试析市政道路桥梁工程施工管理
摘要：从目前来看，市政道路桥梁工程的施工发展和城市发展息息相关。

一座现代化的都市，如果有负载能力较强的道路交通系统，那么不但能满足人们日常出行的需要，还能满足高峰时节的道路拥堵的压力，这座城市的发展也必然蒸蒸日上。

市政道路桥梁工程的质量问题，既是城市居民的生命财产的安全问题，又是关系到国家基础建设的重要工程问题。

因此要制定适合工程项目的施工措施，确保工程项目的质量安全达标。

现代科学技术水平发展迅速，越来越多的先进施工理念被广泛运用到道路桥梁工程的施工过程中，促进了市政道路桥梁工程的整体效益提高。

本文主要对市政道路桥梁工程施工管理的相关内容进行了探讨。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；社会效益
1、市政道路桥梁工程的概况
在现在的城市发展建设中，市政道路桥梁是城市发展建设重要的组成部分，市政工程，大多数都是政府的政绩工程，在进行施工时，施工的政治色彩比较浓厚，而且施工现场多数处于城市中，所以在进行施工时，还会受到环境、交通等因素影响，市政工程，因为要体现政绩，所以对工程建设后的经济效益比较看中，因此，往往会忽视工程质量等问题，现场的管理不到位，会使以后的工程在实际使用过程中，存在很大的安全隐患。

2、市政道路桥梁工程的施工管理存在的不足
2.1、对施工管理工作缺乏重视
管理性的工作涉及面较广，所以需要投入很多的人力、物力，同时也需要和多个部门进行沟通。

虽然它不能直接影响施工的质量，但管理的效果会间接影响施工资源的分配情况、工艺的合理性以及工程进度等问题。

在市政道路桥梁实际施工中，往往施工人员将重心放在了施工进度、材料以及施工技术的使用等单一层面的问题上，忽略了施工中对这些内容全面的管理效果，尽管工程能够如期完工，但是由于在管理上有所忽略，导致施工成本以及施工质量等方面无法得到有效的保障。

2.2、对建筑材料的监管不力
建设单位在进行建筑材料的采购工作时，没有安排专业的采购人员进行监管工作，这就可能导致建筑材料的质量隐患问题。

除此之外，国家对于建设工程采用的建筑材料都有一定的标准要求，监管部门应当对采购到的建筑材料进行检验工作和试验使用工作。

同时也要采取必要的监管，对领用材料进行详细记录，避免咩有规划地虽已领用。

要确保建筑材料都应用到了必要的地方。

如果不对市政道路桥梁工程进行有效的材料监管，就会导致工程的建设安全得不到安全保障。

2.3、管理部门缺少专业性人才
伴随着国内各个城市在基础设施方面的关注度持续提高，基础设施的建设技术也随之获得了更好的改进，而人们对施工质量的要求也逐渐提高，让基础设施建设面临着质量和数量的双重压力，在这其中便包括市政道路桥梁建设项目。

但是，参与市政道路桥梁工程的施工管理工作的大部分工作人员本身对于施工管理的专业知识了解并不充分，而且也不具备相应的施工经验，从而使得在人员、物资、进度调控上未能发挥有效作用，既不能很好地帮助施
工作业人员调节工作状态，也不能在整体工程建设期间使用有效、适用的施工方法，促进工
期进度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只关注工程的成本支出和整体施工进度，在
工程的施工作业方面无法发挥决策性的帮助作用。

3、强化市政道路桥梁工程的施工管理策略
3.1、落实前期准备工作，保障工程质量
施工单位在中标之后，要通过专业人员做好现场管理，加强对地貌以及水文土质等实际
状况的全面分析。

在工程施工中要在业主的共同参与下做好现场状况的调查分析，通过对照
施工图纸，实现系统的、全面的方案管理，分析地下管道维护管理手段，降低管道破损等问题，加强对各个施工环节的合理设计分析，为工程施工提供全面、精准的数据参数。

3.2、制定完善的施工管理制度
施工管理制度是整个市政道路桥梁工程建设的核心管理标准，所以市政工程的建设人员
要针对施工的实际要求，制定完善的施工管理制度。

首先要以总的市政道路桥梁工程为目标，对施工管理的内容进行确定，包括进度、材料、人员、质量等，要一一做出明确，进而确定
具体项目的管理人员，确保各项施工任务和流程都有明确的管理责任人。

其次，建立一体化
的施工流程，和各部门之间强化沟通，保障整个施工流程的合理性。

在整个施工过程中，完
善的施工管理制度要能够在施工中严格落实，施工人员能够参照具体的流程和规定进行操作，监管人员能够在每一个环节严格监管，从而有效发挥施工管理制度的作用。

3.3、促进对建筑材料的安全管理
在进行市政道路桥梁工程的建设工作时，建筑材料的质量安全直接关系到整体工程的质
量安全。

因此要求施工企业加强对建筑材料的安全管理力度，严格按照国家制定的工程标准
要求进行建筑材料的采购，还要对进入施工现场的建筑材料进行必要的质量检查工作，确保
建筑材料符合工程标准要求。

3.4、做好施工进度管理
相较于其他类型的工程，市政道路桥梁工程往往施工时间不够充足，所以，在开展实际
施工时，实行科学有效的进度管理十分重要。

只有这样才能显著提升工程施工效率，促使工
程施工速度增加。

不过这必须要以保障工程施工质量为基础，从而使得施工企业在激烈的市
场竞争中脱颖而出，并保持良好的质量口碑。

施工企业在市政道路桥梁工程开工以前，需要
先对工程进度实行合理地设计规划，在规划阶段，有关设计人员需要全面结合工程项目的具
体实情，并多加考虑一些影响因素和条件，清楚认知工程的进度调控目标。

此外，在施工阶
段也需要安排专门的监督人员对工程施工进度实行监察。

与此同时，对施工质量仔细检查，
若是在检查期间发现问题，一定要立即加以处理解决，确保工程项目施工的顺利有序完成。

设计人员在参与工程的施工进度规划工作时，必须要先全面的了解并考虑工程项目包括
的内容、具体施工环节、施工方案以及设计等，然后将其合理的纳入施工进度设计之中。

如
此一来，便可以在有效把控施工进度的同时，实现对施工质量的充分管理，进而共同达成工
程进度与质量均满足设计要求的双项指标。

3.5、做好施工成本管理
成本管理是提升施工单位经济效益的重要手段。

施工单位在施工中要综合施工材料的市
场状况，分析价格变动趋势，强化材料采购与控制，通过招标的方式进行材料供应商的选择，在保障材料质量的基础上合理选择。

重视材料使用管理，提升资源利用效率，做好材料入库
管理以及回收，避免出现浪费以及丢失等现象。

同时，财务人员做好成本核算，通过财务数
据发现问题，给出合理化的建设，为工作开展提供参考，达到节约工程成本，提升整体经济
效益的目的。

总体来说，市政道路桥梁工程的施工质量不但直接关系到城市居民的日常生活，而且还
对城市的经济发展水平造成影响。

由此可见，促进施工管理的进行，促进道路桥梁工程的施
工质量的提升，都对城市的整体发展有非常重要的意义。

但是，从当前来看，我国的市政道
路桥梁工程的建设问题还有很多，比如工作人员的专业化水平问题、建筑材料的安全质量问题、施工现场的管理问题等等。

因此，为了促进市政道路桥梁工程的有效建设，就要多方面、多角度地进行施工管理，提高市政道路桥梁工程的建设质量。

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