卫生院院长上任讲话稿我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。
卫生院院长上任讲话稿各位领导、同志们:根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作。
我深感肩上担子的份量和责任的重大。
今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。
借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。
近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。
规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。
医院职能。
防病治病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。
作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。
要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。
人人尽一份努力,人人做一份贡献。
作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。
通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、加强学习。
我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。
许多方面需要我尽快熟悉和掌握。
望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。
就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。
学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、增进团结。
团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。
作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。
同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。
整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。
也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。
第三、加快医院发展步伐。
要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。
重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。
三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。
四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,加强自身建设。
结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。
坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。
二是要发扬艰苦奋斗的作风。
凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。
三是要树立清廉之风。
要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。
请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。
在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。
总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。
卫生院院长上任讲话稿同志们:这次会议,是在新年伊始召开的第一个重要会议。
会议主要是回顾总结 XX 年医院工作,研究部署今年的工作任务,动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力,全面完成医院今年的工作目标和任务。
今天的会议,既是一次部署工作、统一思想的会议,也是一次调整心态、凝聚力量的会议。
下面,我讲三个方面的问题。
一、XX 年工作回顾XX年,区第二人民医院在区卫生局的正确领导下,在区业务部门具体指导下,认真贯彻落实科学发展观,深入开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的深化细化医院管理年活动,通过加强行风建设、强化内部管理、优化服务环境,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识,全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务。
全年门诊人次量 16501 人次,完成住院治疗 1281 人次。
全院业务总收入万元,其中医疗收入万,药品收入万元,其他业务收入万元。
医院被评为“省级卫生先进单位”、“全区计划生育先进单位”、“区级文明单位”,院党支部被镇党委授予“先进党支部”。
(一)精心规划,周密安排,各项工作高效有序。
精心规划,周密安排,各项工作高效有序 1 XX 年初, 院领导班子对全年工作进行了周密安排和科学谋划。
通过召开院长办公会议,对全年工作进行了统一部署,明确提出了本年度各项任务指标,确定了全面加强医院管理和内涵建设、提高技术水平和服务质量、突出公共卫生服务和业务拓展、加强行风建设四大核心任务,进一步明确了积极适应功能转型,科学发展,稳步推进的办院方向。
通过召开全体中层会议, 广泛征求群众意见,制定了 XX 年度医院工作方案。
还结合医院实际, 研究制定了休假管理制度等多项管理制度,有效地落实了院总值班制度、行政交班制度、院长办公会制度、院周会制度等,确保了各项工作高效有序进行。
(二)全面加强党建和医院文化建设,医院的社会影响不断全面加强党建和医院文化建设,扩大。
扩大。
今年以来,医院注重文化建设,将医院文化建设与党建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建设有机结合,培育医护人员良好的职业道德,树立积极向上的医院精神,培养高素质的员工队伍,制订科学易行的行为规范,强化医院的品牌形象,取得了明显的成绩。
一是大力开展政治理论学习。
一是大力开展政治理论学习。
认真学习党的xx大和xx 届大力开展政治理论学习三中、四中、五中全会精神,按照区委的统一安排,开展了深入学习实践科学发展观活动,通过学习实践活动,使党员、干部更加准确地理解重要内涵,提高了思想认识水平。
二是加强医院文二是加强医院文二是化建设。
化建设。
制定了医院文化建设规划,从职工行为要求、各项技术操作,以及医院发展建设、管理工作,均注重从规范化、制度化入手,贯彻医院文化理念,凝结医院文化精神。
三是加大医院宣加大医院宣 2 传工作力度。
传工作力度。
成立了医院宣传工作领导小组,在全镇范围内进行了医院墙体广告宣传,制作发放医生名片5000 张、医疗优惠卡 1 万多张,在省市区新闻媒体刊发卫生信息 30 条;通过与镇计生办联办“关爱女性健康,倡导优质服务”活动,召开了社会监督员座谈会,开展了为区镇人大代表免费健康查体活动,全方位介绍医院发展状况和优势服务项目,扩大了医院的社会影响。
(三)加强效能建设,工作效率和服务水平不断提高。
加强效能建设,工作效率和服务水平不断提高。
水平不断提高 1、以纪律作风整顿为抓手,强化医院管理。
XX 年初,继以纪律作风整顿为抓手,强化医院管理。
续在全院范围内开展纪律作风整顿活动。
活动中制订了因公外出登记报告制度、职工假期管理制度,完善请销假制度、纪律卫生检查通报制度等,严格检查监督。
对违反劳动纪律的人和事,给予了通报批评与经济处罚,有力地促进了工作作风改善。
2、开展优质、规范服务活动。
认真落实各项服务规范要求,开展优质、规范服务活动。
开展了出院患者随访工作,深入病区发放出院病人征求意见表,落实了电话随访制度、行政查房制度,加强与患者沟通,促进医院各项工作。
(四)加强安全生产管理,有效防止安全事故的发生。
加强安全生产管理,有效防止安全事故的发生。
医院把安全生产管理放在突出位置来抓。
成立了院科两级安全生产领导小组,科室配备了安全员,做到人员和责任明确,建立并落实了安全生产管理规定,安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度,仓库安全制度、门卫工作制度、消防安全制度、保安巡逻制度等一系列制度。
加强了节假日、急诊、病房的值班力量,节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度,避免了各种安全事故的发生。
3 (四)加强业务建设,医疗质量不断改进。
加强业务建设,医疗质量不断改进。
改进一是严抓医疗规章制度的落实,组织人员对归档病历进行抽查,共抽查归档病历 560 份,合格率达 93%;对存在问题及时进行反馈,落实整改责任,促进了病历质量的提高;二是严格落实重大手术术前讨论、三级查房、疑难病例讨论等核心制度,全年共施行大中小手术 1095 例;三是开展医务人员法律法规学习培训以及各种学术活动,全年共开展行政查房 10 余次,护理查房 20 余次,组织各类业务学习 100 多人次,选派到上级医院进修深造 17 人次。
四是建立中医理疗康复病房,设立病床 11张,增添了仪器设备并加大了宣传力度,社会影响不断扩大,专科优势凸显,中医理疗康复成为业务建设的亮点。
(五)认真履行职责,公共卫生服务项目得到有效落实。
认真履行职责,公共卫生服务项目得到有效落实。