一、如何编制投标技术方案1、熟悉招标文件（1）工期进度、质量要求、环保、文明施工、深化设计、竣工验收等业主重点关注和招标文件中重点体现的内容。
（2）技术标评分办法：业主及招标办关注哪些内容，各章节所占分值的比例，施工组织设计要重点编制的内容。
（3）招标范围及施工界限划分：对自身施工的内容要编制详细的施工方法等，对分包工程主要从配合、协调管理等方面来进行阐述。
（4）招标文件要求的字体、格式、是明标还是暗标，以及废标条款等。
（5）业主提供的机械设备进场计划、材料进场计划、劳动力计划样表等，严格按照样表的格式来做。
要熟读招标文件，熟悉里面的各项要求，评分办法、废标条款、格式要求等，将招标文件里面要求的，尽量体现在施工组织设计里面，业主重点关注的、本工程特有的区别其它工程的要着重体现。
2、熟悉图纸（1）熟悉系统组成，有哪些系统，系统的构成（2）系统选用的材质，设计工艺等（3）机房、管井的布置（4）走道、楼层内管线的布置。
充分熟悉图纸，了解系统的构成，充分理解设计意图，以及设计采用了哪些新的理念，新的工艺、新的材料等，本工程有别于常规传统设计的地方。
在施工组织设计中花点笔墨对新工艺或新材料进场描述，可以作为施组出彩的地方。
3、施工组织设计版本的选择编制施工组织设计前，找一合适及类似工程的版本，便于过程中的编辑、格式的调整。
因为施工组织设计里面的内容多，篇幅大，很多内容是不同的人编辑的，画图及编辑的风格都不相同，编辑过程中格式不好调整，尤其是在编辑图片的过程中容易将文件编辑死，不太好恢复。
主要有以下几种版本（1）配合总包投标的版本（2）机电单独投标的版本所选用的版本要有一定的厚度和深度，要求内容及章节完整。
4、进行分工、编制目录正式编制施工组织设计前，确定编制思路，编制目录，对编制人员进行分工，制定编制时间要求，与土建和稿时间安排等。
目录目录见附件（SOHO3机电单独投标）5、编制各章节的内容特点、工法等章节要重点编制。
机电总分包管理、施工部署、进度、深化设计、地下室大型设备的运输、就位、成品保护等其它内容按照业主及招标文件要求侧重去编制。
质量、安全等章节都有成熟的版本，根据招标文件的要求去完善，不要作大的改动。
6、WORD文档及格式编辑（1）一、二、三级标题的生成和设置方式：生成的1、2、3级标题会在目录里自动生成，部分重要内容的三级标题才需要体现在目录中，一般的就不用了。
否则目录的内容太多，三级标题占了很大的篇幅，显得目录很累赘，重要内容体现的不那么明显。
（2）目录的自动生成页面左上角的：插入—引用——索引和目录进行编辑（3）图片插入、编辑插入—来自图片—（剪切、编辑图片）；单倍或1.5倍行距才能显现图片，固定22行间距图片显示不出来；（4）表格设置：单线、双线、线宽（5）格式刷刷格式，分栏等编辑（6）页面设置：行间距、段落设置，页眉页脚设置；页边距的要求，每章节都要单独设置页边距才能与招标文件要求的统一。
（7）复制、粘贴：不同版本的文件在粘贴时会让原文件死机，保存不了，在粘贴时，将粘贴的文件清除格式，粘贴进去后再统一刷格式。
7、过程投标中与土建的协调配合土建投标主要编制以下章节与机电有关的内容：（1）工程概况、招标范围、编制依据里的规范图集的复核；（2）工程特点、难点和重点；（3）施工部署、施工时间的填写；（4）劳动力、机械设备、计量器具、材料设备进场计划（甲供设备单列进场计划）；（5）施工进度计划编制，包括分包进厂时间、插入时间、各工序施工时间等；（6）机电施工方法（包括各专业施工方法、地下室大型设备吊装运输通道的设置、运输吊装方案、系统调试、联合调试）；（7）机电质量控制、质量通病防治、质量创优措施；（8）安全文明施工与机电有关内容；（9）机电成品保护措施；（10）机电总承包管理和对机电分包的协调配合管理；（11）机电深化设计内容、时间安排、深化设计管理措施以及本工程深化设计图的绘制；（12）竣工验收、服务、保修章节（13）临时水电计算和布置，画水电平面布置图；（水电分开画）；水电措施费的计算；（此部分内容只有配合局北京投标有）。
