3、施工项目经理部是一个管理组织体，要凝聚管理人员的力量，促进合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，贯彻组织责任制，及时与项目各参与方进行沟通。
三、项目管理班子配备情况表
职务
姓名
职称
上岗资格证明
证书
名称
级别
证号
专业
项目经理
吕虎珀
工程师
建造师
一级
陕161171717242
建筑工程
执行经理
赵广峰
工程师
GB50345-2012
33
《外墙外保温技术规程》
JGJ144-2004
34
《钢筋滚轧直螺纹连接技术规程》
DBJ24-25-04
35
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
36
《钢筋机械连接用套筒》
JG/163-2013
37
《陕西省建筑施工工艺标准》
DBJ/T61-29~42-2005
（3）在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。
（4）在授权范围内，按公司物资采购程序文件的规定形势采购并签定材料物资采购合同。
（5）在授权范围内，按照公司有关规定，选择施工作业队伍，并签定劳务用工合同、工程分包合同。
（6）全面主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。
地上2层，地下1层
地上2层，地下1层
地上2层，地下1层
地上2层，地下1层
结构形式
框架结构
框架结构
框架结构
框架结构
基础形式
筏基
筏基
筏基
筏基
第三章项目经理部组成及职责
一、施工项目经理部设置原则
为确保本工程施工项目经理部正常高效运行，项目经理部根据以下原则进行设置：
1、信誉良好、业绩突出、经验丰富
2、制度齐全、职能合理、职责明确
国家主席令第70号
4
《中华人民共和国环境保护法》
国家主席令第22号
5
《中华人民共和国节约能源法》
国家主席令第90号
6
《建设项目环境保护管理条例》
国务院令第 253号
7
《建设工程质量管理条例》
国务院令第 279号
8
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第 393号
9
《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》
陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇西周村，西至古御路，东至敬德路，北至袁家村
4
招标范围
施工图范围内的建安工程，发包人另行单独发包的工程除外。
5
招标人
深圳市关中投资有限公司
6
招标工期
按照合同要求
7
质量标准
合格
8
资金来源
自筹
9
承包方式
综合单价包干
第二节 设计概况
项目 楼号
首开/样板区
生活体验馆
商业部分
合院部分
层数
（7）根据企业法定代表人的授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
3、项目工程师职责
（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。
（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。
施工员
建筑工程
施工员
彭永强
助工
施工员
建筑工程
施工员
刘领社
施工员
田永川
木工工长
惠拴社
施工员
田雷
助工
施工员
机电安装
施工员
袁博
助工
施工员
机电安装
日式管理员
赵仕伟
材料员
田新华
工程师
材料员
61161110001780
工民建
材料员
王振峰
材料员
康喜仓
材料员
资料员
安丽娜
工程师
资料员
61161140008523
工民建
建造师
二级
陕261060701054
建筑工程
技术负责人
张东剑
工程师
建造师
一级
陕161131408672
建筑工程
技术负责人
刘军强
工程师
建造师
二级
新230061207561
建筑工程
生产经理
田影辉
工程师
中级
建筑工程
生产经理
贾德生
工程师
中级
建筑工程
安全员
朱飞会
助工
安全员
0703985
土木工程
安全员
闫江海
助工
43
《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》
JGJ215-2010
44
《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》
JGJ202-2010
45
《建筑电气照明装置施工与验收规范》
GB50617-2010
46
《预拌砂浆应用技术规程》
JGJ/T223-2010
四、主要采用的标准图集
序号
规范标准名称
规范标准编号
5
蓝城集团标准工程节点参考做法
蓝城集团企业标准
6
《日式工程管理标准》-2017年修订版
蓝城集团企业标准
7
BPS72220-2018产品强制性技术标准（试行版）
蓝城集团企业标准
8
BGS52050-2015蓝城集团工地形象标准（试行）
蓝城集团企业标准
9
建安工程成本管理要求
蓝城集团企业标准
10
建安工程停止点、见证点检查要求
（7）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。
（8）“项目管理目标责任书”规定的任务。
（9）组织编制项目管理实施规划。
（10）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（11）参与工程的中间验收、竣工验收，准备结算资料，接受审计。
2、项目经理的权限
（1）参与企业进行的施工项目投标。
（2）经授权组建项目经理部并确定项目经理部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期考核、评价和奖惩。
安全员
0703412
土木工程
安全员
惠治国
工程师
安全员
0615409
工民建
质量员
巨文刚
工程师
质量员
61161060007376
工民建
测量员
刘冬冬
助工
测量员
施工员
李刚强
工程师
施工员
0714479
工民建
施工员
董荣军
工程师
施工员
61161010013195
土木工程
施工员
田野
助工
施工员
建筑工程
施工员
段星池
助工
（3）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
（4）对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。
（5）在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。
（6）有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
项目管理团队依据“以人为本、诚信立业、守法经营、科学发展”的原则和“技术领先、质量兴业、满意用户、精细管理”的方针，始终贯彻我公司“诚信始于正、品牌重为天”的企业精神和文化，制定“精心管理、精细施工；耐心沟通、至诚服务；决心饱满、克难奋进；信心百倍、全面履约”的项目管理团队指导方针，做到“先为业主考虑，先对分包服务，先于事件决策”的项目团队管理基本法则，确保蓝城袁家村项目总包工程目标的全面实现，为蓝城集团在陕西的长足发展提供有力保障。
GB50327-2001
26
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
27
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
28
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ/T104-2011
29
《钢筋机械连接技术规程》
JGJ107-2016
30
《国务院建设工程质量管理条例》
2000版
31
《强制性条文》
2013版
32
《屋面工程技术规范》
蓝城集团企业标准
11
BOS32000-2018 工程册之景观工程分册（试行版）
蓝城集团企业标准
12
日式管理落地措施计划表（西安）
蓝城集团企业标准
二、国家及地方主要法律、法规及规范性文件
序号
文件名称
文件编号
1
《中华人民共和国合同法》
国家主席令第15号
2
《中华人民共和国建筑法》
国家主席令第91号
3
《中华人民共和国安全生产法》
12G901-1
4
《独立基础、条形基础、筏形基础、桩基承台》
12G901-3
5
《钢筋混凝土过梁》
陕09G05
6
《钢筋混凝土结构构造详图》
陕09G02
7
《建筑用料及做法》(陕西省09系列建筑图集)
陕09J01
8
《屋面》(陕西省09系列建筑图集)
陕09J02
9
《外装修》(陕西省09系列建筑图集)
陕09J03
1
《现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板》
16G101-2 现浇混凝土板式楼梯；
16G101-3独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础
16G101-1
2
《独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础》