加强消防安全“四个能力”建设工作方案为深入推进《消防法》的贯彻实施，进一步提高酒店火灾防控水平，确保酒店的安全经营长治久安，充分履行自己的安全工作职责，酒店将全面落实消防安全“四个能力”建设标准，特制定工作方案。
一、指导思想
以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻“预防为主、防消结合”方针，按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则，加强酒店消防安全管理，推进消防安全“四个能力”建设，提高火灾防控能力，夯实社会消防安全根基，积极构建酒店“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的工作新格局。
二、工作目标
以构建消防工作社会化格局为目标，通过推进“四个能力”建设活动，力争使酒店消防组织制度进一步完善，消防工作职责进一步明确，消防设施完好率达到90％以上，消防档案资料等软件建设全部达标，人员培训达到在职人员的80％以上，消防安全责任人和管理人、消防控制室值班人员、重点岗位和重点工种的操作人员培训率达到100％，单位火灾隐患的整改率达到90％以上，2010年，酒店将全部完成“四个能力”建设任务。
三、成立创建工作领导小组
组长：罗旭东；副组长：杨军；成员：警卫主管罗均平、消防领班刘天；各部门经理负责安全工作的开展与协调。
下设检查消除火灾隐患组、扑救初起火灾组、组织人员疏散组、消防宣传培训组，办公
室设在消防监控中心（2110），认真落实“统一领导、依法监管、全面负责、全员参与”的工作原则，具体负责“四个能力”建设活动的组织实施。
四、实施步骤
1、、检查消除火灾隐患组：
检查消除火灾隐患组由消防领班刘天负责。
主要任务是：提高酒店巡查员检查和整改火灾隐患的能力。
通过对酒店各区域进行24小时不间断巡视，及时发现排除险情并报告酒店安全领导小组，做到防患于未然。
1、具体安排：定人定岗定责；
2、巡查时间：全天24小时；
3、巡查内容：（认真做好九查九禁）
（1）查吸烟用火，禁擅用明火；（2）查通道出口，禁锁闭占用；（3）查灭火器材，禁损坏挪用；（4）查疏散标志，禁遮挡损坏；（5）查经营场所，禁清场留人；（6）查场所人员，禁违章操作；（7）查物品存放，禁违章储存；（8）查电气线路，禁私拉乱接；（9）查用电设备，禁违章使用。
4、要求：
（1）强调一个“实”字。
建立切实可行的巡查、检查、整改制度，做到定人员、定岗位、定职责、定奖惩，确定巡查的内容、部位和频次。
（2）落实一个“细”字。
就是在巡查、检查中加强责任心，工作细密、细心、细致，不放过任何一个有可能造成火灾的大小隐患。
（3）坚持一个“勤”字。
在巡查过程中做到眼勤（勤于观察，及时发现问题）、手勤（加强巡查过程中的动手能力，及时动手解决可以解决的问题）、嘴勤（多问、多说，向员工多询问，多宣传）、腿勤（增加巡视、检查的频次，宁可自己多受累，不让火魔来逞强）
（4）突出一个“严”字。
要在火灾隐患检查、整改过程中做到严格要求，惩处严厉。
2、扑救初起火灾组：
组织扑救初起火灾组由保安部经理杨军负责。
主要任务是：搞好酒店的消防安全工作，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，增强全体员工扑救初起火灾的能力，确保在发生初起火灾时，酒店义务消防队能够迅速有效的实施灭火行动，最大限度减少损失，如遇火险情况，按酒店消防应急预案执行。
1、组织机构：
酒店成立扑救初起火灾领导小组：总经理任组长，副总经理、总监、保安部经理任副组长，各部门经理、保安部警卫主管、消防主管负责现场扑救工作的开展与协调，办公室设在消防监控中心（2110、2119）
2、处理程序
见
下
图
共和酒店火警处理程序
3、具体安排：
组织消防实战疏散灭火演习：
1、为了提高酒店餐饮部员工应对火灾事故的能力和各部门的整体联动能力，保证酒店出现突发初起火灾事故时能够拉得出，打得赢，酒店安委会将于2010年7月下旬组织开展一次灭火疏散实战演练。
