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强企业优秀员工特质


故事中的启示——
团队合作
小故事五:不在其位 却谋其政
一位学者曾聘用一名年轻女孩当助手,替他拆阅、分 类信件。有一天,这位学者口述了一句格言,要求她用 打字机记录下来:“请记住——你惟一的限制就是你自 己脑海中所设立的那个限制。" 她将打好的文件交给老板,并且有所感悟地说:“你 的格言令我深受启发,对我的人生大有价值。”从那天 起,她开始在晚饭后回到办公室继续工作,不计报酬地 干一些并非自己分内的工作--譬如替老板给读者回信。 她认真研究学者的语言风格,以致于这些回信有时甚至 更好。终于有一天,学者的秘书因故辞职,在挑选接任 人选时,学者自然而然地想到了这个女孩。 在没有得到某个职位之前就已经“身在其位”,这正是 女孩获得提升最重要的原因。
故事中的启示——
提出好的建议
小故事十一:尽责的齐勃瓦
齐勃瓦出生在美国的乡村,一个偶然的机遇,他到了钢铁大王 卡内基所属的一个建筑工地打工。齐勃瓦一面积极工作,一面学 习各种技术知识和管理知识。结果他从一个普通的建筑工人做起 ,逐渐升任为技工、技师、部门主管、建筑公司总经理、布拉得 钢铁厂厂长,直至钢铁公司董事长。 在齐勃瓦任卡内基钢铁公司董事长的第七年,当时控制着美国 铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。一 开始卡内基没有理会,于是摩根就放出风声说,如果卡内基拒绝 ,他就找当时美国第二大钢铁公司贝斯列赫姆联合。卡内基真的 有些着慌了,他急忙找来齐勃瓦,递给他一份清单,说:“按这上 面的条件,你尽快去根摩根谈联合的事宜。” 齐勃瓦接过清单看了看,微微一笑。他对卡内基说:“根据我说 掌握的情况,贝斯列赫姆与摩根的联合不会一蹴而就。如果按这 些条件去谈,你将损失一大笔利益。” 于是,卡内基全权委托齐 勃瓦同摩根谈判,最后取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。
故事中的启示——
维护公司利益
小故事十二:那是你的油田
曾是美国首富的石油大亨保罗·盖蒂,年轻时家境并不 富裕,只有一片收成很差的旱田。 后来在挖水井的时候 ,田里冒出一些黑浓浓的石油。于是水井变成了油井,旱 田变成了油田,保罗·盖蒂看到了致富之路。他开始雇工 开采起石油来。 保罗·盖蒂很用心地经营自己的事业,没事儿便到各油 田去巡视。可是,他每次都能发现有人在浪费原料,甚至 闲逛。于是,他要求工头消除浪费和清除闲人。可下次再 去的时候,一切依然如故。保罗百思不得其解。后来,一 位管理学家用一句话点醒了他,“那是你的油田。” 保罗立即召来各工头,向他们宣布:“从今天起,油田 交给各位负责经营,效益的25%属于你们。”从此,保罗 再巡视油田时,发现不仅浪费现象消失,闲人也绝迹,而 且产量大幅增加 。
故事中的启示——
自动自发地工作
小故事六:细微Biblioteka 处用点儿心米查尔·安格鲁是一位著名的雕塑家。有一天,安格鲁 在他的工作室向一位参观者解释——为什么自这位参观 者上次参观以来,他一直忙于同一个雕塑的创作。他说 :“我在这个地方润了色,使那儿变得光彩些,使面部 表情更柔和了些,使那块肌肉更显得强健有力。然后, 使嘴唇更富有表情,使全身显得更有力度。” 那位参观者听了不禁说道:“但这些都是琐碎之处, 不太引人注目啊!” 可雕塑家却回答道:“情形也许如此,但你要知道, 正是这些细微之处使整个作品趋于完美,而让一件作品 完美的细小之处可不是件小事情啊!”
故事中的启示——
注重细节
小故事七:长短线
一位拳击手参加锦标赛,自以为稳操胜券,一定可以夺得 冠军。出乎意料之外,在最后的决赛中,他败给了对手,和 冠军奖杯擦肩而过。拳击手找到自己的师父,一招一式地将 对手和他搏击的过程再次演练给师父看,并认为对方能够取 胜完全是运气好,而不是实力强。 师父笑而不语,在地上画了一道线,要他在不能擦掉这道 线的情况下,设法让这条线变短。拳击手挠破了头皮,也无 法使地上的线变短。无奈之下,他只得转向师父请教。只见 师父在原先那道线的旁边,又画了一道更长的线。两者相比 较,原先的那道线,看来短了许多。 师父说:“夺得冠军的关键,不仅仅在于如何攻击对方的弱 点,正如地上的长短线一样,只有你自己变得更长,对方也 就在相比之下变得较短了。想办法使自己更强,才是你需要 苦练的根本。”
故事中的启示——
执行大于决策
小故事九:你是哪匹马?