过程中要及时与土建多沟通多联系，及时将机电各章节的内容揉到土建方案里面去，替换原有的内容。
在评标前要将安装与土建的内容揉为一体，不能各自独立，自成体系。
由于投标工作量较大，且投标时间短，投标人员安排的也不是很多，基本上是由1-2个人来负责完成。
很多内容均是从以前的版本里拷贝复制过来的，在拷贝复制的过程中要加强检查，不能有别的工程的名称或与工程无关的名称体现在方案中。
如医院、厂房、商场、中海大厦等名称。
利用左上角的编辑—查找——替换等来操作。
8、机电单独投标（1）机电单独投标一般在总包进场后，机电在投标前，要拿到总包以前编制的施工组织设计、最新的进度计划、现场平面、水电布置等，了解并熟悉现场及相关内容。
（2）地下室大型设备运输通道的设置要结合现场实际情况考虑，尽量在细节方面来体现，反映真实性和合理性。
9、交标前的核对、检查（1）暗标中不能有中建、CSCEC等体现投标单位名称及标识的内容，否则会造成费标。
（2）投标过程中根据个人喜好，有人习惯用我们、我公司、我单位等代名词，要与土建统一称呼，机电单独投标时，要统一称呼，前后称呼保持一致。
（3）定稿打印前要把方案从头到尾检查一遍，机电各时间填写是否准确无误，是否调整修改过；各章节内容是否齐全、完整、正确；图表是否能打印清楚，格式正确；页边距、页脚字体、大小设置是否符合招标文件的要求。
（4）机电单独投标前要先打印一份草稿出来，仔细核对检查无误后才可以正式打印。
主要检查字体、页边距、页脚位置、字体等，这些要设置不对容易引起废标。
10、其它内容（1）施工方法、质量创优、安全文明施工、成品保护等要多加一些现场实物照片进去，以增加观感效果和说服力。
（2）编制施工方法章节时，工长可以把以前施工的经验和总结加进去，加一些技术交底、施工过程操作控制的内容，使施工方法章节的内容更具体更有针对性。
（3）深化设计章节增加三维效果图和深化设计CAD图，深化设计图主要体现A、机房设备、管道布置；B、地下室由机房引出至走道的管道支架综合排布图；C、标准层走道标高控制，管道及支架综合排布图。
三维效果图主要增强立体感及效果，为深化设计章节增加点出彩的内容。
二、WORD文档的编辑具体有以下一些操作1、一、二、三级标题的生成2、目录的生成3、文档结构图显示4、1.5倍行距与22固定行距的区别5、图片的插入与裁剪6、表格的调整（单线、双线框、线粗等）7、不同版本格式的清除，复制粘贴8、格式刷刷格式9、页眉页脚的设置10、页边距设置11、过程中备份，用日期来区分版本，不要都放在桌面。
三、用PROJECT画横道图四、用VISIO画框图五、SOHO 写字楼工程机电单独投标目录技术标说明1．编制依据(所有规范、图集)2. 工程概况2.1 总体概况及对本工程的理解2.1.1总体概况2.1.2周边环境2.1.3对本工程的理解2.2机电安装工程系统概况（管材及连接方式）2.3工程招标范围3. 工程实现目标3.1 质量目标3.2 工期目标3.3 环境和职业安全健康目标3.4 科技进步目标3.5服务及回访目标4.工程特点、重点、难点及施工对策（简要表述但要表述齐全）4.1工期4.2质量4.3深化设计4.4机电总包管理4.5现场协调组织4.6地下室大型设备运输4.7各专业特点（设计【新管材、工艺、设备】、施工方面的）5. 