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2019年电商服务企业三年发展战略规划

2019年电商服务企业三年发展战略规划
2019年8月
目录
一、未来发展与规划 (3)
(一)公司发展愿景及战略 (3)
(二)未来三年的发展计划 (3)
二、公司发展计划拟采取的主要措施 (3)
(一)品牌结构优化 (3)
(二)策划运营服务延伸 (4)
(三)管理信息化 (4)
三、发展目标所依据的假设条件和面临的困难 (5)
(一)发展目标的假设条件 (5)
(二)发展目标面临的主要困难 (5)
1、融资渠道较少 (5)
2、优质人才稀缺 (5)
四、业务发展规划和目标与现有业务的关系 (6)
一、未来发展与规划
(一)公司发展愿景及战略
未来公司将围绕“为全球优质品牌链接中国每一个家庭”的使命,在与已深耕中国市场多年的成熟国际品牌保持良好合作的同时,将顺应国家鼓励进口与跨境贸易的政策趋势,精选符合中国消费趋势的全球优质产品与品牌,依托公司多年沉淀的电子商务综合服务能力,帮助品牌方开拓广阔的中国市场,进一步强化公司品牌塑造、大数据营销、渠道创新、新品企划等核心竞争力,力争成为全球品牌最值得信赖的合作伙伴之一,实现公司可持续的长远发展。

(二)未来三年的发展计划
公司将继续巩固在母婴、保健品领域的优势,发力个护、家清、美妆和食品等快消品类。

公司将借鉴新西兰品牌拓展经验,加强欧洲、日韩、东南亚等地区品牌拓展力度,以中国区域总代理为主要合作模式,拓展合资形式等多样化的合作方式,在产品、市场与销售等维度为优质品牌进入中国提供全托式解决方案,实现与品牌的深度合作。

二、公司发展计划拟采取的主要措施
(一)品牌结构优化
公司未来将整体优化公司合作品牌结构,充分发挥公司策划运营优势,实现公司整体价值最大化。

公司将结合中国消费市场发展趋势。

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