村经济结构作了精辟论述,制定了相关的政策措施,畜牧业发展规划为:发展畜牧业实现过腹转化和促进粮食等农产品加工转化,提高农业比较效益;西部地区要抓住国家西部大开发机遇,做好退耕还林、还草工作,因地制宜地发展特色农业、生态农业和草食畜牧业。
因此该项目符合国家产业政策。
2.3 项目提出的必要性和依据该项目是调整种植业养殖业结构,千方百计增加农民收入的首选项目,可以把农民的积极性、主动性、创造性充分发挥出来。
该项目符合全市畜牧业生产规划,符合某市人民政府所制定的“调整和优化农业产业结构,大力发展猪和禽,突破发展以牛羊为主的草食动物的决定”,符合某市畜牧业发展“十一五”规划发展方针政策。
2.4 项目区基本情况2.4.1 某市地处鄂西南山区腹地,是某自治州首府所在地,国土总面积3976平方公里。
全市辖16个乡(镇、办事处),乡村农户17.9万户,占全市总户数(22.3万户)的80.27%;农业人口63.72万,占全市总人口(77.07万人)的82.68%。
全市耕地面积49.9千公顷,粮食总产量24.22万吨;农业总产值21.21亿元,人平纯收入1678元。
2006年,为了适应构建和谐社会主义新农村经济发展的要求,我市立足资源优势,以市场为导向,以科技为动力,以农民增收、农业增效为核心,大力实施了“巩固发展生猪和干鲜果产业,突破性发展‘两叶一芋两草’”的农业产业化经营方针,着力进行了农业经济结构战略性调整。
近几年市委、市政府始终把畜牧业作为发展农村经济的主导产业之一来抓,把畜牧业发展作为构建社会主义新农村,提高广大农村整体生活水平,促进农村部分贫困户摆脱贫穷,致富奔小康的一项重要措施,尤其是狠抓生猪品改和种草养畜工作,大力兴建畜禽养殖小区和发展规模饲养,取得了明显成效,促进了农村经济的快速发展。
2006年度全市生猪饲养量117.13万头,比上年同期增长1.68%。
其中出栏63.95万头,比上年同期增长0.16%;大牲畜饲养量60908头,比上年同期下降1.15%。
其中出栏7993头,比上年同期增长0.63%;山羊饲养量166933只,比上年同期下降7.09%,其中出栏90865只,比上年同期增长0.22%;家禽饲养量181.35万只,比上年同期增长2.13%。
其中出笼107.66万只,比去年同期增长0.94%。
三元杂交肉猪占商品猪比例达到64%;肉类产量59287.9吨,比上年增长5.15%;禽蛋产量2819.5吨,较上年增长21.68%。
畜牧业产值7.5528亿元,与上年相比,增长3.6%。
全市畜牧业收入已是农村广大农户家庭经济收入的主要来源,畜牧产业已成为我市构建社会主义新农村和广大农民致富奔小康的主要途径之一。
2.5 项目实施的有利条件2.5.1 项目建设单位某某实业有限公司位于红庙开发区下官田,临209国道50米,318国道交接点7公里,与城区及龙凤坝连成一片,水、电、交通便利;2.5.2 公司现有场地面积15.52亩,建了生猪屠宰流水线,设计屠宰量为20万头,现屠宰量为5万头。
现有分割车间、冻库,现有冻库容量800吨。
有独立的污水处理系统,二套供水系统,办公用房600多平方米及其它附属设施。
2.5.3 项目建设场地与全市最大肉鸡养殖小区龙凤坝镇三河村和舞阳坝办事处相邻,城区附近几个肉鸡养殖小区年可提供肉鸡50万只以上。
2.5.4 销售市场看好,城区舞阳、土桥、六角亭、航空路四大市场常年禽肉购买量达100万只以上,交易额达2000多万元,现禽肉价格非常好,活鸡每公斤20元左右。
2.5.5 各级政府领导高度重视,出台项目建设有关优惠政策,畜牧部门和其他有关部门大力支持和协助。
该公司生产技术队伍强大,现有管理及生产技术人员82人。
第三章建设单位的基本情况3.1 项目业主单位基本情况3.1.1项目业主单位为某某实业有限公司。
公司前身是原红庙开发区施南肉联厂,2001年经过改制,重组为红庙某食品有限公司,为民营股份制企业。
2003年1月,该公司整体转让股份,再次重组,性质仍为民营企业,名称仍为红庙某食品有限公司。
2007年更名为某某实业有限公司,公司法人代表某。
3.1.2公司位于红庙开发区下官田,临209国道50米,318国道交接点7公里,与城区及龙凤坝连成一片,交通便利,公司占地面积为15.52亩,现有管理及生产人员82人,2004年公司重新投入了400多万元,将原有车间,设备全部改造,建了新型屠宰流水自动宰杀线,设计屠宰量为20万头,2006年屠宰量为5万头。
并增加了分割车间、冻库,现有冻库容量800吨。
公司目前的总资金1250多万元,2006年销售额为3846万元。
有独立的污水处理系统,二套供水系统,办公用房600多平方米及其它附属设施,公司是某市独有的两家定点屠宰厂之一的企业,公司的正常运转,对调整农业产业化结构,带动农村经济的发展,有着十分重要的意义。