施工组织机构5.1 项目管理机构设置原则5.2 项目组织机构5.3 公司与项目部的关系5.4项目班子主要成员及岗位职责5.5保证工程管理到位及协调的措施6.施工部署及施工准备6.1 施工总体流程和施工安排6.2各阶段施工部署6.2.1施工准备阶段6.2.2主体配合预留预埋阶段6.2.3配合粗装修管线安装阶段6.2.4配合精装修设备及末端安装阶段6.2.5联合调试及竣工验收阶段6.3施工准备6.3.1图纸审核6.3.2深化设计6.3.3技术准备6.3.4方案编制6.3.5施工机具准备6.3.6计量仪器与通讯设备计划7.施工进度计划与工期保证措施7.1施工进度计划的编制原则7.2施工进度计划安排(主要及关键节点列表)7.2.1总体进度计划安排7.2.2分阶段节点控制目标7.3机电安装工程工期合理性分析7.4施工进度计划控制措施7.5工期保证措施7.6施工进度计划的调整8. 劳动力计划及主要材料、机械设备进场计划8.1劳动力计划及管理措施8.2主要材料、设备供应计划及保证措施（对甲供材料设备的配合及保管措施）8.3机械设备使用计划及保证措施9施工现场平面布置及临时水电方案9.1施工现场平面布置9.1.1平面布置的原则9.1.2施工现场平面布置9.2 临时用水及消防的方案9.2.1临时给水方案9.2.2临时消防方案9.2.3临时排水方案9.3 施工用电及夜间照明方案10.机电安装工程施工方法（加一些现场实物照片图及原有工程施工的经验总结、成熟的安装工艺）10.1空调采暖通风工程10.1.1施工工艺流程10.1.2风管的制作10.1.3风管的安装10.1.4部件的制作安装10.1.5风管严密性试验10.1.6空调水管道安装（各种管道的连接方式）10.1.7采暖系统施工（含地板辐射采暖）10.1.8采暖及空调水管道的清洗及试压10.1.9采暖及通风空调管道防腐及保温、色标10.1.10空调系统施工节能环保措施10.2给排水工程10.2.1给排水施工流程10.2.2套管制作及安装10.2.3管材选用及连接方式10.2.4管道支架制作（不同部位支架的选用形式）10.2.5管道安装10.2.6阀门及部件安装10.2.7消防箱及喷头安装10.2.8管道试压、冲洗、通水试验10.2.9管道防腐保温及色标10.2.10卫生洁具安装10.2.11给排水系统节水优化措施10.3强电工程10.3.1施工工艺流程10.3.2电气管路敷设10.3.3电缆桥架及线槽安装10.3.4封闭母线安装10.3.5电线敷设10.3.6电缆敷设10.3.7配电箱安装10.3.8开关插座安装10.3.9灯具安装10.3.10防雷与接地系统施工10.4机电分包工程（主要是从协调管理方面来写）10.4.1弱电工程10.4.2消防工程10.4.3热力工程10.4.4变配电工程10.4.5电梯工程10.4.6燃气工程10.4.7市政管网工程10.5设备运输及吊装方案10.5.1设备布置情况10.5.2设备孔洞预留及运输通道设置10.5.3设备吊装及运输（地下室和屋面设备）10.5.4设备吊运的安全保证措施10.6设备安装10.6.1设备机房布置10.6.2风机盘管安装10.6.3空调机组安装10.6.4水泵安装10.6.5水箱安装10.6.6软化水设备安装10.6.7风机安装10.6.8屋面冷却塔安装10.6.9冷水机组安装10.6.10变压器安装10.6.11高低压柜安装10.6.12燃气锅炉安装10.6.13柴油发电机组安装10.7系统调试及联合调试10.7.1调试具备的条件10.7.2通风空调工程调试10.7.3给排水工程调试10.7.4消防系统调试10.7.5采暖系统调试10.7.6 强电工程调试10.7.7弱电工程调试10.7.8联合调试10.7.9调试工作中的注意事项（质量、安全、防跑水措施）11.