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1佳兆业地产集团第三方品质检查评价管理办法

佳兆业地产集团第三方品质检查评估管理办法.1、目的为促进在建项目产品品质的提升,强化地产集团总部对各地产分公司职能部门的管控能力,从系统上控制项目风险,明确第三方产品质量综合评估检查操作办法及结果运用,特制订本办法。

2、适用范围适用于地产集团开发的所有在建项目的综合评估检查工作。

3、定义3.1第三方巡检:是指由合同关系独立于被巡检方的、相对独立的、具有相应资质主体单位主持的工程检查活动。

3.2第三方检查组:由第三单位组织的工程巡检人员,以下简称“检查组”。

3.3飞行检查:事先不通知被巡检部门的现场检查方式。

3.4管理动作检查:指对甲方、监理、总包样板管理、可视化管理、材料管理、标准化施工、审图动作、内页资料等一系列过程管理动作的检查。

4、职责4.1 地产集团工程职能部门:负责统一组织、协调地产集团在建项目的评估工作,每季度组织一次在建项目综合检查评估的工作, 检查组由地产集团委托第三方巡检单位安排人员进行巡检,要求地产分公司各职能部门的分管管理层和指定人员、项目部负责人和指定人员配合参加检查。

.地产集团各区域工程职能部门:4.2负责协助地产集团梳理项目巡检信息概况,配合各项巡检工作事宜安排,跟踪落实整改及相应的奖罚执行落地情况。

4.3地产分公司工程职能部门:配合第三方检查组进行第三方检查,负责统一协调本公司在建项目的各职能部门检查评估工作及每月组织一次本公司所有在建项目的检查评估,形成月度常态化检查。

4.4 地产分公司项目部:配合检查组进行第三方检查,负责组织每周一次的项目检查评估工作及解决各项检查工作中出现的质量、安全、设计、采购、成本等问题。

5、检查评估5.1检查评估内容:主体工程及装饰园林工程质量实测合格率、原材料管理、机电工程、关键质量、观感质量、安全文明施工、内业资料(包括项目审图记录表、工程人员工作日志、分公司自查报告、设计台账、审图落实及审批流程、安全资料等)、计划执行、风险管理、建筑及装饰园林品质管理等内容。

5.2检查评估范围:检查评估范围为项目所有涉及施工区域,并抽查上次检查的内容,复核评估项目整改情况。

在检查评估过程中,实测区域是随机抽取每标段自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测部位(原则上选择不同楼栋两层,主体、砌筑、抹灰、精装每个阶段各抽选2层,样板展示区、样板房和正负零以下的不参与抽选)。

.检查方式:5.3必须及时把本项目的形象进各地产分公司项目部按照现场施工进度,5.3.1度情况填报在地产集团工程职能部门共享文件中。

每次巡查将对比参考现场形象进度,抽查范围取上次巡查到本次巡查施工区域。

巡查开始前一周地产集团第三方联合巡检采用季度飞行检查的形式,5.3.2由地产集团工程职能部门确定巡检项目及巡检标段内容。

5.3.3第三方评估流程必须参与人分公司分管管理分公司采购及工程职能部全体人分公司创新研发部全体人总包单位、监理单位负责分公司分管管理甲方项目部人甲方创新研发部人监理项目部人总包项目部人员及其他相分包单位人6、评分办法6.1项目品质及工程质量检查实测合格率计算方法将当次在建工程评估各维度结果汇总入附件11.1《佳兆业地产集团季度工程检查评分结果记录表》,对于存在重大质量、安全风险的项目,地产集团工.程职能部门将进行扣分处理。

6.2项目品质及工程质量评分计算6.2.1住宅项目综合得分综合得分为甲方、监理、总包(包含各分包)全维度整体得分。

:11.26.2.1.1正负零以下阶段项目综合得分计算表(评分表格详见附件《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》):加(K1:安全文管理动质量风加减分总:重分K)问题扣40%40% + K1-K230% +G×X=F×30% +A×项目综合得分:(评分表格详见附6.2.1.2正负零以上至抹灰完成阶段项目综合得分计算表 11.2:《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》):件(K加分项)项目综合得分:X=S×50%+F×25% +A×15% +G×10% + K1-K26.2.1.3抹灰完成至竣工备案阶段项目综合得分计算表(毛坯入伙)(评分:《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》):11.2表格详见附件.加分项)30% + K1-K230% +G×项目综合得分: X= F×40% +A×(评分6.2.1.4抹灰完成至精装完成阶段项目综合得分计算表(精装入伙) 11.3《佳兆业精装施工阶段(精装入伙)评分总表》):表格详见附件:重)项目综合得分:X=S×50%+F×25% +A×15% +G×10% + K1-K26.2.1.5精装完成/竣工备案至交付入伙阶段项目综合得分计算表:根据公司最新挂网的一级计划由各区域向地产集团提出评估申请,并在入伙节点前15天进行评估,如没施工完成,则直接按不合格处理。

评估按附件11.4《佳兆业毛坯入伙评估表》及附件11.5《佳兆业精装修入伙评估表》进行打分,入伙评估得分分为户内观感质量得分及公区品质得分(公区品质内容包含设施设备、园林、公区装修、地下室等所有其他施工区域范围)。

