•26•浅谈道路园林
绿化工程的施工与管理章叶文
宜兴市神州市政园林绿化工程有限公司
摘 要：本文通过分析道路园林绿化管理工作的现状，提出了从项目的搭建到施工准备、工程实施，再到后期养护，该过程中提升道路园林绿化施工与管理工作水平的方法。

关键词：道路园林绿化；管理现状；施工措施
0、前言
道路绿化可以反映出一座城市的园林绿化水平，道路园林绿化不仅可以提升城市空气质量，美化交通环境，也对于保护城市生态环境，改善居民生活质量都发挥着重要作用。

因此，提升道路园林绿化工程的施工与管理水平也就显现的十分重要。

1、道路园林绿化施工管理的现状
任何一项园林绿化工程管理工作都不尽相同，但是到实际工程中，用同样的管理方法却不一定得到同样的效果。

这是因为每一个园林绿化工程都是一项综合性很强的工作，而且常常会受到外界的影响以及施工单位自身的影响，包括季节气候、天气状况、地形等等，也有如施工单位的施工组织、施工技术、施工管理等等。

道路园林绿化施工虽然形式简单，在工程实施的过程中也容易被一些表面现象迷惑，但是任何一个施工环节的失误，都会对以后的施工链接造成影响。

2、重视施工前期的准备工作
准备工作做得越充分，项目实施就越顺利，其中，道路绿化工程管理中重要的几点准备工作有管理机构搭建、设计交底、施工组织、苗木选择等等。

（1）管理机构搭建。

道路绿化工程效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是管理工作的基础。

挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键，项目经理的水平高低，从某种程度上来说，直接影响到工程施工质量的好坏。

备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理进行组织。

施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。

（2）设计交底。

一方面，作为园林绿化工程管理人员，应做到熟悉图纸，严格按图施工；另一方面，近年来由于政府持续加重对城市绿化景观工程的建设投资力度，道路绿化工程设计的业务量也大量增加，部分设计单位和设计人员为了赶时间完成设计任务，很少能亲自到施工现场勘察场地情况后进行设计，因而道路绿化工程设计图的绿化布局设置不合理的情况普遍存在。

因此，如果在此过程中发现问题，就应与建设业主方、设计单位等多方进行沟通，在满足道路绿化效果和尽可能控制绿化工程实施及后期维护成本的前提下，制定解决措施。

（3）施工组织。

道路绿化工程从项目投标阶段开始就进行了全面、细致的施工组织设计，在施工过程中要非常重视项目施工管理，可以通过每天的班前班后技术交底会，对当天的施工任务和关键环节工艺进行技术交底，根据整个项目工期要求和调整情况，实时、适当地调整绿化施工进度计划，根据单项工程的具体工程量优化劳动力的配置，才能按时按质完成了施工任务。

（4）苗木选择。

道路园林绿化植物应优先选择滞尘、防风、抗污染能力相对较强的品种，即择适应道路环境条件、生命力旺盛、抗病虫能力强、环境效益好、景观价值高的植物品种。

在绿化种植施工时，尽量做到即挖即种，确保栽种苗木的高成活率。

需要注意的是，道路绿化的关键在于乔灌木等苗木品种的移植施工，种植时一般要针对苗木的根部、茎、叶等部分分别进行相应的修枝、摘叶、喷水等处理，降低蒸腾作用，经过修剪处理后种植的成活率会相对较高。

3、强化施工过程的技术工作
（1）表土的采取和复原。

土壤是花草树木生长的基础，土粒最好是构成团粒结构，适宜植物生长的团粒
大小为1～5mm，小于0.01mm的孔隙，根毛不能侵人。

一。