2、2010年11月份组织酒店全体员工进行灭油火演练。
火灾现场人员报警及灭火
（1）火灾现场人员发现烟火时，立即拔通酒店消防值班室电话“2119”，向消防值班人员报告，说明自己的姓名、身份、失火地点、火势大少、火情性质、是否有人伤亡。
（2）按下墙上的手动报警装置报警。
（3）用最近的灭火器、消火栓、消防卷盘等物资实施现场扑救，
阻止火势蔓延。
消防值班员接到火警报告后的工作：
（1）接到报警后，问明情况（报警人姓名、身份、失火地点、火势大小、火情性质），并做好记录。
立即用对讲机以最快速度向演习人员报警，并对接警情况进行详细记录，同时操纵连动控制关闭该楼层的电源，启动疏散广播指导人员疏散，稳定顾客情绪，（一切工作必须在两分钟之类完成）；
（2）根据报警情况做出决定，确定一级或二级火灾时，立即通知酒店消防成员和保安部全体人员迅速赶赴现场扑救，同时向总机“0”报警。
（3）如接到酒店领导的询问电话，应准确介绍火灾情况。
如客人来电询问时，应告知有关负责人正在处理，不要作过多的解释。
（4）坚守值班室，与现场有关人员及总机保持联系。
（5）保持通讯工具畅通，并根据上级领导的指示按程序启动火
灾联动系统。
3、人员疏散组：
由警卫主管罗钧平负责现场疏散、警戒工作，确保在发生初起火灾时，能够迅速有效的对客人实施疏散行动。
1、程序：
（1）消防控制室接到火警后，启动疏散广播指导人员疏散，稳定顾客情绪，
（2）疏散人员时应该注意在疏散过程中要对以疏散的房间做好标记，并且疏散人员时确定最佳出口迅速疏散人员。
（3）在电梯口安排1名服务员把守，阻止客人搭乘电梯。
（4）疏散物品时要注意先疏散易燃易爆物品，再疏散阻塞消防通道和贵重的物品。
（5）指派两名行李员赶赴现场待命，随时准备配合医务人员救护伤员及疏散现场物品。
2、疏散要领：
（1）要保持镇定，切忌惊慌失措（2）要组织引导，切忌各自逃命（3）要通报火情，切忌盲目自救（4）要指引路线，切忌人员拥堵（5）在注意保护，切忌烟雾中毒（6）要快速撤离，切忌徘徊逗留4、消防宣传培训组
消防宣传培训组由保安部经理杨军、主管罗钧平、领班刘天负责。
主要任务是：搞好酒店的消防安全宣传培训工作，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，提高酒店员工的安全防范意识，普及消防安全常识。
1、教育培训的主要内容：
相关消防法律法规、消防安全管理制度、消防安全操作规程、本单位本岗位的火灾危险性、防火措施、建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程、报火警扑救初起火灾、应急疏散和自救的
知识技能
2、具体安排：
（1）为了使教育深入人心，让广大员工充分了解消防安全的重要性和必要性，消防宣传组将于2010年6月1日起在员工食堂播放为期六天的防火录像光碟，同时在酒店各区域张贴防火宣传标语，营造氛围。
（2）组织实施消防知识学习。
各部门要定期组织员工学习培训酒店下发的安全知识复习资料和岗位防火安全制度等，可以采取班前会培训等方式进行学习，重点加强对新入店员工和安全意识淡薄、安全知识缺乏员工的培训工作，以促进全员消防意识的提高。
（3）组织实施全员消防知识培训。
保安部拟定于8月中旬请消防支队专家来我店集中授课的方式，组织酒店全体员工进行消防知识统一培训。
五、具体要求：
1．各部门要统一思想，充分认识到开展消防安全“四个能力”建设的重要性和必要性。
2．各部门要成立以部门经理为组长的活动领导小组，按照《消防法》的有关规定，逐级落实防火责任，保证消防安全工作有计划、有组织、有步骤地进行。
3．各部门要在酒店创建领导小组的统一指挥下开展工作，对领导小组的各项指示，要不折不扣地落实，如确因客观实际困难不能如期完成的，要及时上报。
4．各部门要树立“安全第一，预防为主”的观念，加大日常安全检查力度，时刻保持警惕，及时发现问题，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。
共和酒店保安部
二0一0年五月十八日。