户内观感质量综合得分≥72分且公区品质得分≥72分的需将问题整改完成后报地产集团工程职能部门确认通过后方可进行入伙;户内观感质量综合得分分的,只要分数低于其中一项要求则需做专项整改72分或公区品质得分<72<报告,整改完成后,经地产集团工程职能部门复查合格后才可进行入伙。

入伙半年内阶段项目综合得分计算表:6.2.1.6个月的项目的公共区域品质及设施设备运6在工程巡查中,将对入伙时间≤行情况进行检查,检查范围为设施设备、电梯、地下室、大堂电梯厅、消防楼《佳兆业入伙半年11.6梯、屋面、外立面、展示区、非展示园林等。

按照附件分的需将问题整改完成后报内公区设备检查评分表》进行打分,综合得分≥75分的,需做专项整改报告,整改完成75备地产集团工程职能部门;综合得分<后,由地产集团工程职能部门进行复查确认。

6.2.2商业项目综合得分综合得分为甲方、监理、总包(包含各分包)全维度整体得分。

6.2.2.1正负零以下阶段项目综合得分计算表(评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》:项目综合得分:X=F×30% +A×30% +G×40% + K1-K26.2.2.2正负零以上至抹灰完成阶段项目综合得分计算表(评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》:1 总包2 ×目公总包3项司2目4总包10% + K1-K250%+F×25% +A×15% +G×项目综合得分:X=S×(评分表格详见附件6.2.2.3抹灰完成至精装完成阶段项目综合得分计算表 11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》::)项目综合得分:X=S×20%+F×25% +J×15% +M×15%+A×15% +G×10% + K1-K26.2.2.4精装完成至交付阶段项目综合得分计算表:直接按照附件11.8《佳兆业商业项目交付评估表》.进行打分,入伙评估得分分为户内观感质量得分及公区品质得分(公区品质内容包含设施设备、园林、公区装修、地下室等所有其他施工区域范围)。

户内观感质量综合得分≥72分且公区品质得分≥72分的需将问题整改完成后报集团工程管理部确认通过后方可进行入伙,户内观感质量综合得分<72分或公区品质得分<72分的,只要分数低于其中一项要求则需做专项整改报告,整改完成后,经地产集团工程职能部门复查合格后才可进行入伙。

6.2.2.5非自持的商业项目,抹灰完成至竣工备案阶段的项目综合得分维度参考6.2.1.3抹灰完成至竣工备案阶段(毛坯交付),综合得分打分表详见附《佳兆业商业项目评估表(总表)》。

11.7件.6.3总包单位单独得分统计6.3.1住宅项目6.3.1.1正负零以下阶段总包单位得分计算表(评分表格详见附件11.2:《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》)::总包单位综合得分: Z=F×50% +A×50% + K1-K26.3.1.2正负零以上至抹灰完成阶段总包单位得分计算表(评分表格详见附件11.2《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》):重总包单位综合得分: Z=S×50%+F×30% +A×20% + K1-K26.3.1.3抹灰完成至竣工备案阶段(毛坯入伙):总包单位得分计算表(评分表格详见附件11.2《佳兆业土建施工阶段(毛坯入伙)评分总表》):总包标加分项;:(K1加减分安全文明得分质量风险得项目公司)A(60%F分())K2:重大问题扣分段 40%1 总包项目××1公司 2总包.总包3 项目2总包4总包单位综合得分: Z= F×60% +A×40%+K1-K26.3.1.4抹灰完成至精装完成阶段(精装入伙),总包精装单位得分计算表(评分表格详见附件11.3《佳兆业精装施工阶段(精装入伙)评分总表》):实测实量质量风险安全文明加减分(K1:加公项精装:重得分(F)得分得分分项;K2 司目总包标段) 大问题扣分(30% (S)50%A)20%精装总包1项×目1 精装总包 2 ×公精装总包 3项司目2 精装总包 4精装总包单位综合得分: Z=S×50% +F×30% +A×20%+ K1-K26.3.2商业项目6.3.2.1正负零以下阶段总包单位得分计算表(评分表格详见附件11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》):) 1 总包2 ××公司 3 总包项目24总包总包单位综合得分: Z=F×50% +A×50% + K1-K26.3.2.2正负零以上至抹灰完成阶段项总包单位得分计算表(评分表格详见《佳兆业商业项目评估表(总表)》):11.7附件.:加分加减分(K1土建质质量风安全文总包标公项:重大问K2明得分量实测险得分项;段目司20% )F)30% (A题扣分)(S)50% (总包1项×1 目2 总包×公3总包项司2 目4总包20%+ K1-K2×30% +A×总包单位综合得分: Z=S×50%+F(评分表格详见附件6.3.2.3抹灰完成至精装完成阶段总包标段得分计算表 11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》):安全文加减分(K1:加质量风总包标公项:重险得分明得分 K2分项;目司段)40% )大问题扣分60% (F)(A 总包1 项×总包标段综合得分(包含总分包单位):Z=F×60% +A×40% + K1-K2 6.3.2.4非自持的商业项目,抹灰完成至竣工备案阶段的总包单位评分维度参考6.3.1.3抹灰完成至竣工备案阶段(毛坯入伙),总包单位得分计算表详见11.7《佳兆业商业项目评估表(总表)》。

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