共享服务解决方案
我们的解决方案
通过在最佳业务实践中总结出来的符合中国企业的共享服务中心建设解决方案，以企业的战略作为导向，对企业的流程、组织、信息系统、运营管理四大要素进行整合，构建出共享服务中心的模型。

针对每个部分再展开详细的设计、方案实施和优化建议，得到适合于客户可落地性强、变革收益最大的最佳设计方案。

技术方面，以SAP共享服务解决方案（SSF，Shared Service Framework ）为核心，SFF是市场上第一个支撑共享服务中心运作、整合的、一体化平台，可以较好的满足多功能、多中心共享服务软件支撑平台的功能及技术要求；SFF与ERP等其他外围产品高效集成，能把企业与共享服务中心的业务紧密关联起来，从而实现端到端的财务业务处理流程。

●核心功能：
这部分内容跟整体方案一样
●方案价值：
支撑公司战略--加强公司管控能力,提高公司业务拓展、合并与收购的效率，使公司更好地适应不断变化的外界环境；为业务单位提供了足够的后台支持，有利于业务部门专注于业务活动。

促进业务规范--以财务共享服务为例，可以让财务核算更加标准化和规范化，防止基层单位人为的会计核算差异，提高财务信息可靠性。

优化资源配置--优化人力资源配备，提高公司的人员利用率。

精简机构，避免机构重复设置。

成功案例：
中国石化财务共享服务项目：项目历时十二个月左右的时间，通过在最佳业务实践中总结出来的符合中国企业的共享服务中心建设解决方案，完成了中国石化下属十三家大型企业的财务共享服务试点上线业务，业务内容涵盖财务账务处理和报表生成，在此基础上全集团范围内进行推广。