物资采购及管理11.1 物资采购流程11.2 物资采购内容及方式11.3 物资采购质量保证措施11.4 现场物资管理12.质量控制体系及控制措施12.1 质量控制目标12.2质量控制体系及质量职责12.3质量保证措施12.4重点部位质量控制要点12.5创优措施12.6机电安装工程质量通病及防治措施12.6.1创优目标分解12.6.2创优过程管理12.6.3创优具体做法13.安全生产管理措施13.1安全生产管理体系13.2重大安全健康危害因素的识别及管理措施13.3 安全生产管理制度13.4主要分部分项工程安全措施13.5专项安全防护措施13.6健康卫生保证及职业病防治措施13.7消防保证措施13.8应急预案和急救防护措施14. 环境和文明施工14.1环境和文明施工管理目标14.2环境和文明施工因素的识别、分析14.3环境和文明施工管理体系14.4环境保护措施14.5文明施工保证措施14.6配合业主营销的管理措施15成品保护措施15.1成品保护管理小组成立15.2成品保护措施15.2.1对进场材料及设备的管理15.2.2对加工成品、半成品的管理15.2.3对已施工完成品的管理15.2.4对其他专业成品的保护15.2.5冬、雨季施工成品保护15.3成品保护实施细则和具体措施16与甲方、监理、设计院和估算师的配合措施16.1配合基本原则16.2 与甲方的沟通与协调措施16.3 与监理的沟通与协调措施16.4 与设计单位的配合措施（包括施工过程中现场图纸管理）16.5与估算师的配合措施16.6与地方政府主管部门之间的沟通与协调措施17.机电总承包管理17.1机电分包工程内容17.2机电总包管理的流程17.3机电分包工程进场时间安排17.4机电总承包协调与管理17.4.1进场协调管理17.4.2深化设计管理17.4.3现场施工管理17.4.4对甲供材料设备的管理17.5结构与机电施工的协调配合17.6机电和装饰施工间的协调配合17.7机电与设备供应商的协调配合18 深化设计管理18.1深化设计的原则18.2 深化设计的内容18.3 深化设计管理流程18.4 深化设计的时间安排18.5深化设计绘图标准及要求18.6 深化设计具体措施18.6.1预留预埋深化设计18.6.2管线平面、剖面布置图18.6.3支吊架的二次优化设计18.6.4管井、管廊管道排布深化设计18.6.5吊顶平面深化设计18.6.6设备机房深化设计18.6.7屋面设备深化设计18.6.8设备基础及防振隔震的深化设计18.6.9室外工程的深化设计18.7 专业间深化设计的配合18.8图纸会审及深化设计的报批18.9 深化设计效果图19季节性施工措施19.1 雨季施工内容及措施19.2 冬期施工内容及措施19.3冬季施工采暖措施19.4 高温季节施工措施19.5沙尘暴天气施工措施19.6“两会”及高考等特殊时段保证措施20.四新技术的应用20.1四新技术的应用目标20.2四新技术的应用项目20.3计算机应用与管理21 技术资料管理21.1技术资料管理岗位职责21.2技术资料保密管理21.3竣工资料的管理措施21.4音像资料的收集与管理工作21.5创优工程资料管理22.竣工验收及调试（包括空调检测、一户一验）22.1竣工验收计划及措施22.2综合调试23工程交付、服务与保修23.1工程交付23.2雇主员工的培训23.3用户操作维修手册编制23.4工程保修23.5维修服务计划24.对本工程合理化建议六、SOHO 进度计划横道图。