职务名称： 直属上级： 工资级别： 职务编号： 岗位目的：
管理课课长岗位说明书
管理课课长
文件编号：
销售部部长
版 本 号：
2/2
页 码：
所属部门：
销售部
直接管理人数：
6
③ 就业务内容与各相关部门、大区、分公司、事务所进行协调工作； 3、管理职责
① 提出及完善本课的组织构架； ② 明确本课各职位的职责权限及相互关系； ③ 协调本课各组织的运作； ④ 编制本课工作计划； ⑤ 协调本课与其它课、其它部门、大区、分公司、事务所之间的运作； 4、实施职责 ① 负责相关的销售政策的实施； ② 负责相关业务流程的实施； 5、文件审批职责 ① 审核本课的编写的程序文件； ② 批准本课使用的表格；
6、参与职责
① 参与本部门有关的公司计划； ② 参与销售部的相关销售政策的制定和评议工作；
权限：
① 负有执行上述职责时，行使相应的权限； ② 销售部部长赋予的其它权限；
职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
岗位资格要求：
教育背景: 大专以上 经 验：2 年以上相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识： 了解管理知识，了解相关物流知识，相关财务知识。 能力与技能：具有独立的分析问题与解决问题的能力，良好的沟通能力，协调能力。
职务名称： 直属上级： 工资级别： 职务编号： 岗位目的： 职务位置：
管理课课长岗位说明书
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管理课课长
文件编号：
销售部部长
版 本 号：
页 码： 所属部门： 直接管理人数：
销售部
6
销售本部 本部长
技术服务部 部长
销售部 部长
销售部 副部长
官需课
促销课
市场企划 课
管理课
教育课
助理
管理课课长
分公司销售执行 A
分公司销售执行 B
事务所销售执行 A 事务所管理
销售内勤
职责与权限：
分公司管理
职责：
1、基本职责
① 参与编制年度销售预算方案； ② 参与信用政策的制定与实施； ③ 参与债权管理的制定与实施； ④ 参与事务所的运作流程的设计、分析、实施； ⑤ 参与相关销售业务流程的设计、分析与实施； ⑥ 分公司、事务所考评方案实施和管理； ⑦ 负责相关销售政策的实施； ⑧ 检查销售、回款每月的实施的进展情况； 2、协调职责 ① 协调本课与其它课之间的运作； ② 协调本课与其它部门之间的运作；