有两匹马各拉一辆大车,前面一匹走得很好,而 后面那匹却常常停下来。于是人们把后面一辆车上 的货挪到前面一辆车上去,等到车上的东西都搬完 了,后面那匹马便轻轻地前进,并且对前面那匹马 说:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是 要折磨你。” 走到驿站的时候,主人说:“既然只用一匹马就能 拉这么多货,那我还养两匹马干吗?不如好好地喂 养一匹,把另一匹宰掉,好歹还能拿到一张皮吧。” 于是,他便这样做了。
故事中的启示——
不找借口找方法
小故事八:老鼠的会议
一群老鼠吃尽了猫的苦头,它们召开全体大会,号 召大家贡献智慧,商量对付猫的万全之策,争取一劳 永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。 众老鼠冥思苦想,有的提议培养猫吃鱼吃鸡的新习 惯,有的建议加紧研制毒猫药。最后,还是一个老奸 巨滑的老老鼠出的主意让大家佩服得五体投地,连呼 高明。那就是给猫的脖子上挂上个铃铛,只要猫一动 ,就有响声,大家就可事先得到警报,躲将起来。 这一决议终于被投票通过,但决策的执行者却始终 产生不出来。高薪奖励,颁发荣誉证书等等办法一个 又一个地提出来,但无论什么高招,好象都无法将这 一决策执行下去,至今,老鼠们还在不停地举行会议 。
故事中的启示——
忠诚
小故事三:包治百病的唐代秘方
传说昆明西山华亭寺内,现存有一副包治百病的药 方,是唐朝一位法号天际大师的和尚为普度众生而开 的,凡诚心求治者无一不灵。药方如下: 药有十味—— 好肚肠一根 慈悲心一片 温柔半两 道理三分 信行要紧 中直一块 孝顺十分 老实一个 阴阳全用 方便不拘多少 用药方法—— 宽心锅内炒,不要焦不要躁 用药忌讳——言清行浊 利已损人 暗箭中伤 肠中 毒 笑里刀 两头蛇 平地起风波
故事中的启示——
敬业精神
小故事二:“芬克斯”酒吧
以色列耶路撒冷有一家颇有名气的“芬克斯”酒吧,它虽是 一个不足30平方米、仅有一个柜台、5张桌子的小酒店,但 却因为一件小事声名大噪。 一次,美国国务卿基辛格出访以色列,作为犹太人后裔, 他一直想领略一下犹太民风。于是他亲自打电话到“芬克斯” 酒吧,说将带10个随从一起过去,希望到时拒绝其他顾客 。 不料,酒吧老板客气地说: “您能光顾本店,我感到莫大 的荣幸,但因此谢绝其他客人,是我做不到的,因为他们都 是老熟客,是曾支持过这个店的人,如果因为您的来临而拒 他们于门外,我无论如何做不到。”基辛格只得遗憾地放弃了 光顾。 不料此事却被正在酒吧消遣的顾客们自豪地传出,小小的“ 芬克斯”酒吧因此幸运地被美国《新闻周刊》评为世界最佳酒 吧的前15名,理由就是它对顾客的绝对忠诚。
故事中的启示——
承担责任
小故事十:一毫米的启示
有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,很受消 费者喜爱,营业额连续十年递增。可是到了第十一年,业 绩停滞下来,第十二年、第十三年也如此。公司急忙召开 会议,商议对策。 会上公司总裁许诺说:谁能想出解决办法,让公司的业 绩增长,重奖10万元。这时,有位年轻经理站出来,递给 总裁一张纸条,总裁打开一看,马上签了一张10万元的支 票。 那张纸条上只写了一句话:将牙膏管口扩大一毫米。 消费者每天早晨习惯挤出同样长度的牙膏,但牙膏的管 口扩大 1 毫米,每个人就等于多用了 1 毫米宽的牙膏。第 十四年,公司的营业额增加了 32 %。
故事中的启示——
良好的人际关系
小故事四:“共命鸟”
从前有一只两头鸟,名叫“共命”。此鸟的两个头“相 依为命”,遇事总是相互讨论一番,才会采取一致的行 动,比如到哪里去找食物,在哪儿筑巢栖息等。 有一天,一个“头”不知为何对另一个“头”产生了很 大的误会,造成谁也不理谁的仇视局面。其中一个“头 ”想尽办法和好,可另一个“头”却毫不理睬。 于是,这两个“头”开始为了食物争执。善良的“头” 建议多吃健康食物,以增进体力;但另一个“头”则坚 持吃“毒草”,以便毒死对方才可消除心中怒气。意见 无法达成一致,只能各吃各的。最终,“共命”因为中 毒而死。
强企业优秀员工特质
2020/7/31
小故事一:永不疲倦的手
小泽征尔是一名世界级指挥大师,但他对自己 的教学工作从来都是兢兢业业。即使年近古稀 ,只要站到指挥台上,面对乐队,小泽征尔马 上就精力充沛,充满激情,丝毫不知疲惫。
在一次排练间歇,一位记者问他:“不觉得累吗 ?您看起来真是充满能量啊!”小泽征尔调皮 地翻翻眼皮,像小狗一样把舌头吐出来喘着粗 气,表示他实际上早已筋疲力尽了……
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